Цель и задачи изучения курса
Хозяйство
Пути сокращения длительности производственного цикла
Типы производственных структур
Поточные формы работы
Особенности организации труда в гибких производственных системах
Сущность системы подготовки производства новой техники
Обеспечение экономической и прогрессивной технической
Организация планирование и технологической подготовки производства
Сущность качества, основные понятия методы и показатели
Обеспечение и стимулирование повышения качества продукции
Взаимосвязь планирования и прогнозирования деятельности предприятия
Виды планирования на предприятии и их назначение
Аналитически расчётный (по таблицам)
Разрабатывают мероприятия взаимно связанные между собой по целям
Определение потребности в сырье и материалах
Содержание плана по труду
По каждому фактору исходя из намеченных мероприятий из плана тех. развития
Определение плановой себестоимости продукции на основании влияния
Платежи в бюджет
Навигация
Цель и задачи изучения курса
Организация производства и планирование
145677
знаков
0
таблиц
0
изображений
2 Цель и задачи изучения курса.
Цель изучения раскрыть сущность ОП и производственной деятельности предприятия
и её основных принципов, методов, положений; уяснить закономерности соединения
средств производства, рабочей силы и других факторов производственной
деятельности; сформулировать навыки создания, функционирования и реорганизации
производственных систем предприятия.
Предметом организации производства как науки её следует считать изучение ОП
в сфере производства материальных благ.
Содержание производства как науки является установление причинно-следственных
связей и закономерностей присущих организации производства в целях определения
и организации на практике эффективных организационных форм, методов и условий.
Объективной основой ОП служат отношения, возникающие в сфере производства
материальных благ.
ОП -представляет собой самостоятельную научную дисциплину, она имеет предмет
исследования, теоретический и особый понятийный аппарат, изучает совершенно
определённый, присущей данной науке круг закономерностей и принципов.
Наука и ОП изучает формы проявления и методы использования закономерностей
развития современного производства. В ней рассматриваются производственные
факторы и пути достижения мах. результата при мин. затрат.
Теоретические проблемы изучаемые наукой:
-предмет науки ОП
-место ОП в системе наук
-система закономерностей принципов ОП
-системы концепционного ОП
-формы и методы ОП
-развитие ОП
-теория и методы определения экономической эффективности ОП
-формы и методы реализации научных разработок в производстве
Виды отношений ОП:
-отношения между людьми возникающие по поводу совместного труда
участников производственного процесса
-чисто технические отношения, формы объединения людей
-отношения обеспечивающие связи между технической стороной
производственных сил и отношениями собственными
-отношения характеризующие взаимосвязь вещественной, энергетической
и производственных ресурсов предприятия
Предметом данной дисциплины (ОП) является изучение: основ теории организации,
системного подхода к управлению, метода экономического обоснования решений
в области организации производства, основ планирования и инновационной
деятельности, проектирования структур, организация труда, основного
и обслуж. производств, организация контроля качества и сертификации продукции.
3 Методология курса ОП.
Основные методы, применяемые при изучении "организации производства":
системный подход, другие научные подходы (функциональный,
воспроизводственный, маркетинговый, динамический и др.), анализ и синтез,
классификация и кодирование, сегментация рынка, стратегическое и тактическое
планирование, дедукция и индукция, частности и обобщения.
4 Связь курса с другими дисциплинами.
Наука о ОП тесно связано с рядом учебных дисциплин, она базируется
на основах экономики тесно связано с техническими науками механикой
термодинамикой, физикой, вычислительной техникой, математикой.
Широко используются данные заводской отчётности бухгалтерский отчёт,
техническая и экономическая статистика.
Курс тесно связан с дисциплинами стратегического менеджмента:
стратегический маркетинг, управление персоналом, инновационный менеджмент,
производственного менеджмента: финансовый менеджмент, тактический
маркетинг, управление персоналом.
Т-2 Машиностроительное предприятие и принципы его организации.
5 Структура предприятия.
Основой структуры производственного предприятия является цех,
в НИИ это лаборатории, отделы, сектора. Цех осуществляет свою деятельность
на принципах хозрасчёта, но они не имеют право юридического лица.
В машиностроении цеха делятся на 4 группы: основные, вспомогательные,
побочные, подсобные.
Под производственной структурой промышленного предприятия понимают
состав и характеристики его подразделений их соотношение форм построения
и взаимодействия. Пространственной формой производственной структуры
является генеральный план предприятия.
Главным элементом производственной структуры является:
-рабочие места
-участки
-цеха
Участки -это группа рабочих мест связанный единовременным выполнением
производственного процесса. Участки объединяются в цеха.
Цех -это организационно обусловленное подразделение состоящие из ряда
участков, он выполняет частичный производственный процесс обусловленный
кооперацией труда внутри предприятия.
Цех имеет административно техническое руководство, самостоятельно решает
задачи по объёму работ, качеству продукции, затратам и бухгалтерской отчётности.
Основные цеха определяют объём производства и профиль завода,
ритм работы, и ритм работы всех вспомогательных цехов. Сочетание частей
производственного процесса в пространстве обеспечивает производственную
структуру предприятия. Характерная структура предприятия зависит от видов
деятельности. Структура малого машиностроительного предприятия проста,
не имеет внутренних подразделений. Средние предприятия делятся на цеха и
участки. Крупные предприятия имеют полный комплекс производства,
обслуживания и управления. В основу организации цехов и участков положен
принцип концентрации и специализации.
Структура предприятия:
Предприятие
1 Цех
а) основной
-заготовительный
-обрабатывающий
-сборочный
в) вспомогательный
-инструментальный
-электроремонтный
Похожие работы
... Подготовка производства – совокупность работ, предшествующих организации выпуска изделия промышленных масштабов. Задачи: 1. Планирование, освоение новых видов продукции. 2. Внедрение прогрессивной технологии. 3. Механизация и автоматизация производственных процессов. 4. Планирование и внедрение научной организации производства. 5. План совершенствования управления. 6. Планирование и организация ...
... работы в системе общепита. Глава 3 Пути совершенствования индивидуального производства в ЗАО«Оверо» 3.1 Направления совершенствования организации индивидуального производства ЗАО «Оверо» Применение индивидуального метода организации производства ЗАО «Оверо» приносит прибыль, поскольку является фактически безубыточным, так как изготавливается на заказ. Однако эта прибыль могла бы быть ...
... в складских помещениях обеспечивается оптимальный режим хранения товаров в соответствие с их физико-химическими свойствами. Из складского помещения предприятие общественного питания отпуск продуктов осуществляется на производство по требованию заведующим производством. На основании требования бухгалтерия оформляет требования- накладные, которые подписываются главным бухгалтером и руководителем ...
... распределению ресурсов. Она обеспечивает общество наибольшим количеством необходимых товаров из имеющихся ресурсов. Это означает максимальную экономическую эффективность. 1. Выбор и обоснование технологической схемы основного производства Булочно-кондитерский комбинат имеет два цеха: мелкоштучных изделий и кондитерский. Технологическая схема производства в мелкоштучном цехе определена ...
0 комментариев