2.5.3.4. Отчеты
Средства разработки отчетов в Access предназначены для конструирования макета отчета, по которому может быть осуществлен вывод данных в виде выходного печатного документа. Эти средства позволяют создавать отчет сложной структуры, обеспечивающий вывод взаимосвязанных данных из многих таблиц, их группировку, вычисление данных. При этом могут быть выполнены самые высокие требования к оформлению документа.
Перед началом конструирования отчета пользователь должен спроектировать его макет. При этом определяется состав и содержание разделов отчета, размещение в нем значений, выводимых из полей таблиц базы данных, и вычисляемых реквизитов, определяются поля, по которым нужно группировать данные. Для каждого уровня группировки определяются заголовки и примечания, вычисляемые итоговые значения. Кроме того, оформляются заголовки и подписи реквизитов отчета. Определяется также порядок вывода данных в отчете.
Отчет может создаваться с помощью мастера или в режиме конструктора отчетов. Во многих случаях удобно использовать мастера отчетов. Созданный мастером отчет можно доработать и отредактировать в режиме конструктора.
При необходимости вывода в отчете результатов решения задачи в качестве основы для отчета может быть использован многотабличный запрос. На запрос могут быть возложены наиболее сложные виды выборки и предварительной обработки данных. Разнообразные возможности конструктора отчетов позволяют легко структурировать и оформить полученные в запросе данные.
Для примера рассмотренного в п.п. 2.5.3.3. запроса по определению медицинских результатов по итогам реализации целевой программы в разработанном приложении сформирован отчет «Лист обследования» с указанием значений медицинских показателей до и после проведения целевой программы и общим заключением об изменении показателя после внедрения целевой программы. Отчет представлен в Приложении 13.
Оценка экономическойэффективности
Оценка экономической эффективности любой задачи АСУ производится путем сравнения затрат по базовому варианту решения задачи, то есть без учета тех методов и подходов, которые предлагает проектировщик, с затратами оцениваемого варианта (с учетом тех проектных решений, которые предлагает проектировщик). Существуют четыре основных показателя, использующихся для оценки экономической эффективности:Годовой экономический эффект (Эг ) – вся сумма прибыли, которую получит объект от автоматизации рассматриваемой задачи.
Годовая экономия (Э) – прибыль, которую получит объект в связи с сокращением себестоимости единиц продукции после автоматизации задачи.
Расчетный коэффициент эффективности капвложений (Ер) – прибыль, которую получит объект на рубль вложенных средств в капитальных затратах, приходящихся на данную задачу.
Срок окупаемости капитальных вложений (Ток) – период времени, за который окупаются затраты, связанные с автоматизацией данной задачи.
В общем случае автоматизация задачи предполагает один из следующих возможных вариантов:
рассматриваемая задача на объекте решалась только ручным способом;
задача на объекте решалась на устаревшей вычислительной технике и переводится на новую технику;
задача решалась на старом комплексе технических средств и переводится на новую вычислительную платформу;
задача решалась на старом комплексе технических средств переводится на новый комплекс технических средств.
Очевидно, что в нашем случае осуществляется 1–ый вариант автоматизации задачи, т. к. ранее отбор исходных данных и составление требуемых отчетов производился на объекте практически в ручную без применения автоматизированных средств учета информации.
Годовой экономический эффект – разница между базовым вариантом решения задачи (до ее модернизации) и оцениваемого варианта (все затраты, связанные с автоматизацией задачи) – определяется по формуле:
, где
Зб - затраты по базовому варианту, , где
С1 – себестоимость решения задачи до внедрения проектного решения;
К1 – капитальные затраты, приходящиеся на данную задачу до ее автоматизации;
Ен - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, равен 0.1.
Зоц - затраты оцениваемого варианта, , где
С2 – себестоимость решения задачи до внедрения проектного решения;
К2 – капитальные вложения на автоматизацию задачи;
Как правило, затраты, связанные с автоматизацией задачи в оцениваемом варианте предполагают приобретение дополнительного комплекса технических средств либо использование более совершенной ВТ и вычислительной платформы, поэтому К2 > К1 и Эг определяется по формулам:
;
.
