Выбор рациональных методов организации работ

9.4 Выбор рациональных методов организации работ

В строительстве известны следующие наиболее применяемые методы организации участков строительства или строительного производства :

- последовательный

- параллельный

- поточный

- вахтовый

- мачтовый

Последовательный метод организации предусматривает выполнение исполнителем отдельных видов работ или видов инженерных услуг последовательно, т.е. без одновременного пребывания в каком либо интервале на площадке или при исполнении работ рабочих машин или механизмов. Последовательный метод характеризуется максимальной продолжительностью строительства, но уровень потребления ресурсов (рабочих кадров, машин, материалов) будет минимальным: r = R / T₀ (где R – количество ресурсов на весь объем строительства; Т₀ – общий срок строительства), а длительность потребления – максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, так как в процессе сооружения объекта периодически требуются рабочие разных специальностей, различные машины, механизмы и материалы. Неизбежны также простои машин и потери на их перебазировку. Частая смена видов материалов, изделий и конструкций вносит большие трудности в работу предприятий-изготовителей, транспорта и органов снабжения.

Параллельный метод организации используется при наличии избыточного объема имеющихся мощностей, рабочих и механизмов. Он позволяет сократить продолжительность работ, но при этом требует разделения объемов или объектов на рациональные площадки застройки, которые называют участками и в пределах которых не нарушается техника безопасности. При параллельном методе общая продолжительность строительства принимается по продолжительности максимальной одного участка или объекта , но для всей стройки будет минимальной . Параллельный метод обеспечивает минимальную продолжительность, так как срок возведения объекта равен продолжительности максимально продолжительного процесса. Потребление ресурсов – максимальное. Но современный уровень строительного производства, когда строительно-монтажные работы в основном ведутся силами подрядных общестроительных организаций, исключает использование последовательного и параллельного методов строительства в чистом виде. Это связано в первую очередь с необходимостью равномерного использования ресурсов (машин, рабочих бригад и т.п.), а также с ограниченностью этих ресурсов.

Например, при строительстве любого объекта по мере выполнения работ в установленной технологической последовательности освобождаются механизмы и бригады, закончившие работы определенного этапа. Так, вначале освобождается землеройная техника, затем бригады монтажников, монтажные краны и т.д. Для того чтобы эти мощности не простаивали, их необходимо переключить на строительство другого объекта.

Вахтовый метод организации предусматривает проектирование рациональной смены на строительстве задействованных мощностей. Период нахождения мощностей на строительной площадке называется вахтовым. Этот период не дает снижения продолжительности - Вахтовый метод проектируется для условий строительства объектов, при которых место строительства задано на больших расстояниях от существующих дислокации строительных баз управлений и т.д.

Мачтовый метод предусматривает большие затраты на производство конструкций и их сварку в заводских условиях и минимальные затраты на монтаж на площадке. При мачтовом методе строители значительно экономят целосменные простои и потери рабочего времени на стройплощадке за счет переноса большого комплекса монтажных работ в заводские условия/

Поточный метод, сохраняя соответствующие преимущества последовательного и параллельного методов, позволяет избежать их недостатков. Для поточного метода характерны следующие черты:

расчленение работы на составляющие процессы в соответствии со специальностью и квалификацией исполнителей;

расчленение фронта работ на отдельные участки для создания наиболее благоприятных условий работ отдельным исполнителям;

максимальное совмещение процессов по времени;

Интенсивность потребления ресурсов здесь будет также больше, чем при последовательном методе, но меньше, чем при параллельном; при этом создаются благоприятные условия для работы организаций-смежников: подрядных организаций заводов-поставщиков, транспорта, снабженческих структур.

Исходя из вышеуказанного, принимаем поточный метод производства работ по возведению здания.

 Поточная организация строительства:

Поточная организация строительства позволяет сократить сроки , теоретически и практически выполнить расстановку кадров, позволяет выполнить расчеты возможных сроков завершения работ бригад на отдельных частях зданий , добиваться стоимостных эффектов.

N - число объектов (число потоков специализированных или частных)

nз - число захваток

tр - ритм потока (время выполнения работ на захватке)

Проектирование поточного метода заключается в определении рационального числа захваток на объекте.

