Анализ конъюнктуры рынка

Проектирование производственной инфраструктуры МУПБО "Бодрость"
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ Основные элементы производственной инфраструктуры Краткая характеристика предприятия Анализ конъюнктуры рынка Анализ основных ТЭП деятельности МУПБО «Бодрость» Анализ заработной платы Анализ производительности труда Анализ использования рабочего времени Анализ финансовых результатов деятельности МУПБО «Бодрость» Анализ уровня использования производственной мощности Анализ эффективности использования рабочего времени Выводы Анализ обеспеченности предприятия технологическим оборудованием Анализ использования технологического оборудования Анализ уровня использования производственной площади Количественная оценка уровня организации производства Невысокое качество исполнения заказов, что объясняется устаревшими методами обработки изделий, большим количеством брака Организационная структура производства прачечной МУПБО «Бодрость» Анализ ассортимента изделий, поступающих в обработку Расчет сменной производительности цехов по технологическим операциям Охрана труда Расчет общеобменной вентиляции производственных помещений Мероприятие по интенсификации процесса удаления воды во время центрифугирования Мероприятие по совершенствованию ремонтного обслуживания (введение планов-графиков ППР) Мероприятие по сокращению времени обслуживания Расчеты и выводы результативности и экономической эффективности проектируемых организационно-технических мероприятий Расчет плана по труду и заработной плате Сравнительная таблица основных технико-экономических показателей деятельности МУПБО «Бодрость»
202820
знаков
71
таблица
10
изображений

2.2. Анализ конъюнктуры рынка

Под конъюнктурой рынка понимают результат взаимодействия различных факторов, определяющих в каждый момент времени ситуацию на рынке (в нашем случае – на рынке прачечных услуг).

Конъюнктура рынка проявляется, прежде всего, в соотношении спроса и предложения, уровня цен, количества заказов и иных экономических показателях.

Обзор конъюнктуры рынка проведен по следующим пунктам:

-     анализ предложения услуг;

-     анализ спроса населения на услуги;

-     анализ цены и тенденции ее изменения.


2.2.1. Анализ предложения услуг

МУПБО «Бодрость» оказывает услуги по стирке белья по заказам населения, организаций, а также ряд услуг по ремонту прачечного оборудования в детских садах; реализации сопутствующих товаров – стирального порошка, средств личной гигиены; банные услуги; парикмахерские услуги и др.

Но так как тема дипломного проекта предусматривает анализ только прачечных услуг, то и анализ конъюнктуры рынка будем проводить по ним.

МУПБО «Бодрость» дислоцируется в центральном районе города Тольятти и обслуживает в основном часть населения данного района.

Объем реализации услуг жителям города постоянно сокращается. Это связано, с одной стороны, с недостаточным развитием предприятий БОН подотраслевой группы, с другой стороны, ростом цен на услуги, что приводит, в свою очередь, к переливу услуг по стирке белья в сферу самообслуживания. Следовательно, закрытие ряда приемных пунктов, сокращение численности работающих на предприятиях прачечных услуг приводит к уменьшению объемов реализации бытовых услуг населению.

Несмотря на общие тенденции развития производства бытовых услуг в городе Тольятти, МУПБО «Бодрость» имеет устойчивые позиции. Так, с 1996 года по 1998 год значение одного процента прироста объема реализации по отношению к 1996 году выросло на 138,2 руб. В свою очередь, общее увеличение объема реализации бытовых услуг в 1998 году по отношению к 1997 году было связано не с увеличением заказов, а с ростом цены на единицу заказа. Поэтому, после приведения объема реализации к сопоставимым ценам, его уменьшение в 1998 году по отношению к 1997 году составило 162.658,2 руб.

В Центральном районе г. Тольятти действует ряд предприятий по оказанию банных и прачечных услуг. Однако, радиус их действия велик и практически они не вступают в серьезную конкурентную борьбу между собой.

Тем не менее, уровень потребления услуг со стороны предприятий БОН по стирке белья на одного жителя составляет 2,9% от нормы. Причиной тому является отток значительной части потребления в сферу самообслуживания. По данным социологических исследований лишь 20,72% потребности в услугах по стирке белья удовлетворяются на предприятиях службы быта. Далее представлен анализ спроса населения на услуги прачечных.

2.2.2. Анализ спроса населения

В целях изучения спроса населения на услуги прачечных было проведено социологическое исследование потребителей МУПБО «Бодрость». Результаты показали, что среди жителей микрорайона города, находящегося в радиусе обслуживания МУПБО «Бодрость», 18,85% имеют действительный спрос на услуги прачечной традиционной формы при среднегодовом потреблении услуг в 3,52 раза в год на одну семью. Кроме того, имеется спрос на услуги прачечных формы самообслуживания у 5,71% населения при интенсивности потребления 2,53 раза в год в среднем на одну семью. Значительным спросом пользуются услуги, которые по технологической принадлежности относятся к прачечным услугам, услуги по стирке мужских сорочек. Данная услуга имеет сформированный спрос у 8,09% населения с интенсивностью потребления 3,02 раза в год в среднем на одну семью.

