1.6. Инвестиционный план
1.6.1 инвестиции во внеоборотные активыУпорядоченные по структуре внеоборотные активы составляют долгосрочный капитал. Внеоборотные активы включают основные средства (долгосрочные активы), представляющие собой основной капитал, и нематериальные активы – нематериальный капитал.
Инвестиции в основные средстваИнвестиции в основные средства используются для финансирования единовременных затрат при формировании их упорядоченной структуры. Инвестиции на формирование основных средств включают единовременные затраты, связанные с приобретением, транспортировкой и монтажом оборудования, строительством зданий и сооружений, а также затраты на другие активы, относящиеся к основным средствам. Рассчитываются по формуле
где Кзд – инвестиции в здания;
КМиО – инвестиции в технологическое оборудование;
Квсп – инвестиции во вспомогательное оборудование;
Ктр – инвестиции в транспорт;
Кт.о – инвестиции в инструмент и технологическую оснастку, входящие в состав основных средств;
Кинв – инвестиции в производственный инвентарь;
Кзем.уч – инвестиции в подготовку земельного участка.
Активы принимаются на баланс по первоначальной стоимости (без учета НДС), однако для их приобретения необходимы финансовые ресурсы для оплаты НДС.
Инвестиции в здания Величина инвестиций в здания определяется суммой стоимости производственных, административных (цеховых и заводских) и складских зданий. Инвестиции в конкретные здания определяются по формулегде Sзд.i– площадь зданий i-го вида, м2;
Цзд.i– цена одного м2 площади i-го вида без учета НДС. Принимается по рыночной стоимости на момент проведения расчетов, долл.
Iцех = 3091*150/1000 = 463,65 тыс. долл.
средняя стоимость 1 м2 = 707,18*1000/4414,99 = 160,18 долл./ м2
Остальные расчеты производятся аналогично. Результаты расчетов сводятся в табл. 1.9
Таблица 1.9 Инвестиции в здания и земельный участок
Вид площади | Показатели площадей | ||
Размер, м2 | Стоимость, долл./м2 | Стоимость, тыс. долл. | |
1. Площади цеха, общепроизводственные | 3518,44 | 157,78 | 555,14 |
1.1. Производственная площадь цеха | 2971,00 | 150,00 | 445,65 |
1.2. Служебно-бытовая площадь цеха (стр.1.2.1+стр.1.2.2) | 547,44 | 200,00 | 109,49 |
1.2.1. бытовая для рабочих; | 279,21 | – | – |
1.2.2. служебно-бытовая для служащих | 268,23 | – | – |
2. Площадь общехозяйственная | 697,66 | 169,96 | 118,58 |
2.1. Административно-бытовая площадь аппарата управления | 242,09 | 250,00 | 60,52 |
2.2. Бытовая для рабочих | 33,34 | 200,00 | 6,67 |
2.3. Складская площадь | 386,23 | 120,00 | 46,35 |
2.4. Гаражи предприятия | 36,00 | 140,00 | 5,04 |
3. Итого площадей предприятия (стр.1+стр.2) | 4216,10 | 159,80 | 673,72 |
4. Величина входного НДС (стр.3 × НДС) | – | – | 134,74 |
5. Инвестиции в площади с учетом НДС | – | – | 808,46 |
6. Земельный участок | 5902,53 | 11,19 | 66,02 |
7. Величина входного НДС (стр.6 × НДС) | – | – | 13,20 |
Инвестиции в земельный участок с НДС | – | – | 79,23 |
Величина инвестиций в технологическое оборудование КМиО определяется по балансовой стоимости металлообрабатывающего оборудования, включающей затраты на его приобретение по отпускным ценам, транспортировку и монтаж, по формуле
где mпр.i – принятое количество станков i-го вида;
Цi – цена станков i-го вида без учета НДС (т.1.10).
kтрi – поправка, учитывающая транспортные расходы (kтр = 0,05–0,08);
kмi – поправка, учитывающая расходы на монтаж оборудования (kм = 0,05–0,07);
kфi – поправка, учитывающая расходы на устройство фундамента под оборудование.
Примечание. сумма поправок плюс единица представляет собой коэффициент затрат на транспортировку и монтаж оборудования (∑(kтрi+ kмi + kфi)+1). Расчет инвестиций в технологическое оборудование сведен в табл. 1.10.
Произведем расчет для токарного оборудования:
К = (∑(kтрi+ kмi + kфi)+1 = 0,052*12,0+1 = 1,624
Далее расчеты производятся аналогично.