Захватка — это часть объекта , где без нарушения техники безопасности отдельно взятое звено или бригада рабочих может выполнять вид или комплекс работ с необходимым для этого расчетным временем.

Расчетное время для завершения работ на захватке называется ритмом работ. По величине ритма производится деление основных элементов потока. Поточной организацией строительства - называется метод организации при котором достигается максимальное сокращение времени одной бригады или звена на выполнение одного вида работ , за счет сокращения внутрисменных потерь. Количество захваток может назначаться по опыту других объектов, при этом учитывается деление объекта в плане или по объему на равновеликие участки на которых объем работ приблизительно равен.

При проектировании потоков первоначально строят циклограммы . Циклограммы это модель организации строительства.

Циклограммы строятся на определенные потоки:

Строительные потоки различают:

1) по структуре и виду продукции - частные, специализированные, объектные и комплексные.

Частный - это элементарный строительный поток, состоящий из одного или нескольких процессов, выполняемый бригадой или звеном на частных фронтах работ.

Специализированный поток — совокупность технологически связанных частных потоков , объединенных единой системой параметров и схемой потока. Объектный поток - совокупность технологических и организационно связанных специализированных потоков, совместной продукцией которых являются законченные здания.

Комплексный поток - совокупность организационно связанных объектных потоков, объединенных общей продукцией в виде комплекса зданий и сооружений.

2) по характеру ритмичности - ритмичные, разноритмичные и неритмичные потоки.

Ритмичный - в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, т.е. продолжительность выполнения работ каждой отдельной бригадой на частных фронтах работ одинакова.

Разноритмичный - в котором составляющие его потоки имеют одинаковые ритмы однотипных работ и разные ритмы разнотипных работ.

Неритмичный - в котором продолжительность выполнения каждой отдельной бригадой работ на частных фронтах неодинакова.

3) по продолжительности потоки бывают кратковременные и долговременные.

Кратковременные - поток организуют при возведении отдельных зданий или групп объектов, продолжительность строительства которых не превышает одного года.

Долговременный - при строительстве объектов или комплексов, продолжительность строительства которых составляет более одного года.

При возведении спортивного комплекса проектируются неритмичные потоки, т.е. составляющие общего потока, продолжительность каждой из работ выполняемой отдельной бригадой различаются.

При выполнении работ по возведению данного объекта существуют промежутки времени в течение которых работы на захватках не ведутся из-за технологического перерыва (например связанного с твердением бетона).

Требуется запроектировать в качестве объектного потока «Одноэтажное двухпролетное промышленное здание». В состав объектного потока входят следующие специализированные потоки (в состав которых входят частные потоки).

Подготовительные работы:

1)         общеплощадочные;

2)         инженерная подготовка.

Земляные работы:

1)         срезка растительного слоя;

2)         планировка площадки;

3)         разработка грунта экскаватором;

4)         ручная доработка грунта;

5)         обратная засыпка грунта бульдозером;

6)         уплотнение грунта (на 0,3м.) механизировано.

Нулевой цикл:

1)         вертикальное погружение одиночных свай гусеничными копрами;

2)         врубка голов свай;

3)         устройство щебеночного подстилающего слоя;

4)         устройство подбетонки;

5)         устройство деревянной опалубки до 1м²;

6)         установка арматурных сеток и каркасов массой до 20 кг;

7)         укладка бетонной смеси;

8)         разборка деревянной опалубки;

9)         окрасочная гидроизоляция.

Монтаж каркаса:

1)         выверочный монтаж колонн;

2)         монтаж крестовых связей по колоннам;

3)         монтаж фахверковых колонн;

4)         монтаж подкрановых балок;

5)         монтаж ферм;

6)         монтаж связевых ферм;

7)         монтаж стержневых связей по фермам;

8)         монтаж ферм фонаря;

9)         монтаж связевых ферм фонаря;

Монтаж стенового ограждения:

1)         монтаж стеновых панелей площадью до 10м²;

2)         кирпичная кладка;

3)         укладка брусковых перемычек;

4)         монтаж оконных переплетов;

5)         монтаж оконных переплетов фонаря;

6)         устройство пожарных лестниц.

