2.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия
Таблица 2.2 - Динамика основных технико-экономических показателей развития ЗАО «Атлант» за 2005-2007 гг.
Показатели | Ед. изм. | Показатели по годам и темпы роста | |||||
2005 г. | Темп роста 2005/2004, % | 2006 г. | Темп роста 2006/2005, % | 2007 г. | Темп роста 2007/2006, % | ||
Произведено холодильников, морозильников, ШВУ | шт. | 965 294 | 107,6 | 1 006 509 | 104,3 | 1 061 820 | 105,5 |
в т.ч. - холодильников, морозильников | шт. | 953 331 | 107,6 | 994 507 | 104,3 | 1 050 098 | 105,6 |
- ШВУ | шт. | 11 963 | 103,6 | 12 002 | 100,3 | 11 722 | 97,7 |
Произведено стиральных машин | шт. | 15 151 | 184,4 | 14 857 | 98,1 | 2 937 | 19,8 |
Реализовано холодильников, морозильников, ШВУ | шт. | 9 655 572 | 105,2 | 1 006 730 | 104,3 | 1 058 104 | 105,1 |
Реализовано стиральных машин | шт. | 13 252 | 392,1 | 11 347 | 85,6 | 12 025 | 106,0 |
Экспорт | у. е. | 252 595 | 117,3 | 274 604 | 108,7 | 290 058 | 105,6 |
Выручка от реализации – всего с НДС | млн. р. | 838 005 | 127,1 | 818 807 | 97,7 | 855 061 | 104,4 |
в т.ч. - холодильники, морозильники, ШВУ | млн. р. | 750 925 | 124,5 | 722 953 | 96,3 | 758 383 | 104,9 |
- стиральные машины | млн. р. | 10 073 | 428,4 | 9 155 | 90,9 | 9 277 | 101,3 |
Налоги - всего (начислено) | млн. р. | 207 272 | 111,3 | 132 478 | 63,9 | 133 902 | 101,1 |
в т.ч. - от выручки | млн. р. | 139 994 | 115,4 | 62 399 | 44,6 | 56 852 | 91,1 |
- в себестоимости ТП | млн. р. | 35 772 | 125,6 | 43 322 | 121,1 | 49 644 | 114,6 |
- от прибыли | млн. р. | 31 506 | 86,5 | 26 757 | 84,9 | 27 406 | 102,4 |
Удельный вес налогов в выручке | % | 18,0 | 17,6 | 17,2 | |||
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала | 3,8 | 3,2 | 2,8 | ||||
Себестоимость ТП | млн. р. | 705 008 | 786 321 | 1 038 445 | |||
Себестоимость РП | млн. р. | 765 296 | 852 590 | 1 089 956 |
Продолжение таблицы 2.2
Показатели | Ед. изм. | Показатели по годам и темпы роста | |||||
2005 г. | Темп роста 2005/2004, % | 2006 г. | Темп роста 2006/2005, % | 2007 г. | Темп роста 2007/2006, % | ||
Чистая прибыль | млн. р. | 123 561 | 83 103 | 67,3 | 74 434 | 89,6 | |
Рентабельность РП, работ, услуг | % | 33,1 | 20,9 | 17,9 | |||
Среднесписочная численность работников | чел. | 11 851 | 11 821 | 11 929 | |||
Производительность труда | тыс.р. | 82 570 | 86 768 | 105 937 | |||
Ср. месячная з/п на одного работника | тыс. р. | 703,467 | 838,034 | 996,912 |
В 2007 г. было произведено 1 061 820 шт. холодильников, морозильников и ШВУ. На протяжении всего периода сохранялись стабильные темпы роста производства в 4-5%. Объём производства стиральных машин, напротив, был снижен в 5 раз, темп роста составил 19,8%. Это объясняется достаточно высоким уровнем запаса готовой продукции на складах. Этот скачок был успешно преодолен путем ведения широкой рекламной кампании продукции ЗБТ, и на конец 2007 г. было реализовано 12025 шт. машин, темп роста реализации составил 106 %, против показателя 2006 г. – в 85,6 %. Реализация холодильного оборудования оставалась за эти годы стабильной.
