5.2 Планирование деятельности предприятия
В данном разделе сформулируем план работы предприятия на основе результатов деятельности в отчетном году и с учетом реализации всех предлагаемых мероприятий.
Сводная таблица мероприятий проекта
N | Вид | Прирост дохода- | Прирост | Прирост | Капитальные | Срок |
п/п | мероприятия | комиссионного | затрат, | чистой прибыли, | вложения и | окупаемости, |
вознаграждения | тыс. руб. | тыс. руб. | единовременные | лет | ||
тыс. руб. | затраты, | |||||
тыс. руб. | ||||||
1. | Организация | 2 535,5 | 1 005,1 | 1 163,1 | 122,1 | 0,11 |
дополнительных | ||||||
точек продаж страховых | ||||||
полисов | ||||||
2. | Организация проведения | 646,8 | - | 491,6 | 945,0 | 1,92 |
активной рекламной кам- | ||||||
пании | ||||||
3. | Проведение тренингов с | 211,2 | 26,3 | 140,5 | 26,3 | 0,05 |
целью повышения квали- | ||||||
фикации основных работ- | ||||||
ников | ||||||
4. | Итого: | 3 393,5 | 1031,4 | 1 795,2 | 1 093,4 | 0,61 |
Таблица 5.2.2 Расчет финансовых результатов от реализации дипломного проекта в ООО «Балтика», тыс. руб.
N п/п | Показатель | Базовый год | Мероприятие 1 | Мероприятие 2 | Мероприятие 3 | План |
1. | Финансовый оборот | 21 128,8 | 12 677,6 | 3 234,4 | 1 056,4 | 38 097,2 |
2. | Доход - комис. вознаграждение | 4 225,8 | 2535,5 | 646,8 | 211,2 | 7619,3 |
3. | Себестоимость, в том числе: | 3751,6 | 1005,1 | - | 26,3 | 4 783,0 |
4. | Фонд оплаты труда | 1 312,2 | 370,5 | - | - | 1 682,7 |
5. | ЕСН | 354,3 | 100,0 | - | - | 454,3 |
6. | Амортизация | 78,8 | 24,5 | - | - | 103,3 |
7. | Затраты на приобретение сервисных карт | 481,9 | 321,4 | - | - | 803,3 |
Транспортные расходы | 96,0 | 48,0 | - | - | 144,0 | |
Аренда автомобилей | 312,3 | 99,8 | - | - | 412,1 | |
Аренда помещений | 224,0 | 36,9 | - | - | 260,9 | |
8. | Прочие расходы | 892,1 | 4,0 | - | 26,3 | 922,4 |
9. | Прибыль | 474,2 | 1 530,4 | 646,8 | 184,9 | 2 836,3 |
Налог на прибыль | 113,8 | 367,3 | 155,2 | 44,4 | 680,7 | |
10. | Чистая прибыль | 360,4 | 1 163,1 | 491,6 | 140,5 | 2 155,6 |
11. | Капитальные и единоврем. затраты | - | 122,1 | 945,0 | 26,3 | 1 093,4 |
12. | Срок окупаемости КВ и един, затрат | - | 0,11 | 1,92 | 0,05 | 0,61 |
14. | Численность персонала | 14 | 3 | - | - | 17 |
5.3 Обоснование и расчет экономической эффективности и технико-экономических показателей дипломного проекта
N п/п | Показатель | Ед. измер. | 2005 г. | 2006 г. | прирост, % |
1. | Финансовый оборот | тыс. руб. | 21 128,8 | 38 097,2 | 80,3 |
2. | Доход - комиссионное вознаграждение | тыс. руб. | 4 225,8 | 7619,3 | 80,3 |
3. | Себестоимость услуг | тыс. руб. | 3751,6 | 4 783,0 | 27,5 |
4. | Прибыль | тыс. руб. | 474,2 | 2 836,3 | 498,1 |
5. | Налог на прибыль | тыс. руб. | 113,8 | 680,7 | 498,1 |
6. | Чистая прибыль | тыс. руб. | 360,4 | 2 155,6 | 498,0 |
7. | Расчетная рентабельность | % | 9,3 % | 39,5% | 30,2% |
8. | Среднесписочная численность работников | чел. | 14 | 17 | 21,4 |
9. | Фонд оплаты труда | тыс. руб. | 1 312,2 | 1 682,7 | 28,2 |
10. | Среднемесячная зарплата работников | руб./мес. | 7811 | 8249 | 5,6 |
11. | Выработка на одного работника | тыс. руб./ чел. | 1 509,2 | 2241,0 | 48,5 |
12. | Планируемые инвестиции | тыс. руб. | 1093,4 | ||
13. | Экономический эффект | тыс. руб. | 1 062,2 | ||
14. | Индекс доходности | Руб./ руб. | 1,64 | ||
15. | Срок окупаемости | лет | 0,61 |
Заключение
Прибыль является основным показателем оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ прибыли предприятия позволяет выявить большое число тенденций развития, призван указать руководству предприятия пути дальнейшего успешного развития, указать на ошибки в хозяйственной деятельности, а так же выявить резервы роста прибыли, что, в конечном счёте, позволяет предприятию более успешно осуществлять свою деятельность.
В дипломной проекте раскрыты основные понятия прибыли, ее виды, источники формирования и резервы ее увеличения.
