История развития науки управление персоналом, ее роль в развитии современного общества

Период

Концепция

Стратегия

Стиль

Основные функ­ции управления' персоналом

Начало XX в.

Научного управ­ления Ф.Тейло­ра. "Человек —

элемент систе­

мы"

Жесткая регламентация физических работ. "Науч­ная система выжимания

пота". Нормирование тру­

да

Жестко ав­торитарный

Наем, увольне­ние, выдача зар­платы

20-е гг.

Администра­тивного управ­ления. "Эконо­мический чело­век"

Отсутствие прав у наемных работников. Минимизация затрат на рабочую силу. Со­ответствие условий труда и функций работников их пси­хофизическим особенностям

Авторитар­ный, ориен­тация на за­дачи

То же плюс тех­ника безопаснос­ти, расчет зара­ботной платы

50-е гг.

"Человеческих отношений". "Психологи­ческий чело­век"

Ориентация на малые груп­пы. Снятие напряженности. Устранение конфликтов. Принципы коллективизма. Лояльность. Участие в при­

нятии решений

Ориентация на человека и задачи

То же плюс соци­ально-психологи­ческая помощь, разрешение кон­фликтов, повы­

шение квалифи­

кации

60-70-е гг.

Социализации. "Профессио­нальный чело­

век"

Профессионализация. Спе­циализация функций уп­равления персоналом

Кооператив­ный, работа в группах,

притупление

иерархичес­

кой структу­ры

То же плюс по­вышение квали­фикации персо­

нала, переподго-'

товка, ротация,

увеличение ви­дов работ. Оцен­

ка персонала

Период

Концепция

Стратегия *

Стиль

80-е гг.

Ориентации на

изменяющиеся

аспекты внеш­

ней среды.

"Социальный

человек"

Возрастание значения зна­

ний. Повышение затрат на

персонал. Конкуренция

на рынке труда. Расшире­

ние узаконенных прав по

участию в принятии реше­ ний. Партнерство

То же

Кадровый резерв

взаимодействия с

профсоюзом

Взаимодействие

охватывает все

стадии воспроиз­

водства персона­

ла

.

Деловой актив-

кости организа­

ции. "Развива­

ющийся человек

Мобилизация резервов

личности каждого сотруд­

ника. Упор на самообуче­

ние организации и технику

групповой работы

Демократи­

ческий стиль.

Гибкие орга­

низацион­

ные структу­

ры

Маркетинг и ли­

зинг персонала.

Системное кад­

ровое регулиро­

вание

90-е гг.

2000г.

Приоритета уп­

равления пер­соналом. "Предприим­

чивый человек"

Инновационная и пред­

принимательская ориента­ция управления персона­лом

Солидар­

ный стиль. Совместное мышление. Самообуча­

ющаяся ор­

ганизация

Стратегическое развитие кадро­вого потенциала и ресурсов лич­

ности