Уровень экспорта несколько снизился и к 2006-2007 г. составил 108,7 и 105,6%. Снижение по сравнению с предыдущим периодом составляет 9 %. ЗАО «Атлант» активно сотрудничает с иностранными предприятиями, принимая новые предложения по экспортным договорам.
За период 2005-2007 гг. наблюдалось снижение удельного веса налогов из выручки с 25,3 % до 17,2 %, но показатели выручки являлись в этот период относительно стабильными. Однако общий рост выручки в 2007 г. в свою очередь составил 130 % по сравнению с 2004 годом. Это произошло за счет значительного повышения цен на продукцию, увеличения её себестоимости, обеспеченного внедрением новых технологий изготовления деталей, вводом в эксплуатацию современного оборудования, повышением цен на материалы и комплектующие.
Из-за снижения уровня реализации стиральных машин в 2006 г., увеличением суммы налогом по сравнению со стабильной суммой выручки от реализации, закономерным является снижение чистой прибыли предприятия, рентабельности продукции с 33,1 % в 2005 г. до 17,9 % в 2007 г. Положительным моментом является повышение производительности труда на 22% в 2007 г. по сравнению с предыдущим годом при сохранении общей численности работников, а также рост средней заработной платы на одного работника на 19 % в том же периоде.
2.2.1 Анализ плана производства и реализации продукцииТаблица 2.3 - Динамика плана производства продукции за 2004-2007 гг.
Год | Плановое значение, шт. | Фактическое значение, шт. | % выполнения плана | Темп роста плана, % | Фактический темп роста, % |
2004 | 932 670 | 965 924 | 103,57 | – | – |
2005 | 1 004 440 | 1 006 509 | 100,21 | 107,70 | 104,20% |
2006 | 1 053 780 | 1 061 820 | 100,76 | 104,91 | 105,50% |
2007 | 1 075 630 | 1 084 371 | 100,81 | 102,07 | 102,12% |
Как видно из таблицы 2.3, за последние годы наблюдалось перевыполнение плановых показателей. Так, например, процент выполнения плана производства холодильников и морозильников в натуральном выражении в 2004 г. составил 103,57 %, в 2007 г. – 100,81 %.
Если сравнивать фактические показатели, то выпуск холодильников и морозильников в 2007 г. возрос на 22550 шт. или на 2,12% по сравнению с 2006 г. Рост объемов производства достигнут за счет увеличения производства продукции в натуральном выражении. Темпы роста производства выполнены, предприятие в 2007 г. работало ритмично.
Подтверждением конкурентоспособности продукции завода является фактический объем реализации. За 2007 г. в торговые организации Республики Беларусь было поставлено:
- 1 107 100 шт. - холодильников, морозильников и МХТЭ;
- 129 500 шт. – СМА;
- 12 300 шт. – ТХО.
Подробные данные по реализации продукции представлены в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Данные о реализации продукции за 2006-2007 гг.
