Анализ производственной программы

Повышение рентабельности продукции на основе снижения переменных затрат в цехе холодной прокатки нержавеющей ленты ОАО ММЗ "Серп и молот"
ОБЩАЯ ЧАСТЬ Себестоимость продукции и ее структура Планирование себестоимости продукции Деление затрат (издержек) на постоянные и переменные Анализ и повышение рентабельности продукции Операции № 11-15 повторяются в зависимости от количества переделов и состояния поставки ленты (термообработнанное, "ПН", "Н", "ВН") Технологический процесс травления Термическая обработка и отделка холоднокатаной листовой углеродистой стали Агрегат непрерывного отжига жести Дрессировка Продольная резка Создание ОАО ММЗ «Серп и молот». Учредители предприятия Организационная структура управления ОАО ММЗ «Серп и молот» Организация экономической службы Общая масса оборудования цеха Персонал цеха Основные технико-экономические показатели работы ОАО ММЗ «Серп и молот» и их динамика за 2001-2006 гг Технико-экономические показатели работы ЦХПНЛ, динамика за 2001-2005 гг Сущность, экономическая характеристика и классификация затрат Принципы деления затрат на постоянный и переменные Он позволяет подробно анализировать накладные расходы, что имеет большое значение для управленческого учета Расчет критического объема производства Рентабельность предприятия Анализ производственной программы Анализ движения и использования основных производственных фондов Анализ производительности труда Анализ себестоимости всей товарной продукции Анализ затрат на рубль товарной продукции Анализ расходов по переделу Основные направления снижения себестоимости в прокатном производстве Пути снижения себестоимости проката Предлагаемые мероприятия по снижению себестоимости продукции в ЦХПНЛ Производственная санитария Меры безопасности при эксплуатации и ремонте оборудования Защита от ионизирующих излучений Газообразные отходы и их очистка Гидродинамические аварии
277297
знаков
34
таблицы
29
изображений

4.3. Анализ производственной программы

Для анализа производственной программы цеха необходимо рассмотреть выполнение плана производства в натуральном выражении. Показатели производственной программы являются основными показателями работы цеха, так как хозяйственная деятельность измеряется, в конечном счете, количеством выпущенной продукции. В зависимости от выполнения плана по производству находятся показатели выполнения плановых заданий по производительности труда, заработной плате, себестоимости продукции, прибыли, рентабельности и др.

Таким образом, степень выполнения производственной программы оказывает существенное влияние на все технико-экономические показатели работы цеха.

Таблица 4.2.

Выполнение плана производства в натуральном выражении, тонн

Показатели По отчету 2005 год По плану 2006 год По отчету 2006 Отклонение от плана Отклонение от 2005 года
Тыс. руб. % Тыс. руб. %
Выпуск продукции, тонн 1731 1770 827 -943 46,7 -904 47,8

Анализ выполнения плана в натуральном выражении показывает, что план в отчетном 2005 году недовыполнен на 53,3%, что составляет 943 тонны.

Против прошлого 2004 года производство ленты сократилось на 904 тонн, что составило 47,8%.

4.4. Оценка выполнения плана по товарной и реализованной продукции

Товарная продукция характеризует в денежном выражении объем промышленной продукции, отпущенной в отчетном периоде в народнохозяйственный оборот для производственного и личного потребления.

Оценка продукции в денежном измерении позволяет определить общий объем ее производства. В объем товарной продукции на предприятиях черной металлургии включается продукция, законченная производством и предназначенная на реализацию на сторону, а также работы и услуги промышленного характера, выполненные для своего капитального строительства и непромышленного хозяйства. Продукция, предназначенная для дальнейшей переработки, например, продукция, используемая внутри предприятия (внутризаводской оборот), в выпуск товарной продукции не включается.

Главной задачей анализа является выявление резервов увеличения объема необходимой продукции на основе лучшего использования имеющихся мощностей (повышение производительности оборудования и коэффициента сменности), трудовых и материальных ресурсов.

Оценка выполнения плана по товарной продукции:


∆ТП=127548/201533*100% = 60.6%

Таблица 4.3.

Выполнение плана по выпуску товарной продукции, тыс. руб.

Показатели По отчету 2005 год По плану 2006 год По отчету 2006 Отклонение от плана Отклонение от 2005 года
Тыс. руб. % Тыс. руб. %
Объем товарной продукции, тыс. руб. 210533 282872 127548 -155324 45,1 -82985 60,6

Данный анализ свидетельствует о том, что выпуск товарной продукции в отчетном 2006 году снизилась по сравнению с предыдущим 2005 годом на 82985 тыс. руб. или на 60,6%, но в тоже время план по выпуску товарной продукции недовыполнен на 54,9% или на 155324 тыс. руб.

Таблица 4.4.

Динамика выпуска товарной продукции

Показатели 2001 год 2002 год 2003 год 2004 год 2005 год
Товарная продукция, тыс. руб. 210111 241667 259567 210533 127548
Абсолютный прирост, тыс. руб. - 31556 17900 -49034 -82985
Темп роста, Т, % - 115,0 107,4 81,1 60,6
Темп прирост, Т = Т% - 100 - 15,0 7,4 -18,9 -39,4

Таблица динамики выпуска товарной продукции показывает, что объем производства товарной продукции в период с 2001 года по 2003 год увеличивается, а с 2003 г. по 2005г. заметно снизился, темп роста товарной продукции снижается, в отчетном 2005 году по сравнению с предшествующим 2004 годом он снизился незначительно (на 20,5%), тогда как в 2004 году по сравнению с 2003 годом он снизился на 26,3%, в 2002 году по сравнению с 2001 годом - на 7,6%.

Рис. 4.15. Динамика выпуска товарной продукции, тыс. руб.


Информация о работе «Повышение рентабельности продукции на основе снижения переменных затрат в цехе холодной прокатки нержавеющей ленты ОАО ММЗ "Серп и молот"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 277297
Количество таблиц: 34
Количество изображений: 29

0 комментариев


Наверх