Расчет показателей конкурентоспособности основных видов продукции ОАО «Центросвар» методом многокритериальной оптимизации

Проведение маркетинговых исследований на примере ООО "Центросвар"
Сущность маркетинга Методы оценки конкурентоспособности продукции Определение конкурентоспособности продукции методом Определение конкурентоспособности Определение конкурентоспособности продукции методом многокритериальной оптимизации Структуры управления Рыночно-функциональная оргструктура управления маркетингом Матричная оргструктура управления Анализ финансового состояния предприятия Оценка ликвидности баланса Оценка оборачиваемости оборотных средств Анализ источников средств предприятия Анализ дебиторской и кредиторской задолженности Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия Коэффициент реальной стоимости основных средств в имуществе предприятия также соответствует нормативному Анализ формирования и распределения прибыли Анализ конкурентоспособности выпускаемой продукции на ОАО «Центросвар» Расчет показателей конкурентоспособности основных видов продукции ОАО «Центросвар» методом многокритериальной оптимизации Оценка уровня планирования на ОАО «Центросвар»
126876
знаков
41
таблица
7
изображений

2.2.2.  Расчет показателей конкурентоспособности основных видов продукции ОАО «Центросвар» методом многокритериальной оптимизации.

Так как значения и функции принадлежности и функции желательности лежат в интервале [0;1] и обе функции используются для оценки значения показателя по степени удовлетворения потребности, то в расчетах можно использовать данные таблиц 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, с заменой ƒ на µ и дифференциацией показателей на экономические и потребительские. По ним можно рассчитать коэффициенты аппроксимирующих функций для каждого показателя. Наилучший результат дает построение степенной функции 3-го порядка вида у=ахх3+вхх2+схх+d.

Таблица 3.6.

Значение параметров функции желательности и коэффициенты

аппроксимирующих функций для лесосушильной камеры

Показатель

µ

Коэффициенты

0,00

0,20

0,37

0,63

0,80

1

а

в

с

d

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Цена,

тыс. руб.

150 146 142,5 135,5 133 130
Продолжи-тельность сушки, ч 100 92 85 75 68 60 0.0000 -0.0008 -0.0436 -0.1890
Затраты времени на загрузку, ч 5 4,3 3,8 3,1 2,6 2 -0,0534 0,2818 -0,7394 1,1270
Количество оборотов сушки в год 108 109 110 111,2 112 113 -0,0021 0,0358 -0,2632 1,1844

Производи-тельность камеры м3/год

1100 1210 1290 1420 1500 1600 0,0000 0,0023 0,0847 0,6464
Максималь-ная темпе-ратура 90 92 93,7 96,3 98 100 0,0000 0,0015 0,0875 1,2151
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Расход пара на влагооб-работку, т/м3

110 106,5 104 100,5 98 95 0,0015 0,0128 0,0324 0,1027
Мощность электрообо-рудования, кВт 52 52,8 53,5 54,5 55,2 56 0,0217 0,1053 0,1720 0,2006

Подставив в полученные аппроксимирующие функции значения показателей, найдем значения функции принадлежности, а следовательно, и агрегирующей функции принадлежности.

Таблица 3.6.1.

Значение функции принадлежности и агрегирующей функции принадлежности для лесосушильной камеры.

 