Наименование продукции | Поставка продукции на внутренний рынок, страны СНГ и дальнее зарубежье | Темпы роста, % | ||||
2006 г. | 2007 г. | тыс. шт. | тыс. у. е. | |||
тыс. шт. | тыс. у. е. | тыс. шт. | тыс. у. е. | |||
СНГ всего, в т.ч. | 1 036,0 | 343 194,3 | 1 219,9 | 409 784,1 | 117,8 | 119,4 |
Холодильники, морозильники, МХТЭ | 1 011,7 | 334 722,5 | 1 081,5 | 370 863,1 | 106,9 | 110,8 |
Торговое оборудование | 12,3 | 5 897,5 | 12,0 | 5 694,4 | 97,9 | 96,6 |
СМА | 12,0 | 4 328,5 | 126,4 | 33 226,6 | 1 053,3 | 767,6 |
Электрочайники | 32.9 | 723,7 |
Продолжение таблицы 2.4
Наименование продукции | Поставка продукции на внутренний рынок, страны СНГ и дальнее зарубежье | Темпы роста, % | ||||
2006 г. | 2007 г. | тыс. шт. | тыс. у. е. | |||
тыс. шт. | тыс. у. е. | тыс. шт. | тыс. у. е. | |||
Торговое оборудование | 6,1 | 2 672,8 | 5,5 | 2 571,9 | 90,2 | 96,2 |
СМА | 72,1 | 18 492,6 | ||||
Электрочайники | 3,8 | 86,2 | ||||
В т.ч. РБ | ||||||
Холодильники, морозильники, МХТЭ | 146,6 | 57 675,6 | 185,4 | 61 395,3 | 126,5 | 106,4 |
Торговое оборудование | 4,5 | 2 574,3 | 3,8 | 1 949,2 | 84,4 | 75,7 |
СМА | 12,0 | 4 328,5 | 26,7 | 8 349,7 | 222,5 | 192,9 |
Электрочайники | 24,6 | 538,3 | ||||
ДЗ всего продукции, в т.ч. | 31,4 | 7 113,8 | 29,0 | 7 064,4 | 92,4 | 99,3 |
Холодильники, морозильники, МХТЭ | 31,4 | 7 113,8 | 25,6 | 6 274,6 | 81,6 | 88,2 |
Торговое оборудование | 0,3 | 149,7 | ||||
СМА | 3,1 | 640,1 | ||||
ИТОГО | 1 067,4 | 350 308,1 | 1 281,7 | 417 572,2 | 120,1 | 119,2 |
За отчетный период 2007 г. проводилась реализация выпускаемой продукции субъектам хозяйствования в Республике Беларусь, дилерам в России, на Украине, в Молдове, Азербайджане, Грузии, Казахстане, Кыргызстане, Таджикистане, Узбекистане и дальнем зарубежье (Эстония, Франция, Германия, Латвия, Литва, Монголия, Словакия, Швеция).
Общий темп роста поставок в 2007 г. составил 119,2% за счет увеличения общего объёма реализации на 214,3 тыс. шт. Однако следует отметить падение уровня поставок МХМ в дальнее зарубежье с 31,4 тыс. шт. до 29 тыс. шт.
Негативной тенденцией является общее уменьшение объёмов реализации торгово-холодильного оборудования. В 2007 г. наблюдалось падение темпов роста поставок в Республику Беларусь на 9,8%, в СНГ – на 2,1%,и дальнее зарубежье на 18,4%.
... Стандарты являются основным элементом CALS. Стандарты CALS описывают: правила электронного представления данных об изделиях, среде и процессах, правила обмена этими данными. 3. пути повышения качества продукции на чуп «универсал бобруйск» 3.1. Мероприятия по снижению брака на предприятии за счёт модернизации оборудования Из анализа проведённого во 2-й главе выявлены некоторые дефекты ...
... дается перечень мероприятий по повышению организационно-технического уровня предприятия с указанием сроков их выполнения и ответственных исполнителей. Рабочий проект системы управления качеством продукции на предприятии содержит, как правило, следующую документацию: — международные, государственные и отраслевые стандарты, технические условия и другую межотраслевую и отраслевую нормативно- ...
... . Предполагается снижение уровня дефектов, выявленных на этапах сборки, приемки и инспекционного контроля на 25%, уменьшение количества рекламаций на 30%. Для определения экономической эффективности предложенных мероприятий по повышению конкурентоспособности и качества продукции необходимо рассчитать затраты, которые понесет предприятие и результаты, которые будут получены при их реализации. ...
... в достижения, в повышение качества продукции. При этом появится возможность наряду с учетом количественных показателей (выработка и др.) учитывать и качество работы. 4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА Экономический эффект от перехода на новый нормативный уровень качества конечной продукции строительного производства (зданий, сооружений) в ...
0 комментариев