Основные вопросы формирования и увеличения прибыли были рассмотрены на примере предприятия ООО «Балтика», оказывающего посреднические услуги по страхованию транспортных средств. Основной целью деятельности предприятия является извлечение чистой прибыли от реализации услуг населению.
В работе был произведен анализ деятельности предприятия за 2004-2005 гг. Рассматривались такие показатели, как численность работников, состояние основных производственных фондов, себестоимость оказываемых услуг, чистая прибыль и рентабельность.
В 2005 г. общий штат сотрудников предприятия составил 14 человек. Общая себестоимость услуг на предприятии - 3 751,6 тыс. руб., а чистая прибыль 403,1 тыс. руб. В результате деятельности предприятия рентабельность составила 9,3 %.
И на основе проделанного анализа были выявлены основные мероприятия, направленные на увеличение прибыли.
-организация дополнительных точек продаж страховых полисов;
- организация проведения активной рекламной кампании;
- проведение тренингов с целью повышения квалификации основных работников предприятия.
Внедрение мероприятия по организации дополнительных точек продаж на предприятии ООО «Балтика» привело к росту численности основных работников до 8 человек, т.е. планируется открытие трех точек продаж. Следствием планируемого роста числа клиентов предприятия является расширение службы аварийного комиссариата. Планируется увеличить комиссариат на 2 человека.
Проведение активной рекламной кампании направлено на привлечение клиентов в ООО «Балтика» и связано с обязательным страхованием. Размещение рекламы планируется на ведущих радиостанциях города и области. Организация проведения тренингов необходима с целью повышения квалификации основных работников предприятия и обеспечения их достаточной информацией об обязательном страховании.
Расчет экономической эффективности внедрения мероприятий показал, что чистая прибыль предприятия увеличилась в 5 раз и составила 2 155,6 тыс. руб. за год. Себестоимость возросла и в планируемом году составила 4 783,0 тыс. руб. Расчетная рентабельность увеличилась до 39,5% в год. Достаточно большое значение рентабельности вполне объяснимо, т.к. в первый год реализации проекта ожидается большой прирост страхователей и соответственно намного возрастет финансовый оборот от реализации услуг.
На реализацию проекта мероприятий необходимая сумма инвестиций -1093,4 тыс. руб. На основе расчетов выявлено, что предполагаемая окупаемость проекта 0,61 года.
По оценкам полученных результатов можно говорить об эффективности внедрения предложенного проекта мероприятий.
Список литературы
1. Бланк И.А. Управление прибылью.- Киев: «Ника-Центр», 1998.
2. Юров В.Ф. Прибыль в рыночной экономике.- М: «Финансы и статистика»,2001.
3. Кодацкий В.П. Прибыль.- М: «Финансы и статистика»,2003.
4. Савицкая В.Н. анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для Вузов. - Минск: «Экоперспектива»Д997.
5. Левитина И.Ю. Экономика сферы сервиса Учебное пособие- часть 1. -СПб,2000.
6. Безопасность жизнедеятельности: Учебное издание/ П.П. Кукин, В.Л.
7. Лапин. Высшая школа,2001.
8. Основы страховой деятельности: Учебник, под общей ред. Т.А. Федорова. М: «Бек»,2001.
9. Гвозденко А.А. Страхование. - М: «Финансы и статистика»,1998.
10.Гинзбург А.И. Страхование. - СПб: «Питер»,2004.
11.Новодворский В.Д., Сабанин Р.Л. Упрощенная система налогообложения малого бизнеса в 2004 году. - СПб: «Питер»,2004. Глава 26.2 Упрощенная система налогообложения. - СПб,2003.
12.Соловьев В.П., Шопенко Д.Н. Управление предприятиями сферы сервиса. - СПб:СПбТИСД997.
13.Русак Н.А. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник. - Минск: «Высшая школа»Д 998.
14.Экономика предприятия: Учебник, под общей ред. Н.А. Сафронова.-М: «Юристь»,2003. 15.Устав ООО «Балтика».
... их увеличению. Поэтому, одной из основных целей деятельности фирмы будет являться – увеличение объемов прибыли компании, через открытие нового производства и строительства нового завода. 3. Инвестиционный проект по развитию производства гофротары компании ООО «Рэмос Альфа» Таким образом, планируется создание нового завода по производству гофрокартона в Ленинградской области. В рамках ...
... усилится[10]. Таким образом, в ближайшие двадцать лет, а может быть и раньше, Китай превратится в страну с самой развитой экономикой. 1.3 Состояние внешнеэкономической деятельности российских предприятий Внешнеэкономическая деятельность является одним из важнейших факторов развития народного хозяйства и экономической стабилизации страны. В настоящее время нет практически ни одной отрасли ...
... «Полушка».Развиваются торговые точки индивидуальных предпринимателей, что особенно характерно для сельской местности и небольших городов. 1.3 Основные направления совершенствования политики управления товарооборотом торгового предприятия Управление товарооборотом, обеспечивает экономическую основу всей деятельности торгового предприятия так как товарооборот характеризует основной объемный ...
... полного компьютерного учета бронирования и деятельности. Реализация проекта предполагается в форме акционерного общества, которое предусматривает привлечение в проект партнеров различных направлений бизнеса в многофункциональном гостиничном комплексе. Поэтому специально, на базе ООО "Исаакиевский отель" создана специальная структура - управляющая компания "АРТ-Ресурс", которая по контракту будет ...
0 комментариев