Разница между себестоимостью продукции до и после внедрения задачи – годовая экономия (Э), разница между капитальными затратами до и после автоматизации – дополнительные капвложения (Кд), следовательно,
.
В общем случае, затраты, связанные с автоматизацией задачи по базовому и оцениваемому вариантам могут включать:
затраты ручного труда, связанные с работой тех управленческих работников, которые решают данную задачу вручную (Зр);
затраты эксплуатационные, связанные с решением задачи на ВТ (Зэкс );
затраты, связанные с проектированием задачи (Зпр);
затраты капитальные, связанные со стоимостью вычислительных средств, приходящихся на данную задачу (Зк).
Зр и Зэкс всегда списываются на себестоимость решения задачи, Зк и Зпр списываются через нормативный коэффициент.
Т.е. , а , тогда
.
Рассмотрим отдельно все составляющие годовой экономии.
Затраты ручного труда - , где
Тр – время одноразового решения задачи работником в часах;
Кр – количество раз решения задачи в году;
tч – часовая тарифная ставка работника, занимающегося решением задачи;
= 1,33 - коэффициент, учитывающий премии и различные виды доплат.
R = 1,41 - коэффициент, учитывающий отчисления по социальному страхованию.
Затраты эксплуатационные - , где
Зитр – зарплата ИТР, обслуживающих ВТ, которую в свою очередь, можно посчитать по формуле:
, где
Тмаш – затраты машинного времени на одноразовое решение задачи (в часах);
Фг – годовой фонд заработной платы ИТР, обслуживающих ВТ, руб.;
Fг – годовой фонд времени работы ЭВМ.
Затраты на электроэнергию - , где
Nэвм – уставная мощность ЭВМ, равна 0.3 кВт;
Цэл – стоимость 1 кВт/час электроэнергии, равна 0.63 руб.;
Кисп – коэффициент использования энергоустановок по мощности, равен 0.9.
Амортизационные отчисления - , где
- норма амортизационных отчислений, равна 0,125;
Капитальные затраты на задачу - , где
Fэвм – годовой фонд времени работы ЭВМ;
Сэвм – стоимость ЭВМ;
Затраты на запасные части, материалы, ремонт - , где
К(зч + м+р) – сумма коэффициентов:
нормы расхода запчастей = 3,5;
норма расхода материалов = 1,5;
коэффициент ремонта = 3,25.
Затраты проектирования - , где
Тпр – время проектирования в месяцах;
К – количество проектировщиков;
В данном случае рассматривается задача по автоматизации единого учета, контроля, хранения информации и обеспечения регламентированного электронного документооборота в процессе разработки и реализации целевых программ в РООИ «СОРАТНИК». Рассчитаем все показатели временно-трудовых затрат для подзадачи регистрации учетных сведений в процессе формирования и реализации целевых программ в единой информационной базе организации и выполнении запросов на выборку отдельных данных по заданным параметрам:
Рассчитываемый показатель | Значение |
Тр1 – время одноразового решения задачи работником при базовом варианте, часы | 2 часа |
Тр1 – время одноразового решения задачи работником при оцениваемом варианте, часы | 0,16 часа |
Количество раз решения задачи в день, раз | 3 |
Количество дней в году, дни | 365 |
Количество праздничных дней в году, дни | 10 |
Количество выходных дней в году, дни | 52 недели*2=104 |
Количество рабочих дней в году, дни | |
Кр – количество раз решения задачи в году, раз | |
Средний месячный фонд времени, дни | 21 |
Рабочее время в день, часы | 7 |
Средний месячный фонд времени работника, часы | |
Месячная заработная плата работника, занимающегося решением задачи, руб. | 3000 |
tч – часовая тарифная ставка работника, занимающегося решением задачи, руб. в час | |
- коэффициент, учитывающий отчисления в соц.страх | 1,33 |
R – коэффициент, учитывающий дополнительные премии | 1,41 |
Затраты ручного труда (базовый вариант) | |
Затраты ручного труда (оцениваемый вариант) | |
Тмаш1 – затраты машинного времени на одноразовое решение задачи базовым способом, часы | 0 |
Тмаш2 – затраты машинного времени на одноразовое решение задачи оцениваемым способом, часы | 0,0003 |