При изучении потребителей прачечных услуг были выделены основные их сегменты в зависимости от уровня дохода (таблица 2.2.1.).

Таблица 2.2.1.

Сегментация потребителей прачечных услуг в зависимости от уровня дохода

 

Услуга

Уровень дохода, руб.

до 600

600-1200

1200-1800

1800-2400

2400 и выше

1.     Услуги прачечной

- традиционной

- 2,4 4,4 5,4 6,65
- самообслуживание 3,4 2,31 - - -
2. Стирка мужских сорочек - - 1,65 2,58 3,86

Рассчитаем величину спроса на прачечные услуги в стоимостном выражении. При этом используем модель спроса:

е = [( У / 100*Д*r*Δr / 100)*Кэ] *d (2.2.1.)

где У – процент расходов на услуги в годовом доходе потребителя, %,

Д – фактический уровень годового дохода потребителя, руб.,

r – численность населения района, тыс. человек,

Δr – доля населения, обращающаяся к данному виду услуг,

Кэ- экспертный коэффициент /Кэ = 0,9/,

d – доля населения района, попадающего в радиус обслуживания предприятия.

Сформируем таблицу исходных данных для расчета спроса населения (см. Таблицу 2.2.2)

Таблица 2.2.2.

Исходные данные для расчета спроса населения на услуги прачечных (на основе статистических данных)

 

Показатели

Ед. измерения

Величина фактическая 1998 г.

Доходов расчете на 1 жителя Центрального района за год руб. 17294,4
Численность населения Центрального района тыс. чел. 164
Доля населения, обращающаяся к услугам прачечной

- традиционной формы

% 18,85

- самообслуживание

% 5,71

-стирка мужских сорочек

% 8,09
4. Доля населения микрорайона, попадающая в радиус действия МУПБО «Бодрость» коэффициент 0,32

При этом модель, по которой можно рассчитать процент расходов на прачечные услуги у населения, имеет следующий вид:

У = 0,46 * 1,09 ^х (2.2.2.)

Модель спроса на услуги стирки мужских сорочек:

У = 0,53 * 1,03 ^х (2.2.3.)

х – размер годового дохода в расчете на одного человека, руб.

Таким образом, процент расходов на прачечные услуги составляет 0,88%, стирку мужских сорочек – 0,64%.

Величина спроса составила:

-      на услуги прачечных традиционной формы:

С1 = 0,88/100 * 17394,4* 164* 18,85/100 * 0,9 * 0,32 = 1354,99 (т.руб.)

 

- на услуги прачечных формы самообслуживания:

С2 = 298,51 (т.руб.)

-      на услуги по стирке мужских сорочек:

С3 = 422,93 (т.руб.)

Рассчитаем совокупный спрос:

С = 1354,99 + 298,51 + 422,93 = 2076,43 (т.руб.)

 

Степень удовлетворения спроса:

У1 = 1009,695 / 2076,43 = 48,63%

 

В том числе по традиционной форме прачечных услуг:

У2 = 1009,695 / 1354,99 = 74,52%

Таким образом, изучение спроса населения на услуги прачечных позволило сделать следующие выводы:

1.     Степень удовлетворения спроса на услуги прачечных в целом составляет 48,63%.

2.     Степень удовлетворения спроса на услуги, оказываемые МУПБО «Бодрость», составляет 74,52%.

3.     Резерв в развитии объема производства МУПБО «Бодрость» по оказываемым услугам составляет 345,295 тыс. руб.

Кроме фактического уровня спроса оценим и его прогнозируемый уровень по формуле:

Спр = [( У / 100* Дпр * rпр *Δr / 100)*Кэ] *d,  где (2.2.4)

Дпр, rпр – соответственно прогнозируемый уровень годового дохода потребителя и прогнозируемая численность населения района.

rпр = 165,5 тыс.чел.

Дпр = 25941,6 руб.

Величина прогнозируемого спроса составит:

-      на услуги прачечных традиционной формы:

С1пр = 0,88/100 *25941,6 *165,5* 18,85/100* 0,9 *0,32 = 2051,07 (т.руб).

Таким образом, можно сделать вывод, что прогнозируемый спрос на услуг, оказываемые МУПБО «Бодрость», по отношению к фактическому уровню спроса, повышается в 2,03 раза. Что создает условия для дальнейшего развития объема производства.

В целях мобилизации указанных резервов необходимо предусмотреть возможность установления оптимального графика работы, формирования и стимулирования спроса населения, дальнейшего развития ассортимента оказываемых услуг.



Информация о работе «Проектирование производственной инфраструктуры МУПБО "Бодрость"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 202820
Количество таблиц: 71
Количество изображений: 10

0 комментариев


Наверх