Показатели

Вид камеры

Сте-

пень

Завод м/к

Центросвар

Х

µ

Х

µ

Экономические

Цена

133000 0,8 135000 0,759 1

Потребительские

Продолжительность сушки, ч

Затраты времени на загрузку, ч

Количество оборотов сушки в год

Производительность камеры, м3/год

Максимальная температура сушки ч

Расход пара на влагообработку, т/м3

Мощность электрооборудов., кВт

Агрегирующая функция принадлеж-

ности по экономич. показателям

Агрегирующая функция принадлеж-

ности по потребит. показателям

Агрегирующая функция принадлеж-

Ности

70

2.8

110

1300

95

100

54

-

-

-

0,751

0,724

0,37

0,39

0,501

0,653

0.501

0,8

0,495

0,396

69

2,8

112

1500

98

100

55,5

-

-

-

0,773

0,724

0,8

0,8

0,8

0,653

0,884

0,75

0,708

0,531

1,3

1,6

1,4

1

1,1

1,5

1,2

-

-

-

В результате расчетов получаем, что агрегирующая функция принадлежности, рассчитанная по свойствам продукции ОАО «Центросвар» больше, чем у завода металлоконструкций ( 0,531 > 0,396 ), то есть лесосушильная камера изготовленная на ОАО «Центросвар» более конкурентоспособна, чем камера изготовленная Московским заводом металлоконструкций.

Используя методологию расчета приведенную выше, произведем сравнительный анализ конкурентоспособности асфальтосмесительной установки, металлоконструкции грейфера и бункера агрегата минпорошка.

Таблица 3.7

Значение параметров функции желательности и коэффициенты

аппроксимирующих функций для установки асфальтосмесителей

 УСА – 50

 

Показатель

µ

Коэффициенты

0,00

0,20

0,37

0,63

0,80

1,0

а

в

с

d

Цена, млн. руб. 4,5 4,2 3,216 3 2,8 2,5 0,0021 0,0324 0,0781 0,1201
Техническая про-изводитель-ность, т/ч 30 36 41 48 54 60 0,1003 0,1406 0,1762 0,1946
Удельный расход электроэнергии, кВт/т 6 5,3 4,7 4 3,5 2,8 0,0734 0,0921 0,1459 0,1754

Общая вмести-мость бункеров, м3

20 24 27 33 36 40 0,0342 0,0623 0,0963 0,1243
Удельный расход топлива, кг/т 20 18 16,5 16 12 10 0,0056 0,0179 0,0593 0,1324
Вместимость бун-кера готовой смеси, т 30 34 38 43 46 50 0,0126 0,0724 0,1375 0,2143
Вместимость сме-сителя, кг 500 580 650 750 820 900 0,0147 0,0243 0,1356 0,1724
Вместимость бун-кера агрегата минерального порошка 10 14 18 23 26 30 0,0325 0,0782 0,1423 0,1624

Находим значения функции принадлежности и агрегирующей функции принадлежности ( таблица 3.7.1.) для асфальтосмесительной установки УСА-50

 Таблица 3.7.1

Значение функции и агрегирующей функции принадлежности

 

Показатели

Вид установки

Сте-

пень

Кредмаш

Центросвар

Х

µ

Х

µ

Экономические

Цена, млн. руб.

Потребительские

Техническая производительность, т/ч

Удельный расход электроэнергии, кВт/ч

Общая вместимость бункеров, м3

Удельный расход топлива, кг/т

Вместимость бункера готовой смеси, т

Вместимость смесителя, кг

Вместимость бункера агрегата минераль-ного порошка, м3

Агрегирующая функция принадлежности по экономическим показателям

Агрегирующая функция принадлежности по потребительским показателям

Агрегирующая функция принадлежности

3,216

40

4,1

24

14

32

700

23

-

-

-

0,37

0,332

0,581

0,20

0,601

0,108

0,503

0,63

0,37

0,258

 0,095

4,2

45

3,9

24

13

32

700

23

-

-

-

0,2

0,503

0,654

0,20

0,7210,108

0,503

0,63

0,2

0,288

 0,056

1

1

1,1

1,3

1,2

1,5

1,6

1,4

-

-

-

Из расчетов видно, что агрегирующая функция принадлежности, рассчитанная по характеристикам продукции изготовленной на заводе Кредмаш, г. Кременчуг, больше чем у ОАО «Центросвар» ( 0,095 > 0,056 ), то есть асфальтосмесительная установка УСА-50, выпущенная заводом Кредмаш, более конкурентоспособна, чем установка, выпущенная ОАО «Центросвар».

Таблица 3.8.

