3.3 Эффективность предложений по совершенствованию управления издержками обращения
Составим аналитическую таблицу затрат на тару и упаковку продукции предприятия. В этой таблице сопоставим затраты ЗАО «Корона», на котором производится упаковка продукции в ящики и затраты ООО «Брукс СВ», которое пользуется предлагаемой автором методикой погрузки товаров. Цены сопоставимы.
Таблица 3.2
Анализ затрат на тару и упаковку продукции предприятия
№ п/п | Наименование статей затрат | Затраты ЗАО «Корона» | Затраты ООО «Брукс СВ» | Отклонение | |
(+,-) | % | ||||
Расходы на изготовление тары | |||||
1 | Стоимость материалов на упаковку | 203408,7 | 84093,24 | 119315,4 | 58,65796301 |
Заработная плата рабочим на изготовление упаковки | 67200,0 | 27768,6 | 39431,4 | 58,67767857 | |
Затраты на электроэнергию | 1657,0 | 590,0 | 2530,0 | 152,6855763 | |
Итого на изготовление тары | 272265,7 | 112451,84 | 159816,86 | 58,69885924 | |
2 | Расходы на упаковочные работы: | ||||
Затраты на электроэнергию для работы крана и сварочного оборудования | 3120,0 | 3120,0 | 0,0 | 0 | |
Заработная плата рабочим на установку деталей на элементы упаковки и их крепление | 12629,0 | 8246,0 | 4383,0 | 34,70583577 | |
Итого на упаковочные работы | 15749,0 | 11366,0 | 4383,0 | 27,83033843 | |
3 | Расходы на транспортировку продукции, включая провозной тариф по железной дороге, станционные расходы | ||||
Провозной тариф | 3536622,12 | 1466781,3 | 2069840,82 | 58,5259253 | |
Станционные расходы | 84000,0 | 64000,0 | 20000,0 | 23,80952381 | |
Заработная плата рабочим на погрузке пресса на платформы | 84000,00 | 84000,0 | 0,00 | 0 | |
Итого расходы на транспортировку | 3704622,12 | 1614781,3 | 2089840,82 | 56,41171359 | |
4 | Итого общие расходы | 3992636,82 | 1736599,14 | 2254037,68 | 56,45486383 |
Таким образом, в результате внедрения предлагаемой системы упаковки и транспортировки получаем суммарную экономию – 2254037,68 руб. с одного пресса или 56,45%.
Так как расчеты произведены по одному объекту погрузки (прессу), то для дальнейших расчетов будем использовать полученный относительный показатель, который говорит о том, что в результате внедрения предлагаемой системы возможно добиться снижения коммерческих расходов на 56,45%.
Планирование прибыли на следующий год при условии внедрения предложения проведем, используя данные отчета о прибылях и убытках за 2004 год (все остальные показатели предполагаем на уровне 2004 года).
══════════════════════════════════════════╦═══╤══════════════╤═══════════════╗
Наименование показателя ║Kод│ За 2004 │ За 2006 год ║
║cтр│ год │ (прогноз) ║
──────────────────────────────────────────╬═══╪══════════════╪═══════════════╣
... , должно храниться в специальных защищенных от атмосферного воздействия помещениях. 2. Практика деятельности базового предприятия в области ассортиментной политики и управления качеством реализуемого пива 2.1 Характеристика предприятия Одним из важных направлений развития ростовской розничной торговли является рост числа крупных супермаркетов. К этому числу можно отнести и супермаркет ...
... своих кредиторов. Содержание Введение……………………………………………………………………………1 Теоретические основы продвижения торговой марки……………………….2 1.1. Торговая марка как основа бренда…………………………………………...2 1.2. Маркетинговые составляющие бренда………………………………………6 1.3. Позиционирование товара на рынке………………………………………..11 2. Торговая марка пива «Тинькофф» в России…………………………………19 2.1. Общая характеристика российского ...
... по-разному. Поэтому очень важно держать рынок молочной продукции г. Кемерово под пристальным вниманием, не давать конкурентам возможности для приобретения новых конкурентных преимуществ. Кемеровский молочный комбинат практически ежемесячно с этой целью проводит опросы, анкетирования потребителей и продавцов. Исследования рынка ведутся стабильно. Это помогает Кемеровскому молочному ...
... необходимо увеличивать объемы продаж, за счет внедрения банкетных меню и предложения меню детских праздников. 3. Проектно-организационный раздел 3.1 Разработка мероприятий по внедрению банкетных меню в кофейне «Кайfе» Проведенный анализ деятельности кофейни «Кайfе» свидетельствует о том, что для эффективного стимулирования услуг питания и услуг предприятия в целом, требуется создание ...
0 комментариев