1.7. Понятие о системе учета затрат «директ – костинг».
В 50-е годы в связи с усилением конкуренции, усилилась роль управления производством и сформировалась система «директ – костинг». Название происходит от английского выражения direct costing и означает учет прямых затрат. Первоначально так оно и было в классическом варианте. Затем появились различные варианты, позволяющие учитывать прямые расходы и переменные косвенные расходы. Общим для всех модификаций является то, что исчисляется не полная, а частичная себестоимость. За счет этого осуществляется более быстрый текущий контроль и возможности оперативного использования информации. Сравнение расчета полных и частичных затрат приведено в таблице.
Таблица 1.3.Сравнение расчетов полных и частичных затрат.
Характеристика | Расчет полных затрат | Расчет частичных затрат |
1. основная цель | Полное покрытие всех затрат и последующая оптимизация чистой прибыли (НЕТТО) | Покрытие переменных затрат и последующая оптимизация прибыли брутто переменных затрат |
2. область эффективного применения | Принятие долгосрочных и краткосрочных управленческих решений | Принятие краткосрочных управленческих решений |
3. контрольные функции | Обеспечивает контроль связей между производством и реализацией на длительную перспективу | Обеспечивает контроль связей между производством и реализацией в краткосрочном аспекте, позволяет установить нижнюю границу цены |
4. точность и трудоемкость | Обеспечивает точный, на трудоемкий и сложный контроль | Обеспечивает оперативный контроль за счет подачи простой сигнальной информации |
5. сверх задача | Ориентирует администрацию на получение наилучших результатов | Ориентирует администрацию на поиск оптимальных решений в условиях меняющегося рынка |
6. временной аспект | Является основой долгосрочного планирования | Является инструментом текущего управления хозяйственной деятельности |
Таким образом, расчет себестоимости по методу полных затрат и методу частичных затрат производится в различных условиях планирования.
Особенностями системы «директ – костинг» являются:
1. Разделение затрат на постоянные и переменные, а постоянные затраты на полезные и бесполезные. Целью такого разделения является упрощение учета и повышения оперативности получения данных о затратах. На основании разделения затрат строиться зависимость изменения затрат от объема выпуска в виде:
изменение
Z изменение затрат (переменных)
затрат (валовых)
постоянные затраты
X(N)
Степень реагирования издержек производства на изменение объемов производства может быть оценена с помощью коэффициента реагирования затрат.
K = | ∆ Z |
∆ N |
∆ Z - ∆ изменения затрат
∆ N - ∆ изменения объема выпуска
Для постоянных расходов коэффициент реагирования затрат будет равен 0. Если К > 1, то затраты будут прогрессирующими (объем затрат будет расти быстрее объема выпуска), К=1 – пропорциональные затраты (одинаково изменяются затраты в соответствии с изменением выпуска), 1 > К > 0 – дигрессивные затраты (затраты растут медленнее по сравнению с объемом выпуска).
Все это можно представит на графике.
Z
прогрессивные
расходы пропорциональные расходы
дигрессивные расходы
постоянные расходы
N
Чтобы обеспечить уменьшение себестоимости и увеличение прибыльности предприятия, необходимо выполнить следующие условия: темпы снижения дигрессивных расходов должны превышать темпы роста прогрессивных и пропорциональных расходов.
Важным аспектом анализа расходов по системе Директ-Костинг является их деление на:
а) постоянные и переменные
б) полезные и бесполезные (холостые)
Это является первой особенностью системы.
2. Соединение производственного и финансового учета по системе «директ – костинг», учет и контроль организованы так, что появляется возможность регулярного контроля по схеме «затраты – объем – прибыль». Основная модель данных имеет вид:
А) объем реализации – 1500 ед.
Б) переменные затраты – 1000 ед.
В) маржинальный доход – 500 ед.
Г) постоянные расходы – 300 ед.
Д) прибыль (чистый доход)– 200 ед.
Маржинальный доход представляет собой разность между выручкой от реализации и переменными затратами. С другой стороны, он представляет собой сумму постоянных расходов и чистого дохода
... работников условиями труда, а низкая текучесть замедляет приход новых работников, отвечающих требованиям современного производства. Производительность труда и ее влияние на экономику предприятия. Производительность труда - это результативность полезного конкретного труда, которая характеризует эффективность целесообразной производственной деятельности работников предприятия за определенный ...
... на 10% • На 1 октября превышает норматив на 20% • На конец планового года превышение норматива составляет 40% 7. Норматив оборотных средств в общем по предприятию был рассчитан в ходе выполнения практического занятия 4. 8. В плановом году предприятие за счет собственной прибыли осуществит финансирование НИР по разработке новых продуктов на сумму 100 тыс. ден. ед. и выполнит природоохранные ...
... его количества и качества; 2. Дифференциация заработной платы в зависимости от: · уровня квалификации работников; · от условий труда; · от отрасли промышленности; · региональной принадлежности предприятия. 3. Систематическое повышение реальной ЗП, согласование с темпами инфляции; 4. Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней ЗП. ...
... изготовления продукции; совершенствование технико-технологической базы производства; совершенствование организации производства, труда и управления. 2. Три основные типа развития экономики предприятия и других производственных систем: а) экстенсивный, интенсивный, инновационный; б) административно-застойный, переменно-экстенсивный, преимущественно интенсивный; в) административно- ...
0 комментариев