Теории денег и денежно-кредитного регулирования
Инфляция: причины и виды
Сущность кредита, его функции, формы, виды. Принципы кредитования
Балансы международных расчетов
Организация регулирования экономики денежно-кредитными методами
Банки: типы, функции, принципы организации
Максимальный размер риска на одного заемщика
Финансовый механизм и его роль в реализации финансовой политики
Финансовый контроль как проявление контрольной функции финансов
Государственный пенсионный фонд. Негосударственные пенсионные фонды
Понятие и сущность бюджета. Структура и принципы бюджетной системы Российской Федерации
Доходы и расходы бюджетов. Распределение доходов и расходов между бюджетами разных уровней
Бюджетный процесс в Российской Федерации
Налоговая система Российской Федерации
Страхование как институт финансовой системы
Сущность и виды ценных бумаг
Участники рынка ценных бумаг, их роль в развитии фондовых операций
Источники финансирования предприятия
Основной капитал предприятий и роль финансов в его воспроизводстве
Расчет совокупного норматива по собственным нормируемым оборотным средствам
Характеризует экономический эффект от деятельности предприятия
Информационная база финансового менеджмента
Структура и стоимость капитала предприятия
Принципы управления оборотным капиталом предприятия
Управление дебиторской задолженностью предприятия
Роль операционного анализа в управлении прибылью предприятия
Бюджетирование деятельности предприятия
Экономическая сущность и виды инвестиций
Инвестиционная политика предприятия
Сущность и содержание дисконтирования инвестиций и доходов
Оценка финансовой состоятельности проекта: проблема ликвидности и показатели финансовой оценки
Навигация
Бюджетирование деятельности предприятия
Финансовый менеджмент
219828
знаков
0
таблиц
0
изображений
63. Бюджетирование деятельности предприятия
Финансовое планирование — процесс разработки системы финансовых планов и показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его деятельности в предстоящем периоде.
Приципы: -Принцип соответствия состоит в том, что финансирование текущих активов следует планировать преимущественно за счет краткосрочных источников. В то же время для проведения модернизации основных средств следует привлекать долгосрочные источники финансирования.
- Принцип постоянной потребности в собственных оборотных средствах сводится к тому, что в планируемом балансе предприятия сумма оборотных средств должна превышать сумму краткосрочных задолженностей, т.е. нельзя планировать "слабо ликвидный" баланс.
- Принцип избытка денежных средств предполагает в процессе планирования иметь некоторый запас денежных средств для обеспечения надежной платежной дисциплины в случае, когда какой-либо из плательщиков просрочит по сравнению с планом свой платеж.
- Принцип рентабельности капиталовложений. Заемный капитал выгодно привлекать в том случае, если он повышает рентабельность собственного капитала. В данном случае обеспечивается положительное действие эффекта финансового рычага.
- Принцип сбалансированности рисков — особенно рисковые долгосрочные инвестиции целесообразно финансировать за счет собственных средств.
-Принцип приспособления к потребностям рынка — для предприятия важно учитывать конъюнктуру рынка и свою зависимость от предоставления кредитов.
- Принцип предельной рентабельности — целесообразно выбирать те капиталовложения, которые обеспечивают максимальную (предельную) рентабельность.
Главная задача финансового планирования состоит в определении дополнительных потребностей финансирования, которые появляются вследствие увеличения объемов реализации товаров или предоставления услуг. На уровне первого приближения эта задача может быть решена путем укрупненного прогнозирования основных финансовых показателей бизнеса предприятия. В качестве таких показателей используются статьи баланса и отчета о прибыли.
Бюджетирование - это процесс планирования будущей деятельности предприятия, результаты которого оформляются системой бюджетов.
С точки зрения последовательности подготовки документов для составления основного бюджета выделяют две составных части бюджетирования, каждая из которых является законченным этапом планирования: - Подготовка операционного бюджета; - Подготовка финансового бюджета. Перечень операционных бюджетов, как правило, исчерпывается следующим списком: - бюджет продаж; - бюджет производства; - бюджет производственных запасов; - бюджет прямых затрат на материалы; - бюджет производственных накладных расходов; - бюджет прямых затрат на оплату труда; - бюджет коммерческих расходов; - бюджет управленческих расходов; - прогнозный отчет о прибыли. К числу финансовых бюджетов относятся: - инвестиционный бюджет; - бюджет денежных средств; - прогнозный баланс. Система контроля выполнения бюджета на предприятии является своеобразным мониторингом финансового состояния предприятия. Будем различать три подхода к реализации системы контроля бюджета предприятия:
- простой анализ отклонений, ориентированный на корректировку последующих планов;
- анализ отклонений, ориентированный на последующие управленческие решения;
- анализ отклонений в условиях неопределенности;
- стратегический подход к анализу отклонений.
