Фактически работающие

1.    фактически работающие

2.    находящиеся в простое и отсутствующие по каким-либо причинам (если за ними сохраняется зарплата). К таким причинам относят: ежегодные и дополнительные отпуска, находящиесятся в командировке, неоплачиваемые отпуска, или всякие другие командировки, связанные с выполнением государственных или общественных обязанностей.

1.2.  Показатели динамики и состава персонала.

Для каждого предприятия относительное постоянство численности работников является важным фактором обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Движение работников в виде увольнения или поступления на работу называется текучестью кадров. Коэффициент движения по увольнению характеризует степень изменения рабочей силы, показывает долю выбывших за отчетный период работников. Коэффициент выражается:

(20)

ОЧУ – общее число увольнений за определенный период (%)

СЧЗ – среднее число занятых за тот же период (%).

Так как на предприятиях происходят процессы изменений технологического цикла, а в ряде случаев и сокращение производства продукции, и текучесть кадров, увольнение является неизбежным.

, где НУ - неизбежные увольнения (21)

Коэффициент оборота по приему характеризует долю вновь принятых работников за отчетный период по отношению к величине средней численности работников за тот же период:

(22)

ОЧП – общее число принятых

СЧЗ – среднее число занятых.

Коэффициент текучести кадров определяется отношением числа работников уволенных по собственному желанию, за служебное несоответствие и за нарушение трудовой дисциплины. К среднему числу занятых:

(23)

На уровень текучести кадров влияют различные факторы, в том числе и кадровая политика предприятия. Для снижения показателей текучести необходимо проводить мероприятия связанные со стимулированием работников. Такими стимулами могут быть материальные и нематериальные. К нематериальным относятся: признание заслуг работника, предоставление ему большой свободы действий, вынесение благодарности и т.д. к материальным стимулам относятся повышение производственных разрядов и повышение оплаты труда.

1.3. Планирование кадров и их подбор.

1                                                              3

2 4

5

7 6 8

9

рис.1.1. Процесс планирования.

1-    бизнес план деятельности предприятия,

2-    прогноз о будущих потребностях в персонале,

3-    информация о наличии персонала,

4-    прогноз наличия персонала на перспективный период,

5-    определение потребности персонала на перспективу,

6-    разработка программы удовлетворения будущих потребностей в кадрах,

7-    наем новых работников,

8-    перераспределение и высвобождение персонала,

9-    организационно технические мероприятия, связанные с перераспределением и высвобождением кадров.

В соответствии с планированием потребностей в персонале осуществляется подбор кадров в соответствии со следующей схемой:

1 ® 2 ® 3 ® 4 ® 5 ® 7

­

рис.1.2. 6

1-    рассмотрение заявления о найме на работу

2-    предварительное собеседование

3-    тестирование и оценка

4-    медицинский осмотр о состоянии здоровья

5-    заключительное собеседование

6-    отказ о приеме на работу

7-    заключение трудового контракта.

В трудовом контракте должно быть оговорено:

1-    место, род деятельности и срок найма на работу

2-    режим труда

3-    техническая обеспеченность труда

4-    оплата труда

5-    социальные льготы

6-    возможность повышения квалификации

7-    порядок рассмотрения трудовых споров

8-    ответственность за неисполнение контракта

9-    дополнительные условия (испытательный срок, соблюдение коммерческой тайны, предоставление жил. площади, служебного транспорта и т.д.).

Похожие работы

Экономика предприятия

Скачать

350456

13

22

... работников условиями труда, а низкая текучесть замедляет приход новых работников, отвечающих требованиям современного производства. Производительность труда и ее влияние на экономику предприятия. Производительность труда - это результативность полезного конкретного труда, которая характеризует эффективность целесообразной производственной деятельности работников предприятия за определенный ...

Методические рекомендации к практическим занятиям по курсу "Экономика предприятия"

Скачать

75601

6

0

... на 10% • На 1 октября превышает норматив на 20% • На конец планового года превышение норматива составляет 40% 7. Норматив оборотных средств в общем по предприятию был рассчитан в ходе выполнения практического занятия 4. 8. В плановом году предприятие за счет собственной прибыли осуществит финансирование НИР по разработке новых продуктов на сумму 100 тыс. ден. ед. и выполнит природоохранные ...

Конспект лекций по экономике предприятия

Скачать

93312

2

6

... его количества и качества; 2.    Дифференциация заработной платы в зависимости от: ·     уровня квалификации работников; ·     от условий труда; ·     от отрасли промышленности; ·     региональной принадлежности предприятия. 3.    Систематическое повышение реальной ЗП, согласование с темпами инфляции; 4.    Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней ЗП. ...

Экономика предприятий

Скачать

156874

21

0

... изготовления продукции; совершенствование технико-технологической базы производства; совершенствование организации производства, труда и управления. 2.         Три основные типа развития экономики предприятия и других производственных систем: а) экстенсивный, интенсивный, инновационный; б) административно-застойный, переменно-экстенсивный, преимущественно интенсивный; в) административно- ...