Фм – месячная заработная плата работника, занимающегося обслуживанием ВТ, руб. | 4000 |
Fэвм – годовой фонд времени работы ЭВМ, часы (количество дней в году помноженное на количество рабочих часов в день) | |
ЗИТР1 - затраты на заработную плату ИТР, обслуживающих ВТ (базовый вариант) , руб. | 0 |
ЗИТР2 - затраты на заработную плату ИТР, обслуживающих ВТ (оцениваемый вариант) , руб. | |
Nэвм – уставная мощность ЭВМ, кВт | 0,3 |
Цэл – стоимость 1 кВт/час электроэнергии, руб. | 0,63 |
Кисп – коэффициент использования энергоустановок по мощности | 0,9 |
Затраты на электроэнергию в базовом варианте - , руб. | 0 |
Затраты на электроэнергию в оцениваемом варианте - , руб. | |
Сэвм – стоимость ЭВМ, $ | 1324,85 |
Курс 1$ ЦБРФ (на 12.01.2002) | 30,44 |
Сэвм – стоимость ЭВМ, руб. | |
Капитальные затраты на задачу (базовый вариант) – , руб. | 0 |
Капитальные затраты на задачу (оцениваемый вариант) – , руб. | |
- норма амортизационных отчислений | 0,125 |
Амортизационные отчисления в базовом варианте - , руб. | 0 |
Амортизационные отчисления в оцениваемом варианте - , руб. | |
Коэффициент К(зч+м+р) | |
Затраты на запасные части, материалы, ремонт - | 0 |
Затраты на запасные части, материалы, ремонт - | |
Затраты эксплуатационные (базовый вариант)- | 0 |
Затраты эксплуатационные (оцениваемый вариант)- | |
К– количество проектировщиков | 2 |
Тпр – время проектирования в месяцах | 2 |
Fмес – месячный фонд времени работы проектировщика, часы | 147 |
Месячная зарплата проектировщика | 4000 |
tч1 – часовая тарифная ставка проектировщика, руб. в час | |
Затраты проектирования (базовый вариант) - , руб. | 0 |
Затраты проектирования (оцениваемый вариант) - , руб. |
Учитывая рассчитанные составляющие, годовой экономический эффект определяется следующим образом:
Годовая экономия руб.
Расчетный коэффициент экономической эффективности:
Полученный показатель больше чем показатель эффективности для некоммерческих организаций (0,1)
Срок окупаемости года.
Рассчитанные основные показатели экономической эффективности позволяют сделать вывод, что автоматизация задачи, проведенная описанным образом эффективна; годовая экономия от автоматизации задачи составила рублей; срок окупаемости затрат на автоматизацию составил 0,57 года, что примерно равняется 7 месяцам.
ОХРАНА ТРУДА И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ... принципах, реализуемых через осуществление предпринимательской деятельности: 1. самофинансирование; 2. самоокупаемость; 3. саморегулирование; 4. материальная и финансовая ответственность; 5. коммерческая тайна. Финансы некоммерческих организаций строятся на таких принципах, как: 1. внешнее финансирование (образование денежных фондов за счет членских взносов, пожертвований, ...
... и эффективного участия в решении важнейших социальных проблем, включая профилактику безнадзорности несовершеннолетних. II. Взаимодействие специализированных учреждений для несовершеннолетних, нуждающихся в социальной реабилитации, с негосударственными организациями по профилактике детской безнадзорности §1. Диагностика социума детей группы риска Основным "поставщиком" безнадзорных детей ...
... самофинансировании, материальной заинтересованности, материальной ответственности, обеспечении финансовыми резервами, осуществлении контроля за финансово-хозяйственной деятельностью. Все эти принципы организации финансов существовали и ранее, но в условиях рыночной экономики существенно развились (рис. 1). Рис. 1. Принципы организации финансов Принцип хозяйственной самостоятельности ...
... значение. В федеральных министерствах и других федеральных органах исполнительной власти, а также в организациях, осуществляющих координацию деятельности по разработке, финансированию и реализации комплексных и целевых научно-технических программ, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, действуют отраслевые и межотраслевые внебюджетные фонды научно-исследовательских и опытно- ...
0 комментариев