Таблица 1.10 Инвестиции в технологическое оборудование
оборудование | Кол-во станков, шт. | Цена единицы, тыс. долл. | Коэф. затрат на транспортировку и монтаж | Балансовая стоимость, тыс. долл. |
1. Токарные станки | 20 | 12 | 1,624 | 389,76 |
2. Сверлильные станки | 8 | 2 | 1,104 | 17,66 |
3. Фрезерные станки | 15 | 10 | 1,52 | 228,00 |
4. Агрегатно-расточные станки | 9 | 11 | 1,572 | 155,63 |
5. Зубодолбежные станки | 10 | 30 | 2,56 | 768,00 |
6. Шлифовальные станки | 15 | 15 | 1,78 | 400,50 |
7. Строгальные станки | 9 | 17 | 1,884 | 288,25 |
8. Прочие | 3 | 11 | 1,572 | 51,88 |
9. Сборочное и испытательное | 15 | 15 | 1,78 | 400,50 |
Итого (стр.1+2+3+4+5+6+7+8+9) | 104 | – | – | 2700,18 |
Величина входного НДС | – | – | – | 540,04 |
Инвестиции в технологическое оборудование с учетом НДС | – | – | – | 3240,22 |
а)
б)
где kj–норматив инвестиций (коэффициент, учитывающий стоимость j-го вида актива в процентах от стоимости технологического оборудования);
Чi – численность i-й категории персонала;
Hz – стоимость инвентаря на работающего данного подразделения.
Для остальных категорий расчет производится аналогично.
Таблица 1.11 Инвестиции, принимаемые по нормативу от стоимости технологического оборудования или зданияВид активов | Норматив | Балансовая стоимость оборудования, тыс. долл. | НДС, тыс. долл. | Инвестиции с учетом НДС, тыс. долл. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
производственные активы цеха | ||||
1. Технологическое оборудование | 100% | 2700,18 | 540,04 | 3240,22 |
1.1. Вспомогательное оборудование | 25 | 675,05 | 135,01 | 810,05 |
1.2. Технологическая оснастка и инструмент | 2,00% | 54,00 | 10,80 | 64,80 |
1.3. производственный инвентарь цеха | $ 100/чел. | 29,93 | 5,99 | 35,92 |
1.4. Подъемные средства цеха | 1,4 | 37,80 | 7,56 | 45,36 |
1.5. Транспортные средства цеха | 2,3 | 62,10 | 12,42 | 74,52 |
общехозяйственные активы предприятия | ||||
1.6. Подъемные средства предприятия | 1,3 | 35,10 | 7,02 | 42,12 |
1.7. Транспортные средства предприятия | 1,4 | 37,80 | 7,56 | 45,36 |
1.8. Инвентарь и технические средства | $ 500/чел. | 32,20 | 6,44 | 38,64 |
1.9. Организационные расходы | 3,1 | 83,71 | 16,74 | 100,45 |
1.10. Конструкторская и технологическая документация (ноу-хау) | 12 | 324,02 | 64,80 | 388,83 |
2. Итого инвентарь (стр.1.3+стр.1.8) | 62,13 | 12,43 | 74,56 | |
3. Итого транспорт (стр.1.4+1.5+1.6+1.7) | 172,81 | 34,56 | 207,37 | |
4. Здания | 100% | 673,72 | 134,74 | 808,46 |
4.1. Подготовка земельного участка | 1,4 | 66,02 | 13,20 | 79,23 |
где kноу-хау – коэффициент, учитывающий стоимость ноу-хау в % к стоимости технологического оборудования;
Расчет сведен в табл. 1.11. Инвестиции по подготовке земельного участка принимаются по нормативу от стоимости зданий и сооружений.,
kзем.уч – коэффициент, учитывающий стоимость подготовки земельного участка в % к стоимости зданий.
Расчет сведен в табл. 1.9 и перенесен в табл. 1.11.
... в том, какой подход преобладает. Таким образом, финансовое планирование - вид управленческой деятельности, связанный с определением финансовых условий работы предприятия для эффективного выполнения им плановых заданий. 1.2 Бизнес-планирование в системе управления предприятием Сегодня трудно представить предприятие, которое успешно функционировало бы без прогнозирования своей деятельности, ...
... , которая позволяет определить экономический ущерб в результате возникновения той или иной непредвиденной ситуации. 11. Финансовый план. Результирующей частью бизнес-плана является финансовый план. Финансовое планирование на предприятии заключается в планировании всех его доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Оно осуществляется посредством ...
... или продолжаемые предпринимательские действия. При планировании приходится рассматривать свое предприятие с различных позиций, оценивать всевозможные аспекты его деятельности (например, сбыт, кадры, стимулирование). Многие из обнаруженных в ходе бизнес-планирования сильных и слабых сторон предприятия трудно было бы увидеть, если бы не работа над бизнес-планом. К факторам внутренней среды ...
... предприятии · разовые решения по отдельным аспектам управления Управление текущей деятельностью и развитием предприятия. Эффективное управление на этом уровне осуществляется путем разработки управленческого бизнес-плана, объединяющего основные элементы стратегического и оперативного планирования. Концептуальной задачей управленческого бизнес-плана в целом является определение целей ...
0 комментариев