1 ║ 2 │ 3 │ 4 ║
══════════════════════════════════════════╬═══╪══════════════╪═══════════════╣
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ ║ │ │ ║
Уставный капитал (85) ║410│ 900 │ 900 ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
Добавочный капитал (87) ║420│ 171162 │ 171162 ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
Резервный капитал (86) ║430│ │ ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
в том числе: ║ │ │ ║
резервы, образованные в соответствии с ║ │ │ ║
законодательством ║431│ │ ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
резервы, образованные в соответствии с ║ │ │ ║
учредительными документами ║432│ │ ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
Фонд социальной сферы (88) ║440│ 19286 │ 19286 ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
Целевые финансирование и поступления (96) ║450│ │ ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
Нераспределенная прибыль прошлых лет (88) ║460│ 371 │ ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
Непокрытый убыток прошлых лет (88) ║465│ 9527 │ 9156 ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
Нераспределенная прибыль отчетного года ║470│ x │ 25203 ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
Непокрытый убыток отчетного года (88) ║475│ x │ ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
ИТОГО по разделу III ║490│ 182192 │ 207395 ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ║ │ │ ║
Займы и кредиты (92, 95) ║510│ 860 │ ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
в том числе: ║ │ │ ║
кредиты банков, подлежащие погаш. более ║ │ │ ║
чем через 12 мес. после отчетной даты ║511│ 860 │ ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
займы, подлежащие погашению более чем ║ │ │ ║
через 12 месяцев после отчетной даты ║512│ │ ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
Прочие долгосрочные обязательства ║520│ │ ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
ИТОГО по разделу IV ║590│ 860 │ ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ║ │ │ ║
Займы и кредиты (90, 94) ║610│ 52588 │ 195710 ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
в том числе: ║ │ │ ║
кредиты банков, подлежащие погашению в ║ │ │ ║
течение 12 месяцев после отчетной даты ║611│ 52588 │ 165710 ║
──────────────────────────────────────────╫───┼──────────────┼───────────────╢
займы, подлежащие погашению в течение ║ │ │ ║
... , должно храниться в специальных защищенных от атмосферного воздействия помещениях. 2. Практика деятельности базового предприятия в области ассортиментной политики и управления качеством реализуемого пива 2.1 Характеристика предприятия Одним из важных направлений развития ростовской розничной торговли является рост числа крупных супермаркетов. К этому числу можно отнести и супермаркет ...
... своих кредиторов. Содержание Введение……………………………………………………………………………1 Теоретические основы продвижения торговой марки……………………….2 1.1. Торговая марка как основа бренда…………………………………………...2 1.2. Маркетинговые составляющие бренда………………………………………6 1.3. Позиционирование товара на рынке………………………………………..11 2. Торговая марка пива «Тинькофф» в России…………………………………19 2.1. Общая характеристика российского ...
... по-разному. Поэтому очень важно держать рынок молочной продукции г. Кемерово под пристальным вниманием, не давать конкурентам возможности для приобретения новых конкурентных преимуществ. Кемеровский молочный комбинат практически ежемесячно с этой целью проводит опросы, анкетирования потребителей и продавцов. Исследования рынка ведутся стабильно. Это помогает Кемеровскому молочному ...
... необходимо увеличивать объемы продаж, за счет внедрения банкетных меню и предложения меню детских праздников. 3. Проектно-организационный раздел 3.1 Разработка мероприятий по внедрению банкетных меню в кофейне «Кайfе» Проведенный анализ деятельности кофейни «Кайfе» свидетельствует о том, что для эффективного стимулирования услуг питания и услуг предприятия в целом, требуется создание ...
0 комментариев