Кровельные работы:

1)         установка прогонов;

2)         монтаж проф. листа;

3)         устройство пароизоляции;

4)         устройство теплоизоляции;

5)         покрытие рубероидом;

6)         устройство защитного слоя из гравия.

Устройство полов:

1)         устройство подстилающего слоя;

2)         устройство асфальтобетонного пола.

Отделочные работы:

1)         оштукатуривание внутренних стен;

2)         внутренняя окраска;

3)         окраска металлических поверхностей;

4)         окрашивание оконных проемов;

5)         окрашивание фасада.

Прочие работы:

1)         сантехнические работы;

2)         электромонтажные работы.

Состав и компоновка строительных бригад генподрядной и субподрядных организаций.

При компоновке строительных бригад выбирается наиболее трудоёмкий процесс, при выполнении которого зафиксировано определённое нормативное количество рабочих в составе звена, а так же при механизации работ с добавлением машиниста. Компонуем бригаду для оптимальной технологии и продолжительности выполнения работ, вводя в бригаду необходимое количество рабочих.

Все бригады формируются на один поток.

Количество человек входящее в состав комплексной бригады:

_чел = r + k,

где R_чел - необходимое количество рабочих, чел;

r - количество рабочих наиболее трудоёмкого процесса по ЕНиР, чел;

k - недостающее число рабочих других разрядов или другого количественного состава.

Таблица 9.3

Определение стоимости выполнения этапови их продолжительности для объектного потока

Стоимость строительства:

С = П_з+Н_р+П_н,

где

П_з = з.п.×100/20 - прямые затраты;

Н_р = 0,18×П_з - накладные расходы;

П_н = (П_з+Н_р)×0,06 - плановые накопления;

Продолжительность работ на каждом специализированном потоке:

Т = ΣQ/(8,2×n_см×R_чел), где

ΣQ - суммарная трудоёмкость работ, чел.- час;

n_см - количество смен;

R_чел - состав комплексной бригады рабочих.

1.   Подготовительные работы

П_з = 28050×100/20 = 140250 руб.;

Н_р = 0,18×П_з = 0,18×140250 = 25245 руб.;

П_н = (П_з+Н_р)×0,06 = (140250+25245)×0,06 = 9929,7 руб.;

С = Пз+Нр+Пн = 140250+25245+9929,7 = 175424,7 руб.;

Т = 434,6/(8,2×2×1) ≈ 27 дн.

2. Земляные работы:

П_з = 25806×100/20 = 129030 руб.;

Н_р = 0,18×П_з = 0,18×129030= 23225,4 руб.;

П_н = (П_з+Н_р)×0,06 = (129030+23225,4)×0,06 = 9135,32 руб.;

С = Пз+Нр+Пн = 129030+23225,4 +9135,32= 161390,72 руб.;

Т = 295,2/(8,2×2×1) ≈ 18 дн.

3. Нулевой цикл:

П_з = 131979,5×100/20 = 659897,5 руб.;

Н_р = 0,18×П_з = 0,18×659897,5 = 118781,55 руб.;

П_н = (П_з+Н_р)×0,06 = (659897,5 +118781,55)×0,06 = 46720,74 руб.;

С = П_з+Н_р+П_н = 659897,5 +118781,55 +46720,74 = 825399,79 руб.;

Т = 2369,8/(8,2×2×7) ≈ 21 дн.

4. Монтаж каркаса:

П_з = 45534,5×100/20 = 227672,5 руб.;

Н_р = 0,18×П_з = 0,18×227672,5 =40981,1 руб.;

П_н = (П_з+Н_р)×0,06 = (227672,5 +40981,1)×0,06 = 16119,2 руб.;

С = П_з+Н_р+П_н = 227672,5 +40981,1 + 16119,2 = 284772,75 руб.;

Т= 656/(8,2×2×6) ≈ 7 дн.

5. Монтаж стенового ограждения:

П_з = 155286,5×100/20 = 776432,5 руб.;

Н_р = 0,18×П_з = 0,18×776432,5 = 139757,85 руб.;

П_н = (П_з+Н_р)×0,06 = (776432,5 +139757,85)×0,06 = 54971,4 руб.;

С = П_з+Н_р+П_н = 776432,5 +139757,85 +54971,4 = 971161,75 руб.;

Т = 2394,4/(8,2×2×7) ≈ 21дн.