Значение параметров функции принадлежности и коэффициенты аппроксимирующих функций для агрегата минпорошка

 

Показатель

µ

Коэффициенты

0,00

0,20

0,37

0,63

0,80

1,0

а

в

с

d

Цена, тыс. руб. 30 28,4 27,4 25,8 24,4 23 0,1032 0,1269 0,1368 0,1725
Вместимость рабо-чего бункера 20 23 25 29 32 35 0,0023 0,0135 0,0394 0,0921
Установленная мощность дви-гателя, кВт 3 3,8 4,3 5,2 5.8 6,5 0,0174 0,0361 0,0832 0,1425
Рабочее давление воздуха при за-грузке бункера, мПа 0,15 0,136 0,126 0,108 0,094 0,08 0,0010 0,0043 0,0159 0,0564
Производитель-ность бункера, т 15 18 21 24 27 30 0,0179 0,0724 0,1239 0,1576
Масса бункера, кг 800 720 650 550 480 400 0,0439 0,0923 0,1437 0,1399

Таблица 3.8.1

Значение функции принадлежности и агрегирующей функции принадлежности

 

Показатели

Вид установки

Сте-

пень

Кредмаш

Центросвар

Х

µ

Х

µ

1 2 3 4 5 6

Экономические

Цена

24000 0,85 25000 0,75 1
1 2 3 4 5 6

Потребительские

Вместимость рабочего бункера, м3

Установленная мощность двигателя, кВт

Рабочее давление воздуха при загрузке бункера, мПа

Производительность бункера, т

Масса бункера, кг

Агрегирующая функция принадлежности по экономическим показателям

Агрегирующая функция принадлежности по потребительским показателям

Агрегирующая функция принадлежности

22

4,5

0,1

18

500

-

-

-

0,123

0,424

0,704

0,2

0,755

0,85

0,302

0,257

23

5,5

0,1

20

500

-

-

-

0,2

0,705

0,704

0,352

0,755

0,75

0,425

0,318

1,2

1

1,3

1,1

1,4

-

-

-

В результате расчета получили, что агрегат минпорошка приготовленный Череповецким заводом металлоконструкций уступает по своим показателям агрегату минпорошка, изготовленным на заводе «Центросвар».

Из таблиц 3.9 и 3.9.1 видно, что агрегирующая функция показателей Завода металлоконструкций больше, чем у ОАО «Центросвар» ( 0,556 > 0,438 ), то есть продукция Московского завода конкурентоспособнее продукции «Центросвар».

Таблица 3.9.

Значение параметров функции принадлежности и коэффициенты аппроксимирующих функций

 

Показатель

µ

Коэффициенты

0,00

0,20

0,37

0,63

0,80

1,0

а

в

с

d

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Цена, тыс. руб. 30 28 26 23,5 22 20 0,0014 0,0097 0,0153 0,0489
Вес материала в грейфере, т 8 8,8 9,6 10,5 11,2 12 0,0156 0,0381 0,0381 0,0925
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Вес грейфера с ма-териалом, т 40 33 28 21 16 10 0,0425 0,0682 0,0925 0,1024

Площадь, покры-ваемая грейфе-ром в открытом состоянии, м2

13 11,9 11,1 9,8 9 8 0,0023 0,0157 0,0324 0,0728

Насыпной вес, г/м3

3 2,5 2,2 1,7 1,4 1 0,0329 0,0735 0,0913 0,1249
Кусковатость, мм 150 138 127 112 103 90 0,0103 0,0369 0,0576 0,0831

Высота грейфе-

ра, м

4 3,5 3,2 2,7 2,4 2 0,0038 0,0243 0,0281 0,0996

Таблица 3.9.1

Значение функции принадлежности и агрегирующей функции принадлежности

 

Показатели

Вид грейфера

Сте-

пень

Завод м/к г.Москва

Центросвар

Х

µ

Х

µ

1 2 3 4 5 6

Экономические

Цена, тыс. руб.

