Теоретические основы управления издержками обращения
Для измерения прибыли – путем сравнения расходов с доходами
Проблемы управления издержками обращения в современной России
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Анализ управления издержками обращения в ЗАО «Корона»
Основные направления совершенствования управления издержками обращения
Эффективность предложений по совершенствованию управления издержками обращения
║ 2 │ 3 │ 4 ║
║ 2 │ 3 │ 4 ║
║ 2 │ 3 │ 4 ║
Месяцев после отчетной даты ║612│ │ 30000 ║
║ 2 │ 3 │ 4 ║
║ 2 │ 3 │ 4 ║
║ 2 │ 3 │ 4 ║
║ 2 │ 3 │ 4 ║
║ 2 │ 3 │ 4 ║
║ 2 │ 3 │ 4 ║
║ 2 │ 3 │ 4 ║
║ 2 │ 3 │ 4 ║
Навигация
║ 2 │ 3 │ 4 ║
Управление издержками обращения на примере ЗАО "Корона"
249008
знаков
14
таблиц
1
изображение
1 ║ 2 │ 3 │ 4 ║
══════════════════════════════════════════╬═══╪══════════════╪═══════════════╣
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ ║ │ │ ║
Нематериальные активы ____________________║110│ │ ║
Основные средства ________________________║120│ 77405 │ 93754 ║
Незавершенное строительство_______________║130│ 2566 │ 2872 ║
Доходные вложения в материальные ценности_║135│ │ ║
в том числе: ║ │ │ ║
Долгосрочные финансовые вложения__________║140│ 5883 │ 58595 ║
Отложенные налоговые активы_______________║145│ │ ║
Прочие внеоборотные активы________________║150│ │ ║
ИТОГО по разделу 1______________________║190│ 85854 │ 155221 ║
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ ║ │ │ ║
Запасы____________________________________║210│ 169581 │ 440157 ║
в том числе: ║ │ │ ║
сырье, материалы и другие аналогичные ║ │ │ ║
ценности _______________________________║211│ 21644 │ 120492 ║
животные на выращивании и откорме ______║212│ │ ║
затраты в незавершенном производстве ║213│ 114287 │ 222774 ║
готовая продукция и товары для ║ │ │ ║
перепродажи ____________________________║214│ 33392 │ 93045 ║
товары отгруженные _____________________║215│ │ ║
расходы будущих периодов _______________║216│ 258 │ 3846 ║
прочие запасы и затраты_________________║217│ │ ║
Налог на добавленную стоимость по ║ │ │ ║
приобретенным ценностям __________________║220│ 9059 │ 44418 ║
Дебиторская задолженность (платежи по ║ │ │ ║
которой ожидаются более чем через 12 ║ │ │ ║
месяцев после отчетной даты)______________║230│ │ ║
в том числе: ║ │ │ ║
покупатели и заказчики _________________║231│ │ ║
Дебиторская задолженность (платежи по ║ │ │ ║
которой ожидаются в течение 12 месяцев ║ │ │ ║
после отчетной даты)______________________║240│ 201756 │ 248753 ║
в том числе: ║ │ │ ║
покупатели и заказчики _________________║241│ 155350 │ 22015 ║
Краткосрочные финансовые вложения_________║250│ 250 │ 1407 ║
Денежные средства_________________________║260│ 2883 │ 63248 ║
Прочие оборотные активы___________________║270│ 1036 │ ║
ИТОГО по разделу II_____________________║290│ 384565 │ 797983 ║
БАЛАНС _________________________________║300│ 470419 │ 953204 ║
──────────────────────────────────────────╨───┴──────────────┴───────────────╜
══════════════════════════════════════════╦═══╤══════════════╤═══════════════╗
П А С С И В ║стр│На начало года│ На конец года ║
──────────────────────────────────────────╬═══╪══════════════╪═══════════════╣
Похожие работы
... , должно храниться в специальных защищенных от атмосферного воздействия помещениях. 2. Практика деятельности базового предприятия в области ассортиментной политики и управления качеством реализуемого пива 2.1 Характеристика предприятия Одним из важных направлений развития ростовской розничной торговли является рост числа крупных супермаркетов. К этому числу можно отнести и супермаркет ...
... своих кредиторов. Содержание Введение……………………………………………………………………………1 Теоретические основы продвижения торговой марки……………………….2 1.1. Торговая марка как основа бренда…………………………………………...2 1.2. Маркетинговые составляющие бренда………………………………………6 1.3. Позиционирование товара на рынке………………………………………..11 2. Торговая марка пива «Тинькофф» в России…………………………………19 2.1. Общая характеристика российского ...
... по-разному. Поэтому очень важно держать рынок молочной продукции г. Кемерово под пристальным вниманием, не давать конкурентам возможности для приобретения новых конкурентных преимуществ. Кемеровский молочный комбинат практически ежемесячно с этой целью проводит опросы, анкетирования потребителей и продавцов. Исследования рынка ведутся стабильно. Это помогает Кемеровскому молочному ...
... необходимо увеличивать объемы продаж, за счет внедрения банкетных меню и предложения меню детских праздников. 3. Проектно-организационный раздел 3.1 Разработка мероприятий по внедрению банкетных меню в кофейне «Кайfе» Проведенный анализ деятельности кофейни «Кайfе» свидетельствует о том, что для эффективного стимулирования услуг питания и услуг предприятия в целом, требуется создание ...
0 комментариев