Определение потребности в сырье и материалах

54 Определение потребности в сырье и материалах.

Потребность в основных материалах может быть рассчитана на основе

прогноза условия продаж продукции. Используют метод прямого счёта.

Потребность в сырье:

М={Н*Т

где:

Н -норма расхода на единицу продукции;

Т -планируемый объём выпуска.

Если по видам продукции отсутствуют нормы расхода в планируемом периоде

то потребность в ресурсах рассчитываются исходя из данных о фактическом

расходе материалов в предшествующем периоде и снижении их в планируемом году.

Расчёт по формуле:

Мп=Мф*I1*I2

где:

Мп -потребность материала в плановый период;

Мф -фактический расход материала в предшествующем периоде;

I1 -индекс изменения производственной программы;

I2 -индекс среднего снижения норм расхода материалов в плановом периоде.

Потребность в шихте:

Мш=(Мм*Нш)/100

где:

Мм -общий вес металлозавалки кг.;

Нш -норма содержания компонента в шихте %.

Потребность в вспомогательных материалах:

Мв=Мф*(Т1/То)

где:

Мф -фактический расход материала;

Т1 -объём производства в планируемом периоде;

То -объём производства в предшествующем периоде

Потребность в ресурсах для строительства рассчитывается раздельно

по источникам финансирования на основе:

 -планируемого объёма строительных работ

 -внутриотраслевой и отраслевой структуры строительно-монтажных работ

 -норм расхода материалов.

Потребность в ресурсах на капитальное строительство рассчитывается

на основе проектно-сметной документации. По изделиям с длительным

производственным циклом рассчитывается потребность в материалах с учётом

изменения объёма и комплектности незавершённого производства.

Составной частью потребности предприятия в ресурсах есть потребность

в образовании производственных запасов сырья и материалов.

Наличие запасов обусловлено:

 -несовершенством объёмов поставок и потребления

 -разрывов во времени поставок и потребления

Другие причины: сезонность, закупка партиями чтоб снизить цену за опт.

Производственные запасы предприятия:

 -текущие

 -подготовительные

 -страховые

 -сезонные

Производственные запасы учитывают в днях, натурально, в стоимости.

 При подготовке данных о потребности материалов учитывают: отходы, повреждения

или отбраковка, расчёт потребностей в рабочей силе необходимых размеров.

 Исходными данными потребности в материальных ресурсах -потребности

на единицу продукции.

 Потребность в материальных ресурсах методом прямых расчётов умножением нормы

расхода материалов на объём продукции в натуральном и стоимостном выражении.

Величина производственных запасов определяется нормой -это средняя

в течении года запас материалов в днях при их среднесуточном потреблении

и рассчитывается на конец года.

Размер переходящего запаса:

t=Q*M/Дн

где:

Дн -число дней в году;

M -норма переходящего запаса материала;

Q -потребность в материале за период.

Потребность в натуральном топливе:

Мт=Мту/Кэ

где:

Мту -общее количество топлива;

Кэ -калорийный эквивалент.

Потребность в электроэнергии для освещения рассчитывается

исходя из мощности ламп и числа горения в сутки.

Потребность в автобензине:

Мб=(Nб*Фэ*Нб)

где:

Nб -среднегодовой парк машин с бензином ед.;

Фэ -плановый фонд времени работы машины машино-час;

Нб -норма расхода бензина на 1 машино-час работы кг.

Потребность в оборудовании для замены физически изношенного и морально

устаревшего определяется с учётом необходимого планомерного обновления

парка машин.

Общая потребность в инструменте:

И=Ин+Ио+Иоф

где:

Ин -нормативный расход инструмента на весь период шт.;

Ио -нормативный оборотный фонд инструмента шт.;

Иоф -фактический оборотный фонд инструмента на начало периода шт.

Общая потребность в материальных ресурсах складывается из:

 -потребность основного производства в данном виде материала

 -потребность данного вида материала для изготовления новой техники

 -потребность материала для изготовления инструмента и оснастки

 -потребность для ремонтно-эксплутационных нужд предприятия

 -потребность для нужд капитального строительства

55 Планирование поставок.

При активном регулировании запасами применяются комплексные мероприятия

по созданию и пополнению запасов, организации непрерывного контроля

и оперативного планирования поставок.

Планирование поставок проходит этапы:

 -выбор поставщика

 -заключение договора на поставку

 -составление плана-графика поставок

 -выбор формы поставок

Выбор поставщика определяется по показателям:

 опыт работы на рынке, производственная мощность, наличие инфраструктуры,

 финансовое положение, репутация фирмы, характеристика сырья что поставляется,

 цена ресурса, система послепродажного обслуживания.

Две формы поставок:

 -транзитная

 -складская (через посредников)

 Т-7 Планирование труда и зарплаты.

Похожие работы

Организация производства на предприятиях химической промышленности

Скачать

16892

0

0

...   Подготовка производства – совокупность работ, предшествующих организации выпуска изделия промышленных масштабов. Задачи: 1. Планирование, освоение новых видов продукции. 2. Внедрение прогрессивной технологии. 3. Механизация и автоматизация производственных процессов. 4. Планирование и внедрение научной организации производства. 5. План совершенствования управления. 6. Планирование и организация ...

Индивидуальный метод организации производства на примере ЗАО "Оверо"

Скачать

44439

0

2

... работы в системе общепита. Глава 3 Пути совершенствования индивидуального производства в ЗАО«Оверо»   3.1 Направления совершенствования организации индивидуального производства ЗАО «Оверо» Применение индивидуального метода организации производства ЗАО «Оверо» приносит прибыль, поскольку является фактически безубыточным, так как изготавливается на заказ. Однако эта прибыль могла бы быть ...

Организация производства на предприятия общественного питания

Скачать

35088

7

1

... в складских помещениях обеспечивается оптимальный режим хранения товаров в соответствие с их физико-химическими свойствами. Из складского помещения предприятие общественного питания отпуск продуктов осуществляется на производство по требованию заведующим производством. На основании требования бухгалтерия оформляет требования- накладные, которые подписываются главным бухгалтером и руководителем ...

Организация производства на булочно-кондитерском предприятии

Скачать

31678

11

1

... распределению ресурсов. Она обеспечивает общество наибольшим количеством необходимых товаров из имеющихся ресурсов. Это означает максимальную экономическую эффективность. 1. Выбор и обоснование технологической схемы основного производства Булочно-кондитерский комбинат имеет два цеха: мелкоштучных изделий и кондитерский. Технологическая схема производства в мелкоштучном цехе определена ...