Анализ функциональных подсистем АСУ

1.3. Анализ функциональных подсистем АСУ

РООИ «СОРАТНИК»

В общем виде АСУ включает в себя функциональную и обеспечивающую составляющие.

В результате рассмотрения организационной структуры РООИ «СОРАТНИК» в рамках реализации ее деятельности были выявлены следующие основные функциональные направления:

разработка, управление и реализация благотворительных целевых программ и социальных проектов;

развитие и внедрение в практику квалифицированными специалистами новых методик реабилитационно-медицинской помощи инвалидам;

привлечение инвестиций и создание спонсорского поля для эффективного выполнения благотворительных программ и проектов;

культурно-просветительская деятельность;

формирование и постоянное обновление собственной базы данных нуждающихся в адресной благотворительной помощи.

Таким образом, для реализации каждой из составляющих функциональной части АСУ должны быть реализованы одна или несколько подсистем.

В рамках подсистемы управления работой с инвалидами проводятся учетно-регистрационные работы по формированию базы данных инвалидов, получивших увечья в связи с аварией на ЧАЭС, осуществляются внешние контакты (прием заявок, анкетирования и опросы, уведомления в получении помощи), ведется оформление всех сопутствующих данному процессу документов.

Подсистема управления НИР и ОКР выделяется в ведомстве заместителя директора по научной работе для реализации следующих задач:

проведение медико-профилактических обследований инвалидов;

экспертная оценка медицинских приборов и лекарственных препаратов внешних поставщиков;

оформление аналитической документации и экспертно-медицинских заключений;

разработка собственных проектов реабилитационных методик и реабилитационно-восстановительного оборудования индивидуального и коллективного пользования

выпуск опытных образцов реабилитационно-медицинского оснащения;

подготовка проектной и технической документации для передачи разработанных технологий в серийное производство.

Подсистема управления работой с инвесторами выделяется для непосредственного сотрудничества с коммерческими организациями по привлечению инвестиций и созданию спонсорского поля, направленных на реализацию целевых благотворительных программ и проектов. В рамках этой подсистемы решаются такие задачи, как:

заключение договоров на передачу средств для реализации благотворительных целевых программ;

ведение учетно-регистрационных работ по формированию базы данных инвесторов;

поддержание установленных контактов;

составление и предоставление инвесторам периодической отчетности о расходовании целевых пожертвований;

Подсистема управления работой с поставщиками-подрядчиками и производственными предприятиями выполняет функции по привлечению к сотрудничеству ведущих отечественных специалистов – реабилитологов и производителей реабилитационно-восстановительного оборудования. В рамках данной подсистемы заключаются договора на поставку оборудования, медикаментов и выполнения работ по медицинской и культурно-просветительской реабилитации инвалидов, ведется оформление всех сопутствующих данному процессу документов, а также заключаются договора по передаче собственных технологий производства реабилитационно-восстановительного оборудования в серийное производство.

Подсистема управления маркетинговой деятельностью формируется для проведения предварительной аналитической работы в сфере формирования возможных вариантов целевых благотворительных программ реабилитации инвалидов и источников их финансирования. Для обеспечения этого процесса в подсистеме решаются следующие задачи:

изучение рынка по предложению медицинского оборудования, медикаментов, услуг комплексной реабилитации инвалидов с использованием передовых современных медицинских технологий;

отслеживание публикаций СМИ, Internet и других информационных каналов на предмет выявления успешно функционирующих коммерческих предприятий и объединений с целью установления дальнейшего сотрудничества в области инвестиционной поддержки РООИ «СОРАТНИК»;

организация рекламных проектов;

поиск потенциальных партнеров для запуска собственных конструкторских разработок РООИ «СОРАТНИК» в производство;

составление наглядной графической и аналитической отчетности по проведенным исследованиям в качестве базовой основы функционирования других структурных подразделения РООИ «СОРАТНИК».

Подсистема управления административно-хозяйственной деятельностью решает задачи складского учета внутри организации, транспортные задачи, а также задачи внутреннего хозяйственного обеспечения, необходимого для функционирования исполнительного аппарата РООИ «СОРАТНИК».

Экономическое и ресурсное обеспечение реализуются соответственно подсистемой бухгалтерского учета и подсистемой управления кадрами.

1.3.1. Модели функционально-управляющих блоков АСУ

Следующим уровнем структуризации АСУ является выделение в составе подсистем функционально-управляющих блоков (ФУБов).

Под ФУБом понимают комплекс задач целевой направленности с каналами прямых и обратных связей, образующих замкнутый контур управления локальным процессом или объектом в составе функциональных подсистем. Процесс выделения ФУБов в рамках подсистем базируется на вычленении локальных процессов управления внутри процесса, который является объектом управления для подсистем. В соответствии с темой дипломного проекта, рассматриваются ФУБ разработкой и реализацией целевых программ в РООИ «СОРАТНИК» (рис. 3) и ФУБ финансированием целевых программ (рис. 4).

Ф

Рисунок 3

Ф

Рисунок 4

Похожие работы

Некоммерческая организация

Скачать

133183

15

3

... принципах, реализуемых через осуществление предпринимательской деятельности: 1.   самофинансирование; 2.   самоокупаемость; 3.   саморегулирование; 4.   материальная и финансовая ответственность; 5.   коммерческая тайна. Финансы некоммерческих организаций строятся на таких принципах, как: 1.   внешнее финансирование (образование денежных фондов за счет членских взносов, пожертвований, ...

Организация взаимодействия специализированных учреждений для несовершеннолетних нуждающихся в социальной реабилитации, с негосударственными организациями по профилактике детской безнадзорности

Скачать

182172

1

0

... и эффективного участия в решении важнейших социальных проблем, включая профилактику безнадзорности несовершеннолетних. II. Взаимодействие специализированных учреждений для несовершеннолетних, нуждающихся в социальной реабилитации, с негосударственными организациями по профилактике детской безнадзорности §1. Диагностика социума детей группы риска Основным "поставщиком" безнадзорных детей ...

Финансы организаций

Скачать

68184

4

4

... самофинансировании, материальной заинтересованности, материальной ответственности, обеспечении финансовыми резервами, осуществлении контроля за финансово-хозяйственной деятельностью. Все эти принципы организации финансов существовали и ранее, но в условиях рыночной экономики существенно развились (рис. 1). Рис. 1. Принципы организации финансов Принцип хозяйственной самостоятельности ...

Организация финансирования опытно-конструкторских и научно-исследовательских разработок

Скачать

88091

2

0

... значение. В федеральных министерствах и других федеральных органах исполнительной власти, а также в организациях, осуществляющих координацию деятельности по разработке, финансированию и реализации комплексных и целевых научно-технических программ, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, действуют отраслевые и межотраслевые внебюджетные фонды научно-исследовательских и опытно- ...