Цель и задачи изучения курса
Хозяйство
Пути сокращения длительности производственного цикла
Типы производственных структур
Поточные формы работы
Особенности организации труда в гибких производственных системах
Сущность системы подготовки производства новой техники
Обеспечение экономической и прогрессивной технической
Организация планирование и технологической подготовки производства
Сущность качества, основные понятия методы и показатели
Обеспечение и стимулирование повышения качества продукции
Взаимосвязь планирования и прогнозирования деятельности предприятия
Виды планирования на предприятии и их назначение
Аналитически расчётный (по таблицам)
Разрабатывают мероприятия взаимно связанные между собой по целям
Определение потребности в сырье и материалах
Содержание плана по труду
По каждому фактору исходя из намеченных мероприятий из плана тех. развития
Определение плановой себестоимости продукции на основании влияния
Платежи в бюджет
Навигация
Типы производственных структур
Организация производства и планирование
145677
знаков
0
таблиц
0
изображений
15 Типы производственных структур.
В основу организации цехов положена технологическая, предметная или
смешанная форма их специализации, поэтому различается три типа
производственной структуры предприятия:
-технологический
-предметный
-смешанный
Технологический -цехи выполняют комплекс однородных технологических
операций по изготовлению или обработке самых различных деталей для
всех изделий завода. Этот тип имеют большинство заготовительных цехов,
прессовальных цехов делает детали всему заводу.
Недостатки: руководство цеха несёт ответственность только за часть
производственного процесса, не отвечая за качество детали, узла,
изделия в целом. Трудно расположить оборудование по ходу технологического
процесса т.к. в цехе делают различные детали, приходится располагать по
однородным типам группам и увеличивать внутрицеховые перевозки.
Технологическая специализация цехов увеличивает производственный цикл.
Технологич. признак характерен для предприятий единичного и мелкосерийного
производства, выпускать разнообразную и неустойчивую номенклатуру изделий.
Предметный -цехи специализируются на изготовлении определённой ограниченной
номенклатуры изделий. Применяются разные операции и разное оборудование.
Наиболее прогрессивный тип. Позволяет организовать предметно-замкнутые
участки в серийном производстве и поточные линии в массовом производстве.
По мере увеличения масштабов производства приходится учитывать технологическую
специализацию цехов с учётом габаритов оборудования или продукции.
Смешанный (предметно-технологический) -наиболее распространён
в машиностроении, в основу положен принцип, когда технологически
специализированные цехи имеют ограниченную номенклатуру предметного порядка.
В станкостроении механические цеха могут специализироваться на цеха крупных,
средних, мелких деталей. Литейные цеха -цеха серого, ковкого чугуна,
цеха стального или цветного литья.
Т-5 Типы производства и поточные формы работы.
16 Типы производства.
Типы производства определяют характеристики технологических, организационных и
экономических особенностей производства. Зависит от широкой номенклатуры,
регулярности, стабильности, объёмам выпуска продукции.
Основным показателем характеризующим тип производства есть коэффициент
закрепления операций (Кз):
Кз= {Коп / Крм
где:
Коп -количество операций на рабочем месте;
Крм -количество рабочих мест на участке.
Различают три типа производства:
1 единичное
2 серийное
3 массовое
Единичное производство -характеризуется малым объёмом выпуска одинаковых
изделий, повторное использование и ремонт которых не предусматривается.
Кз больше 40 (тяжёлое машиностроение, судостроение, энергетич. машиностроен).
Серийное производство -характеризуется изготовлением или ремонтом изделий
периодически повторяющихся партиям.
В зависимости от количества изделий в партии различают:
-мелкосерийное Кз=21-40
-среднесерийное Кз=11-20
-крупносерийное Кз=1-10
Массовое производство -характеризуется большим объёмом выпускаемых
изделий, непрерывно изготовляемых или реконструирываемых продолжительное
время, в течении которого на большинстве рабочих мест выполняется одна
рабочая операция Кз=1.
Единичное производство изготавливает детали большинства наименований,
на рабочих местах без специализации. Производство гибкое.
Технологические процессы разрабатываются укрупнёно в виде маршрутных
карт на обработку изделий. Участки оснащены универсальным оборудованием.
Многообразие работ выполняют рабочие-универсалы.
Производственные участки строят по технологическому принципу с расстановкой
оборудования по однородным группам.
Имеются трудности снабжения, скапливаются материалы, высокая трудоёмкость
изделий, большой объём незавершённого производства, высокая доля затрат
на запчасти.
Серийное производство характеризуется изготовлением ограниченного
наименования изделий партиями, повторяющимся через промежуток времени.
Позволяет использовать универсальное оборудование.
Цеха имеют предметно-замкнутые участки. Оборудование расставлено по ходу
технологического процесса, создаются простые связи между рабочими местами.
Предметная специализация делает целесообразным обработку деталей
параллейно на нескольких станках.
Для серий продукции меньше трудозатраты и себестоимость.
Обработка с меньшим переделом, что снижает объём незавершённого производства.
Массовое производство отличается наибольшей специализацией, цеха оснащены
совершенным оборудованием, позволяющим полностью автоматизировать изготовление
деталей (автоматические поточные линии). За каждым станком закреплено небольшое
количество операций. Оборудование размещается цепочкой по ходе процесса.
Большую роль имеет транспортировка и обслуживание рабочих мест.
Необходимо придерживаться заданного ритма во всех звеньях производства является
отличительной особенностью организации процессов при массовом производстве.
Больше используется оборудования, высокая производительность труда.
Похожие работы
... Подготовка производства – совокупность работ, предшествующих организации выпуска изделия промышленных масштабов. Задачи: 1. Планирование, освоение новых видов продукции. 2. Внедрение прогрессивной технологии. 3. Механизация и автоматизация производственных процессов. 4. Планирование и внедрение научной организации производства. 5. План совершенствования управления. 6. Планирование и организация ...
... работы в системе общепита. Глава 3 Пути совершенствования индивидуального производства в ЗАО«Оверо» 3.1 Направления совершенствования организации индивидуального производства ЗАО «Оверо» Применение индивидуального метода организации производства ЗАО «Оверо» приносит прибыль, поскольку является фактически безубыточным, так как изготавливается на заказ. Однако эта прибыль могла бы быть ...
... в складских помещениях обеспечивается оптимальный режим хранения товаров в соответствие с их физико-химическими свойствами. Из складского помещения предприятие общественного питания отпуск продуктов осуществляется на производство по требованию заведующим производством. На основании требования бухгалтерия оформляет требования- накладные, которые подписываются главным бухгалтером и руководителем ...
... распределению ресурсов. Она обеспечивает общество наибольшим количеством необходимых товаров из имеющихся ресурсов. Это означает максимальную экономическую эффективность. 1. Выбор и обоснование технологической схемы основного производства Булочно-кондитерский комбинат имеет два цеха: мелкоштучных изделий и кондитерский. Технологическая схема производства в мелкоштучном цехе определена ...
0 комментариев