6. Кровельные работы:

П_з =91698 ×100/20 = 191250 руб.;

Н_р = 0,18×П_з = 0,18×191250= 34425 руб.;

П_н = (П_з+Н_р)×0,06 = (191250+34425)×0,06 = 13540,5 руб.;

С = П_з+Н_р+П_н = 191250+34425+13540,5 = 239215,5 руб.;

Т = 1090,6/(8,2×1×7) ≈ 9 дн.

7. Устройство пола:

П_з = 84362,5×100/20 = 421812,5 руб.;

Н_р = 0,18×П_з = 0,18×421812,5 = 75926,25 руб.;

П_н = (П_з+Н_р)×0,06 = (421812,5 +75926,25)×0,06 = 29864,33 руб.;

С = П_з+Н_р+П_н = 421812,5 +75926,25 +29864,33 = 527603,1 руб.;

Т = 1426,8/(8,2×1×3) ≈ 29дн.

8. Отделочные работы:

П_з = 26299×100/20 = 263869,75 руб.;

Н_р = 0,18×П_з = 0,18×263869,75 = 47496,56 руб.;

П_н = (П_з+Н_р)×0,06 = (263869,75 +47496,56)×0,06 = 18681,98 руб.;

С = П_з+Н_р+П_н = 263869,75 +47496,56 +18681,98 = 330048,29 руб.;

Т = 377,2/(8,2×2×2) ≈23 дн.

9. Сантехнические работы:

П_з = 67320×100/20 = 119514,25 руб.;

Н_р = 0,18×П_з = 0,18×119514,25 = 21512,57 руб.;

П_н = (П_з+Н_р)×0,06 = (119514,25 +21512,57)×0,06 = 8461,61 руб.;

С = П_з+Н_р+П_н = 119514,25 +21512,57 +8461,61 = 149488,43 руб.;

Т = 1030/(8,2×1×5) ≈ 26 дн.

10. Электромонтажные работы:

П_з = 44880×100/20 = 144092 руб.;

Н_р = 0,18×П_з = 0,18×144092 = 25936,56 руб.;

П_н = (Н_р +П_з)×0,06 = (25936,56 +144092)×0,06 = 10201,71 руб.;

С = П_з+Н_р+П_н = 144092+25936,56 +10201,71 = 180230,27 руб.;

Т = 686,7/(8,2×1×5) ≈ 16 дн.

11. Неучтенные работы:

П_з = 28050×100/20 = 140250 руб.;

Н_р = 0,18×П_з = 0,18×140250 = 25245 руб.;

П_н = (П_з+Н_р)×0,06 = (140250+25245)×0,06 = 9929,7 руб.;

С = Пз+Нр+Пн = 140250+25245+9929,7 = 175424,7 руб.;

Т = 429,2/(8,2×2×5) ≈ 11 дн.

Рис. 9.6 Циклограмма объектного потока

Проектирование поточного метода заключается в определении рационального числа захваток на объекте. Захватка - часть объекта, на который без нарушения техники безопасности отдельно взятое звено или бригада может выполнить вид работ с необходимым расчетом времени. Ритм работы - расчетное время выполнения работ на захватке.

Поток - такой метод организации, при котором достигается сокращение времени по максимуму одной бригады или звена на выполнение спец. вида работ. По виду ритма потоки делятся на равноритмичные, кратноритмичные, разноритмичные и неритмичные.

Проектируем неритмичные потоки, т.е. такие у которых время работы на захватках разное. При проектировании необходимо довести суммарную величину технологических перерывов до минимума, а организационные перерывы следует проектировать в такой последовательности, чтобы снизить общий простой спецзвеньев или бригад.

Расчёт частного потока.

Неритмичный частный поток – устройство пола. Площадь пола делим на 12 участков и принимаем число захваток по количеству участков, n_з=12.

Объем работ на захватке 3780/12=315 м².

Продолжительность работ на захватке определяется по формуле:

Продолжительность устройства щебеночного подстилающего слоя до 100мм. составляет:

Продолжительность устройства асфальтобетонных полов, уплотняя ручными катками и вальками(толщина покрытия 50мм) составляет:

Рис. 9.7 Циклограмма частного потока (устройство пола)