Выбор поставщика

Выбор поставщика
История развития науки управление персоналом, ее роль в развитии современного общества Схематичное сравнение основных тенденций управления персоналом в аме­риканских, японских и российских организациях Менеджмент как процесс принятия решений в информационной среде Маркетинг ассортимента: задачи и инструментарий Формальные и неформальные группы в организации Государственный и частно-государственный бизнес Три концепции бизнеса Процессуальные теории мотивации Цели аттестации персонала. Этапы аттестации персонала Теория ожиданий Понятие трудового договора, правила составления и заключения ПОНЯТИЕ «ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ» Кадровое планирование в рамках системы управления ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Разработка товара в маркетинге на рынке рабочей силы представляет собой прежде всего обеспечение конкурентоспособных условий труда Основные этапы разработки управленческих решений Модель стратегического управления Методы управления профориентацией и адаптацией персонала Вышестоящий руководитель отвечает за соблюдение принципов объективности и единообразия при применении оценочных показателей Мотивация и стимулирование в системе управления персоналом Факторы обеспечения эффективности управленческих решений Бизнес, как системное явление Менеджмент как процесс принятия решений в информационной среде Маркетинг ассортимента: задачи и инструментарий Формальные и неформальные группы в организации Государственный и частно-государственный бизнес Три концепции бизнеса Процессуальные теории мотивации Цели аттестации персонала. Этапы аттестации персонала Теория ожиданий Понятие трудового договора, правила составления и заключения Кадровое планирование в рамках системы управления ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Теоретические и практические аспекты привлечения и отбора персонала Основные этапы разработки управленческих решений Модель стратегического управления Методы управления профориентацией и адаптацией персонала Вышестоящий руководитель отвечает за соблюдение принципов объективности и единообразия при применении оценочных показателей Мотивация и стимулирование в системе управления персоналом Сбытовой маркетинг: задачи и инструментарий Маркетинг коммуникации Природа процесса принятия управленческих решений Маркетинг ассортимента Государственный и частно-государственный бизнес Цели д. Б. конкретными Значение должностных иструкций, аспекты и составления
362631
знак
8
таблиц
1
изображение

Postavka:

Качество продукции (KACH);

Доставка продукции (DOST);

Цена продукции (SENA);

Ассортимент продукции (ASSOR);

Скидки постоянным клиентам (SKID).

Expert – Build – Tanya – Peiinition – Goal – Postavka – Initialization

Input_kach_int_with_”Kakoe kachestvo produksii?(1-visokoe,2-srednee,3-nizkoe):”

Input_dost_str_with_”Est li dostavka?(y/n):”

Input_sena_int_with_”Kakay sena na produksiiu?(1-visokaya,2-srednaia,3-nizkaya):”

Input_assor_str_with_”Est li assortiment produksii?(y/n):”

Input_kach_str_with_”Est li skidki ?(y/n):”

e.rigr=”a”

prof={“wiz”_cf_0,”ros”_cf_0, ”dil”_cf_0, ”aesp”_cf_0, ”arm”_cf_0, ”lan”_cf_0, ”son”_cf_0}

Rules – Create – k1 (качество)

K1

IF: kach=1

THEN: postavka+={“wiz”_cf_30,”arm”_cf_15}

K2

IF: kach=2

THEN: postavka+={“ros”_cf_30}

K3

IF: kach=3

THEN: postavka+={“aesp”_cf_30,”dil”_cf_50,”lan”_cf_40,”son”_cf_60}

Create

D

IF: dost=”y”

THEN: postavka+=”wiz”_cf_60

Create

S1

IF: sena=1

THEN: postavka+={“aesp”_cf_80,”dil”_cf_30,”arm”_cf_50}

S2

IF: sena=2

THEN: postavka+={“arm”_cf_20,”dil”_cf_5}

Postavka-=”aesp”_cf_45

S3

IF: sena=3

THEN: postavka-={“ros”_cf_5,”arm”_cf_60,”dil”_cf_30}

A

IF: assor=”y”

THEN: postavka+=”Wiz”_cf_70

S

IF: skid=”y”

THEN: postavka+={“son”_cf_20,”Lan”_cf_30,”wiz”_cf_50}

Completion: ?_”vozmojni sled varianti:”

?_”wiz-“,cfv(postavka,”wiz”)

?_”ros-”,cfv(postavka,”ros”)

?_”dil-”,cfv(postavka,”dil”)

?_”aesp-”,cfv(postavka,”arm”)

?_”lan-”,cfv(postavka,”lan”)

?_”son-”,cfv(postavka,”son”)

?_”nailuchshii wariant-“, postavka

Exit - compile


1. В данное время существует достаточно много фирм предлагающих свои услуги по поставке той или иной продукции, и выбрать какой поставщик лучше задача не из легких. В данном случае нас интересуют те поставщики, которые могут сочетать качество и цену продукции.