64. Методы анализа, используемые в финансовом менеджменте
В финансовом менеджменте используются статистические методы анализа:
Группировка - разделение объектов на группы (по уровню прибыли, по уровню дебиторской задолженности).
а) расчет относительных величин:
- анализ структуры (основных средств, оборотных фондов);
- анализ выполненного плана (расчет относительных показателей выполнения плана);
- анализ динамики (темпы роста, прироста).
б) расчет средних величин:
- выработка;
- средняя заработная плата.
Корреляционный анализ - применяется для снижения риска (чем ниже коэффициент корреляции, тем ниже риск).
Расчет показателей вариации - для оценки операционного, финансового, инвестиционного риска.
Индексный метод - используется для того, чтобы выявить влияние факторов на изменение какого то показателя:
Метод цепных подстановок;
Метод относительных разниц;
Интегральный метод.
Метод расчета финансовых коэффициентов - для оценки финансового состояния предприятия (независимость, устойчивость, абсолютная ликвидность).
Дисконтирование и наращение используются в инвестичионном анализе и для расчета эффективности вложения. АВС - анализ предполагает группировку объектов на 3-и группы (А,В и С): А - наиболее важный, В менее, С - маловажный.
Использование АВС - анализа:
Классификация поставщиков сырья и материалов:
А - поставщики сырья и материалов, который используется регулярно и в больших количествах (именно на этих поставщиках нужно сконцентрировать все усилия, они являются самыми важными поставщиками. Они составляют 5% и от них зависит 75% оборота предприятия);
В - 20% зависит 20% оборота (менее важны);
С - 75% зависит 5 % оборота.
АВС - анализ позволяет определить кем нужно заниматься больше.
Классификация сырья и материалов:
А - дорогостоящее сырье и материалы, которые подлежат особенной интенсивной и тщательной обработке. Мероприятия:
- анализ рынка (чтобы выгодней их покупать);
- анализ структуры затрат;
- работа с поставщиками по ценам (снижение);
- более четкая подготовка заказов;
- регулярный контроль запасов;
- более точное определение страховых запасов.
В - средняя стоимость;
С - малоценные сырье и материалы (их большое количество и у них низкая стоимость).
Главное - снижение затрат на оформление заказов и складирование. Рекомендации:
- упрощенное оформление заказов;
- оформление сводных заказов (возможно по телефону);
- ежемесячный учет;
- упрощенный складской учет;
- заказ большими партиями.
Потребители:
А - дают большую часть оборота (20% потребителей обеспечивают 80% оборота);
В - розничные или покупатели с небольшим оборотом;
С - малый оборот.
Похожие работы
... (2.2.44) Сложная номинальная процентная ставка (j) (2.2.45) (2.2.46) Сложная учетная ставка (dсл) (2.2.47) (2.2.48) – По мере усложнения задач, стоящих перед финансовым менеджментом, сфера применения непрерывных процентов будет расширяться, так как при этом становится возможным использовать ...
... 37,308 R19992= 2,227 R1997= 9,159 R1998= 6,108 R1999= 1,492 ГЛАВА 4. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 4.1. Направления совершенствования финансового менеджмента Управление финансами стало важнейшей сферой деятельности любого субъекта социально-рыночного хозяйства, ...
... организации высокоэффективного управления его финансами. Такое управление финансами отдельных субъектов хозяйствования выделилось в странах с рыночной экономикой в начале XX века в специальную область знаний, которая получила название “финансовый менеджмент”. Он представляет собой процесс управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта и ...
... предприятия; · самофинансирования, · материальной заинтересованности, · материальной ответственности, · обеспеченности рисков финансовыми резервами. II. Базовые концепции финансового менеджмента 2.1 Концепция временной стоимости денег Концепция изменения стоимости денег во времени играет центральную роль в практике финансовых вычислений и ...
0 комментариев