2.6. Контроль качества продукции
Безопасность продукции и ее качество на предприятии обеспечиваются следующими условиями:
документами, подтверждающими безопасность и происхождение сырья, полуфабрикатов и продуктов;
надежностью и безопасностью упаковочных материалов;
соблюдением технологических режимов транспортировки, хранением и способами кулинарной обработки сырья и полуфабрикатов;
применением современного оборудования и передовых технологий;
соблюдением режимов хранения продукции (включая сроки хранения и реализации);
высокой квалификацией работников, соблюдением ими санитарных правил и технологической дисциплины.
В целях планирования и управления качеством продукции на предприятие разрабатывается и используется нормативно-технологическая документация: сборники рецептур 1983, 1992, 1996 и 1997 годов, технико-технологические карты, составленные по сборникам и на основании актов проработки фирменных блюд.
Ежедневно на предприятие проводится контроль качества выпускаемой продукции. Органолептический анализ позволяет быстро и просто оценить качество сырья, полуфабрикатов и кулинарной продукции, обнаружить нарушения рецептуры, технологии приготовления блюд.
Качество кулинарной продукции оценивается по следующим показателям: внешнему виду, консистенции, запаху и цвету.
Право личного бракеража пищи имеют высоко квалифицированные повара. Это право позволяет повару самостоятельно проводить бракераж изготовленной им продукции.
Отдельные показатели качества контролируемых блюд и изделий оцениваются в такой последовательности: показатели, оцениваемые зрительно (внешний вид, цвет), запах, консистенция и свойства, оцениваемые в полости рта (вкус и некоторые особенности консистенции-однородность, сочность и др.).
Технологические расчеты производственных цехов кафе (горячий, холодный, кондитерский) включают в себя разработку производственной программы, расчет численности работников, расчет и подбор теплового, холодильного, вспомогательного оборудования, определение полезной площади цехов, определение общей площади кафе.
3.1 Расчет количества потребителей
Количество потребителей определяется на основе графика загрузки зала и оборачиваемости мест в зале в течение дня.
При определении потребителей по графику загрузки зала основными данными для составления графика являются: режим работы предприятия; оборачиваемость мест в зале в течение данного часа; процент загрузки зала по часам его работы и вместимость зала. Количество потребителей, обслуживаемых за один час работы предприятия, определяется по формуле:
N=Р * Y * X / 100, (1)
где N – количество потребителей, обслуживаемых за один час работы предприятия, чел.;
Р – вместимость зала, чел.;
Y – оборачиваемость мест в зале в течение данного часа;
X – загрузка зала в данный час, %.
N = 90*1,5*30|100 = 40,5
N = 90*1,5*60|100 = 81
N = 90*1,5*100|100 = 135
N = 90*1,5*100/100 = 135
N = 90*1,5*90|100 = 121.5
N = 90*1,5*50|100 = 67.5
N = 90*1,5*50|100 = 67.5
N = 90*1,5*90|100 = 121.5
N = 90*1,5*80|100 = 108
N = 90*1,5*60|100 = 81
N = 90*1,5*40|100 = 54
Количество потребителей за день равно сумме количества потребителей за каждый час работы:
(3)
= 40.5+81+135+135+121.5+67.5+67.5+121.5+108+81+54 = 1012.5
Расчеты по определению количества посетителей в зале кафе представлены в табл. 3.1.
Таблица 3.1 График загрузки зала кафе на 90 мест
Часы работы | Оборачиваемость места в зале за один час | Средняя загрузка зала, % | Количество потребителей |
10-11 | 1,5 | 30 | 40.5 |
11-12 | 1,5 | 60 | 81 |
12-13 | 1,5 | 100 | 135 |
13-14 | 1,5 | 100 | 135 |
14-15 | 1,5 | 90 | 121.5 |
15-16 | 1,5 | 50 | 67.5 |
16-17 | ПЕРЕРЫВ | ||
17-18 | 1,5 | 50 | 67.5 |
18-19 | 1,5 | 90 | 121.5 |
19-20 | 0,5 | 80 | 108 |
20-21 | 0,5 | 60 | 81 |
21-22 | 0,5 | 40 | 54 |
Итого 1012.5
Из расчетов следует, что зал кафе в один день будет принимать около 838 человек.
... уровне, спорт как фактор социокультурного развития должен рассматриваться наравне с такими областями как воспитание, здоровье, социальные службы, защита природы и другие. 3. Пути повышения эффективности реализации муниципальной политики в сфере физической культуры и спорта 3.1 Опыт управления развитием физической культуры и спорта в зарубежных странах По данным международных спортивных ...
... доступности услуг для населения; - качественное развитие предприятий муниципального рынка услуг Нижнекамского муниципального района, повышение уровня обслуживания населения; - повышение профессионального уровня работников сферы услуг. 3 Совершенствование системы регулирования муниципального рынка потребительских услуг 3.1 Отечественный и зарубежный опыт регулирования муниципального рынка ...
... должно быть осознано и воспринято всеми без исключения сотрудниками. Только в этом случае "борьба" за зрителя может увенчаться успехом. 2. ПРОЦЕСС ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ КИНОТЕАТРОВ НА ПРИМЕРЕ СЕТИ КИНОТЕАТРОВ «КАРО ФИЛЬМ» Г. МОСКВА 2.1 Рынок кинотеатров России В феврале 2009 г. агентство DISCOVERY Research Group завершило исследование рынка кинопроката и кинотеатров в России. В 2008 ...
... нац-й культуры, изучение спектра проблем общественного сознания. ü Материальные вопросы, наличие эк-ких предпосылок для решения возникших проблем.13. Современные проблемы в развитии социально-культурного сервиса и туризма. В РФ необходимо создание тур. комплекса, обеспечивающего, с одной стороны широкими возможностями для удовлетворения потребностей росс. и иностр. граждан в тур. услугах, ...
0 комментариев