Задачей исследования является возможность как можно лучше узнать о поставщиках интересующей нас продукции: узнать цены на предлагаемую ими продукцию; качество продукции; скидки постоянным покупателям (что не мало важно в наше время); ассортимент, который они предлагают должен быть широким.

Результат исследования должен дать наиболее оптимальный вариант в выборе поставщика и вложения денег именно в предлагаемую им продукцию.

Основными исходными входными данными выбраны следующие компании:

Качество продукции (KACH);

Доставка продукции (DOST);

Цена продукции (SENA);

Ассортимент продукции (ASSOR);

Скидки постоянным клиентам (SKID).

Для исследования выбрано семь поставщиков продукции:

Компания Визард (Wiz);

Компания Роско (Ros);

Компания Дилайн (Dil);

Компания AESP (AESP);

Компания Арманд (Arm);

Компания Ланит (Lan);

Компания Сонет (Son).

Для синтезирования динамических экспертных систем наиболее применимы проблемные области:

Проектирование.

Прогнозирование.

Диспетчирование.

Планирование.

Мониторинг.

Управление.

Диагностика.

Инструктирование.

Интерпретация.

Прогнозирование.

Рекомендации.

Выбор.

Моделирование.

3

Методы представления знаний

Степень структурирования знаний

.

объекты

правила


Степень определенности

Логическая модель

Продукционная модель

Нечеткая логика

Условные вероятности

статическая

динамическая

Степень динамичности

Семантическая сеть

Степень операционности

Степень динамичности

фрейлич

Объектно-ориентированная модель


4. Архитектура экспертной системы экономического анализа во многом зависит от целей и глубины анализа: внешнего (для сторонних организаций) или внутреннего (для самого предприятия).

Правила базы знаний оценивают отдельные факторы, реализуя так называемый дизъюнктивный (независимый) подход к построению правил.

Внедрение системы Event для 80% ситуаций решения формируется без экспертов. Если раньше на оценку предприятия экспертам требовалось 2-3 недели, то после внедрения экспертной системы основные затраты стали связываться со сбором и вводом исходных данных в течение 2-3 дней, а собственно оценка предприятия занимает порядка 20 минут. При этом стоимость экспертизы в среднем сократилась в 10 раз.



Информация о работе «Выбор поставщика»
Раздел: Логистика
Количество знаков с пробелами: 362631
Количество таблиц: 8
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
53237
2
2

... снабжения на предприятии определяет потребности предприятия в материально-технических ресурсах; устанавливает рациональные хозяйственные связи с поставщиками; организует закупки и завоз материально-технических ресурсов; организует подготовку ресурсов к производственному потреблению; соблюдает требования производства по качеству сырья и комплектующих изделий. Реализация концепции JIT в сфере ...

Скачать
23911
1
0

... . Однако этот шаг должен быть тщательно взвешенным. К новому поставщику следует сразу предъявлять повышенные требования. Считается, что лишиться поставщика легко, труднее найти нового. Выбор поставщика может проводиться на конкурсной основе. Критериями отбора претендентов могут выступать показатели: ценностной значимости поставок в сопоставлении с их стоимостью; регулярности поставок и их качество ...

Скачать
40019
0
0

... . Все операции по организации торгово-оперативных процессов и управлению ими с целью достижения высокой экономической эффективности работы торгового предприятия связаны, прежде всего, с рациональной организацией хозяйственных связей с поставщиками товаров, которые способствуют планомерному развитию экономики, сбалансированности спроса и предложения, своевременной поставке продукции и товаров ...

Скачать
50794
3
0

... согласование условий договоров, контрактов, является основой успешной хозяйственной и коммерческой предприятий участвующих в торговле. 2.4 ОРГАНИЗАЦИЯ ДОСТАВКИ ТОВАРОВ В МАГАЗИН Организация хозяйственных связей торгового предприятия с поставщиками товаров должна обеспечивать полноту и устойчивость ассортимента, удовлетворения спроса населения, атак же хорошие финансово-экономические показатели ...

0 комментариев


Наверх