2.1. Характеристика предприятия.

Общество с ограниченной ответственностью «Промсахар» утверждено постановлением главы г. Рыльска № 429 от 04.12. 2000г.. Сокращённое наименование общества: ООО «Промсахар». Учредителем ООО «Промсахар» является ООО «ТЭКСЛЭНД». Местонахождение общества: РФ, Курская область, Рыльский район, пос. им. Куйбышева. Территориальное расположение общества показано в таблице 2.1.

Таблица 2.1.

Территориальное расположение ООО «Промсахар»


Направления

движения транспорта

Расстояние,

км

Покрытие Состояние

Расстояние от предприятия до

Областного центра (г. Курск)

Районного центра (г. Рыльск)

Железнодорожной станции

Автостанции

135

12

10

12

Асфальт

Асфальт

Асфальт

Асфальт

Хорошее

Хорошее

Хорошее

Хорошее

Предприятие недалеко расположено от районного центра, железнодорожной станции и автостанции. Связь осуществляется по дорогам с асфальтовым покрытием, состояние которых в данный момент улучшается.

История завода началась в 1888г., к 1905г. завод уже входил в число крупнейших в Курской губернии; в 1912г. к заводу была проведена узкоколейка и построен посёлок, ставший культурным центром среди окрестных деревень. В 1943г. завод был взорван фашистами и не подлежал восстановлению. К 1952г. был сдан в эксплуатацию новый сахарный завод им. Куйбышева. В 1983-1984г.г. была произведена реконструкция завода по новейшей технологии, с 1992г. завод переименован в ОАО «Рыльсксахар».

К 2000г. завод по причине отсутствия государственной поддержки отечественного сахаропроизводителя и эффективных механизмов регулирования сахарного рынка, был объявлен банкротом.

Цель деятельности общества - получение прибыли. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество осуществляет все виды хозяйственной деятельности, которые не запрещены законодательством России, при этом основным видом деятельности общества является организация производства по переработке сахарной свеклы и сахара-сырца в белый сахар.

Участок имущественного комплекса ООО «Промсахар» общей площадью 206га (118 га по Рыльскому и 88 га по Кореневскому районам) имеет спокойный, ровный рельеф, находится на левом берегу реки Сейм. В состав земельного участка входят, среди прочего: 12 га под полями фильтрации; 2,5 га под железной дорогой; 25,9 га под кагатными полями; 13,7 га под постройками; 2,3 га под автодорогой с твёрдым покрытием. Завод имеет хорошее месторасположение, так как сельскохозяйственные предприятия близлежащих районов Рыльского, Кореневского специализируются на выращивания сахарной свеклы.

В таблице 2.2. представлена численность трудового коллектива ООО «Промсахар».

Среднесписочная численность рабочих в связи с сезонным характером работы колеблется от 429 чел. постоянных рабочих в ремонт, до 678 человек в период переработки свеклы, в т.ч. 249 человека – сезонные рабочие.

Численность ИТР, служащих на 12.11.03 г. составила 113 человек. Некоторые работники проходят курсы повышения квалификации.

Таблица 2.2.

Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО «Промсахар»

 

Наименование Фактическое наличие на 12.11.03 %
1. Численность работающих 736 100
В т.ч. рабочие 493 79
постоянные 493 79
сезонные - -
ИТР, служащие (80/33) 113 18
в декрете 15 3
2. Работающих женщин, чел. 208 33
3. Всего проживают на территории поселка 353 57
Др. населенные пунктах
В т.ч. а) п. Коренево 39 5
б) г. Рыльск 60 10
в) д. Малогнеушево 43 7
г) г.Курск 4 1
д) д. Некрасово 122 20

Большинство работников завода проживает на территории поселка им. Куйбышева. Баланс рабочей силы по заводу отражен в таблице 2.3.

В период переработки сырца занято 639 человек, из них 429 – постоянные рабочие, а 210 – сезонные. В приготовлении сиропа занято 609 человек, из них 429 – постоянные рабочие, 180 сезонные. В ремонтный период имеется фактически 429 работника, хотя требуется 603. Это связано с тем, что предприятие не имеет достаточных финансовых средств для оплаты труда необходимым работникам.