Потребительские

Вес материала в грейфере, т

Вес грейфера с материалом, т

Площадь, покрываемая грейфером в открытом состоянии, м3

Насыпной вес, г/м3

Кусковатость, мм

Высота грейфера, м

22

9,8

16

9

1,75

100

2,15

0,8

0,433

0,8

0,8

0,641

0,852

0,971

25

9,8

16

9

1,75

100

2,15

0,603

0,433

0,8

0,8

0,641

0,852

0,971

1

1

1,1

1,4

1,2

1,3

1,5

1 2 3 4 5 6

Агрегирующая функция принадлежности по экономическим показателям

Агрегирующая функция принадлежности по потребительским показателям

Агрегирующая функция принадлежности

-

-

-

0,8

0,695

0,556

-

-

-

0,603

0,695

0,483

-

-

-

После анализа конкурентоспособности основных видов продукции ОАО «Центросвар», произведем сравнительную оценку всей выпускаемой продукции,, данные которой представлены в таблице 3.10.

Таблица 3.10

Контрольный лист сравнительной конкурентоспособности

 

Факторы конкурентоспособности

Исследуемые предприятия

Завод металло-конструкций г. Москва

ОАО «Центросвар»

Завод «Кредмаш» г. Кремен-чуг

1 2 3 4

Продукция

Качества 4 4 4
Технические параметры 5 5 4
Право замены изделия 4 3 5
Стиль 4 4 4
Престиж торговой марки 4 5 3
Упаковка 5 5 4
Габариты 4 4 4
Уровень ремонтного монтажа 5 4 5
Гарантийный срок 5 3 4
1 2 3 4
Многовариантность в использовании 4 3 3
Уникальность (отсутствие аналогов) 2 2 2
Универсализм 3 3 3
Надежность 4 5 3
Срок службы 5 5 4
Защищенность патентами 5 5 5

Цена

Прейскурантная 5 3 4
Процент скидки с цен 4 3 3
Срок платежа 5 3 4
Условия скидки 5 3 3

Каналы сбыта

Прямая доставка 4 4 4
Торговые представительства 4 3 3
Оптовые посредники 4 2 2
Агенты и комиссионеры 4 2 2
Дилеры 5 2 2
Степень охвата рынка 4 3 3
Система контроля запасов 5 3 4
Система транспортировки 5 4 4

Продвижение продукции на рынок

Реклама:
для потребителей 4 3 4
для торговых посредников 5 5 4
Индивидуальная продажа 5 5 5
Стимулы для потребителей 5 4 4
Демонстрационная торговля 5 5 4
Показ образцов продукции 5 5 5
Упоминание о продукции в СМИ 5 5 5

Общее количество баллов

151

127

121

Причины определенного отставания ОАО «Центросвар» от своего главного конкурента следующие:

1)  затрудненность проникновения продукции предприятия на рынок СНГ и стран ближнего зарубежья вследствие появившихся таможенных барьеров и несовершенного законодательства в странах СНГ;

2)  отсутствие обоснованной маркетинговой стратегии с ясными стратегическими ориентирами;

3)  отток с предприятия квалифицированных рабочих и ИТР;

4)  отсутствие на предприятии анализа его конкурентоспособности.

Главные задачи обеспечения конкурентоспособности продукции ОАО «Центросвар» в современных условиях, на наш взгляд, следующие:

1)  Налаживание системы сервисного обслуживания на поставляемое потребителем оборудование;

2)  Создание развитой сети дилеров, охватывающей промышленно развитые регионы;

3)  Перестройка организационно – экономической структуры управления сбытом и производством продукции, приведение ее в соответствие с разработанной рыночной концепцией.


Информация о работе «Проведение маркетинговых исследований на примере ООО "Центросвар"»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 126876
Количество таблиц: 41
Количество изображений: 7

Похожие работы

Скачать
154119
8
14

... , что, зная уровень рентабельности операции или программы, можно легко отвечать на многие управленческие вопросы, производить расчеты сроков окупаемости программ, видеть перспективы дальнейшего развития. Руководитель отдела пластиковых карт должен иметь ответ на самый главный вопрос: сколько это стоит и когда окупится? Итак, чтобы рассчитать рентабельность системы банковских карт необходимо: 1.  ...

0 комментариев


Наверх