Таблица 2.3.

Баланс рабочей силы в разрезе производственных периодов, (чел)

 

свекла сырец сироп Ремонт
всего пост сезон всего пост сезон всего пост сезон

всего

треб.

и мет.

Факт

Всего

в т.ч.

678 429 249 639 429 210 609 429 180 603 429
В смены 378 316 161 320 316 188 346 316 169
с 8-ми 300 113 88 319 113 22 263 113 11

 Генеральный директор завода персонально принимает стратегические решения. За организацию производства непосредственно отвечают главные специалисты. Для оценки квалификационных характеристик работников предприятия на сегодняшний день необходимо провести грамотную аттестацию. Однако, необходимо отметить, что для нормального функционирования производственного цикла заводу не хватает квалифицированных специалистов.

Организационная структура предприятия представлена на рис.2.1.

Свеклосахарное производство является массово-поточным, выпускающим в массовом масштабе один основной вид продукции - сахарный песок.

Важнейшие укрупненные стадии технологического процесса:

·     приемка, разгрузка, укладка сахарной свеклы;

·     хранение сахарной свеклы;

·     подача свеклы в завод и отделение от нее посторонних примесей;

·     мойка свеклы;

·     резание свеклы и получение из нее диффузионного сока;


Рис. 1.1. Организационная структура ООО «Промсахар»

·     очистка сока (дефекосатурация и сульфитация)

·     фильтрование соков и сиропов;

·     выпаривание воды из сока;

·     уваривание утфелей;

·     центрифугирование утфелей;

·     сушка и упаковка белого сахара-песка.

Вспомогательные процессы:

·     получение извести из сатурационного газа

·     получение сатурационного газа.

Производственная мощность завода - 3 000 т свеклы в сутки, установлена на основе расчётного определения норм суточной производительности 10-ти основных объектов оборудования:

·     диффузионной установки;

·     фильтров для сока 1-ой сатурации;

·     выпарной установки;

·     вакуум-аппаратов 1-го продукта;

·     центрифуг 1-го продукта;

·     вакуум-аппаратов последнего продукта;

·     центрифуг последнего продукта;

·     силовых установок;

·     паровых котлов;

·     известково-обжигательных печей;

·      газопровод среднего и низкого давления.

Количество свеклы, которое ООО «Промсахар» в среднем может переработать в сутки сложилось на уровне 2500 т/сут..

Основными поставщиками сырья являются сельхозпредприятия и хозяйства Рыльского, Кореневского, Глушковского, Суджанского районов. Потенциал сырьевой базы оценивается в среднем в 400 000 тонн свеклы.

Производственно-экономические показатели ООО «Промсахар» отражены в таблице 2.4.

Объем заготовки свеклы в ООО «Промсахар» уменьшился в 2003 году по сравнению с 2002 г. на 15642 тонн. Это произошло из-за уменьшения объемов закупок свеклы на 18 000 тонн. На 0,66% уменьшилась сахаристость свеклы, так как в 2002 году сеяли улучшенный сорт. На 0,41% увеличились потери сахара это связано с уменьшением объема свеклы.

Таблица 2.4.

Производственно-экономические показатели ООО «Промсахар»

Наименование показателей 2002 2003 Отклонение
Объем заготовки сахарной свеклы 200000 184358 -15642
В т.ч. объем закупок свеклы 130000 112000 18000
Сахаристость свеклы, % 16,5 15,84 -0,66
Общие потери сахара, % 3,5 3,91 0,41
Потери сахара в производстве, % 1,07 1,16 0,09
Выход сахара, % к массе свеклы 13 11,15 -1,85
Выход мелассы, % к массе свеклы 4 3,95 0,05
Наименование показателей 2002 2003 отклонение
Выход жома, % к массе свеклы 44,8 43,6 1,2
Суточная производительность т/сут.
По переработке свеклы 2365 2600 235
По выработке сахара 327 338 11
Длительность сокодобывания 45 44 -1
Длительность периода производства 60 57 -3
Инвестиции на 2003 г. 6987326
Оплата свеклосдатчиков за услуги по переработке, % 37 39 2
Стоимость услуг по перевозке свеклы, руб/т. км 1,72 1,8 0,08
Расход условного топлива, % 5,6 6,25 0,65
Расход известкового камня, % 7,18 6,46 -0,72

По этой же причине на 1,85% уменьшился выход сахара, на 1,2% - выход жома и на 0,05%- выход мелассы.

Суточная производительность увеличилась на 235 т/сут - по переработке свеклы и на 11т/сут - по выработке сахара. Длительность сокодобывания уменьшилась на 1 сутки. Это связано с уменьшением производственного периода на 3 суток.

Увеличилась оплата свеклосдатчиков за услуги по переработке на 2%. Это связано с уменьшением объёма закупок свеклы.

Стоимость услуг по перевозке увеличилась на 0,08 руб./т.км., так как увеличился расход топлива на 0,65%. Снизился расход известкового камня на 0,72%.

Имущественный комплекс ООО «Промсахар» состоит из:

·      производственных зданий;

·      производственных вспомогательных зданий;

·      складских зданий;

·     сооружений;

Производственные здания:

·     главный корпус

·     котельная с машинным залом и ХВО

·     переходная галерея из гл. корпуса в ТЭЦ

·     жомосушка

·     здание КИПиА

·     пождепо

·     сырьевая лаборатория - 2шт.(Призаводской свеклопункт, Кореневский свеклопункт)

·     весовые – 4 ШТ. (Призаводской свеклопункт Кореневский свеклопункт)

·     паровозное депо

·     насосные станции - 6шт.

·     стройцех

·     мехмастерская

·     трансформаторная подстанция

·     сахарный склад — З шт.

·     мешкотара

·     материальный склад

·     склад сухого жома

·     склад «Модуль» - 2шт.

·     кладовая

·     склад свеклосемян

Непроизводственные здания:

·     административно-бытовой корпус

·     заводоуправление

·     железнодорожная станция

·     контора (Кореневский свеклопункт)

Сооружения:

·     свеклоподьемная станция с бурачной ямой

·     станция доочистки свеклы

·     дымовая труба

·     галерея жомоудаления с жомовой ямой

·     поля фильтрации

·     радиальный отстойник

·     мазутная емкость подземная

·     водонапорная башня

·     железнодорожные пути.


Информация о работе «Пути устранения кредиторской и дебиторской задолженности предприятия»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 139354
Количество таблиц: 20
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
157467
10
4

... , и каждый источник имеет свою цену [11]. 1.3 Источники информации для анализа кредиторской и дебиторской задолженности   Бухгалтерский анализ дебиторской и кредиторской задолженности, являясь важнейшей составной частью деятельности бухгалтерии и всей системы финансового менеджмента организации, позволяет ее руководству: ·          найти рациональное соотношение между величиной кредиторской ...

Скачать
139770
32
3

... дебиторской задолженности составлял 216 дней, можно говорить о том, что в 2007 году наблюдается ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности ООО «Ромашка», следовательно, предприятие сокращает кредит, предоставляемый покупателям. Для более полного анализа дебиторской задолженности рассчитаем показатели доли дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов, оборотных активов, долю ...

Скачать
153149
23
3

... соответствующее название. Например, можно открыть синтетический счет "Потерянные (упущенные) скидки при продаже" в группе счета 6200 "Прочие доходы". В качестве рекомендаций предприятию по управлению дебиторской задолженностью хочу предложить следующие способы: 1.) Заключение договоров с гибкими условиями сроков оплаты. Если полная предоплата невозможна, необходимо получить частичную предоплату, ...

Скачать
157178
11
0

... ", можно поставить высокую оценку системы внутреннего контроля. Таблица 2.2 Оценка системы внутреннего контроля и бухгалтерского учета дебиторской и кредиторской задолженности в ООО "Кора" № п/п Содержание вопроса Вариант ответа Да Нет Нет ответа 1 Аудит расчетов с поставщиками и подрядчиками -наличие и правильность оформления договоров (контрактов) на поставку материалов; ...

0 комментариев


Наверх