Стратег и опер планирование: единство и противоречие

27. Стратег и опер планирование: единство и противоречие.

По сод-ю план реш-й выдел СП, тактическое, оперативно-календарное и бизнес-план-е.

СП ориен-но на долгосроч перспективу и опред осн напр-я развит хоз субъекта. Осня цель СП - соз­д-е потенциала для выжив-я пред-я в усл-ях дина­мично измен-ся внеш и внут среды, порождаю­щей неопр-сть перспективы. В рез-те СП пред-е ставит перспек цели и выраб-ет ср-ва их достиж.

Стратегия – перспектив план дейст-й; прикрытие с целью перехит-ть своих конкур-тов на р-ке; позиц-я максим исп-я эк усл-й внутр и внеш среды; систематиз-я операт-ых, годовых и перспектив планов орг-и для достиж-я конеч целей. Признано, что лучше им люб страт-ю, чем никакую. СП основыв-ся на краткосроч, среднесроч и долгосроч прогнозах вероятного измен-я рыноч среды.

Эт-пы СП: опре-е миссии пред-я; формул-е целей и задач функ-ния пред-я; ан и оц внеш среды; ан и оц внутрен структуры пред-я; разраб-ка и ан стратегич альтернатив; выбор стратегии. «-» СП: не дает и не м.дать в силу своей сущности детального описания будущ-го, его рез-т кач опис-е сост-я; СП не им четкого алгоритма сост-я и реал-и плана; процесс СП треб-ет значит-ых затрат рес-сов и времени; негативные послед-я СП гораздо серьезнее, чем традиц-ного перспективного; само по себе СП рез-та привести на может, оно д.б. дополнено механиз-ми реал-и стратег плана.

Тактич план-е (ТП) следует сч-ть процессом созд-я предпосылок для реал-и новых возможностей, а опера­тивно-календарное план-е (ОКП) - процессом их реал-и. ТП позвол реал-ть вскрытые рез-вы, что м.найти выраж-е в увел-и объемов пр-ва, сниж-и затрат, повыш кач-ва прод-и, росте произ-сти труда, уменьш потреб в ка­питал затратах и т.п. ТП охват-ет краткосроч и среднесроч периоды, а СП эф-но в долгосроч и среднесроч периодах.

В процессе ОКП вып-ся след план-ые ф-ции: 1)опред время вып-я отд операций по пр-ву прод-и; 2)осущ опер-ная подготовка пр-ва пу­тем заказа и доставки на раб места матер-лов, необх для вып-я плана пр-ва пр-и;3)ведется систематич учет, кон-ль, ан и регулир-е хода пр-го процесса, предупреж-щие или ликвид-ие его откл-я от план-го графика.

Оперативное план-е. - составл планы по периодам работ в отраслях и подразд-ях хоз-ва – р (опре технл раб пл по периодам с/х раб и пл-наряды на выполн отд раб,опре пл реализ пр-ии и обслужив техники. Периоды:-весен,-ухода за растен, сеноубор,-уборки ран зерн,посева озим,-зимн),ж(опер пл по пр-ву и реализ пр-ии,размещ погол,покупки и продаже скота и кормов, зел конвейера, граф обеспечения ферм кормами + декадные задания по вых пр-ии-мол,прир жм, получ и сохранен приплода идр),строит,обслужив и подсобн пр-вах. Опер пл непрерывны,через них вся сис-ма внутрихоз пл увязана с У пр-вом. Годовой план х-ва, зад-я бригадам, фермам, технол карты, определяя программу на год, не затрагивают орг-и отд-ых работ.

28.Система х-ва: понятие, эл-ты, оц эф-ти.

На уровне пред-я люб орг-ной ф-мы сист вед-я х-ва представл собой множест­во взаимосвяз компонентов и эл-тов, образующих опред-ую це­лостность и единство. Т.о., сист вед-я х-ва предст-ет собой совокуп-ть общих и частных пр-пов по­строения и ведения пр-ва для конкретных соц-эк усл-й.

Ее внут­р содерж-ем явл про­из-ая, орган-ая и со­ц структуры пред-я. Вна­чале строится произв-ая струк­тура, на ее основе — орг-ая, и с учетом параметров про­изв-ой и орг-ой д.формир-ся соц струк­тура.

Этапы обоснов-я сист вед-я х-ва: 1.опр-е целей деят-ти; 2.структуризация сист – выбор концепции сист вед-я х-ва, т.е. будущ сист обосн-ется как структур-ая сов-ть осн и вспомог отраслейи обслуж-их пр-в; 3.прогнозные параметры разв-я – исп-е пр-па план-я от будущего к настоящему; 4.базовая эк-математич модель прогноз-я – опред-ют наиб точн и объективн м-ды и методики прогноз-я разв-я симт; 5.осн треб-я к эл-там и компонентам; 6.проектир-е эл-тов и компонентов; 7.кач-ая хар-ка составляющих; 9.формир-е осн разделов; 10.эк оц вариантов – выбор наиб выгодного авр-та с т.з. хоз-ной (комм-ой) эф-ти. При оц эф-ти исп-ся пок-ли вывода ВП, товар прод-и, ВД и ЧД, издержек пр-ва, измен-я в ОС и ОбС, ур-ня производ-ти и опл тр, П, рентаб-ти пр-ва и др. Специфика рыноч отн-й обязывает в оц вар-тов особое вним-е обращ-ть на фин пок-ли (фин устойч-ть, платеж-ть и рен-ть) и экологич эф-ть.

Сист раст-ва пред-ет собой сов-ть имеющ-ся в х-ве отраслей, произ-щих раст-кую прод-ю (полевод-во, лугов-во, овощев-во, садовод-во и т.д.), вкл мроп-я по их вед-ю, исп-мые матер-технич оснащение, технологию и орг-ю пр-ва. Элементы сист раст-ва: матер-технич оснащ-е (сист машин и орудий для комп-ой механизац и автом-и пр-ва; растен-кие потройки и сооруж-я; оборуд-е и др ср-ва пр-ва); технология (севообороты, семеновод-во, обраб почвы и уход за раст-ми; борьба с вредит, болезнями; мероп-я по регул-ю водного режима почвы; мероп-я по борьбе с эрозией почв); орг-я труда и пр-ва (исп-е терр-и;орг-я, нормир-е и оплата тр раб-ков раст-ва; упр-е в отраслях раст-ва; план-е в отраслях раст-ва; учет и кон-ль в отраслях раст-ва.

Сист ж-ва - это со­став и размеры отраслей ж-ва, обусл-ые спец-ей, ур-ем интенс-ти, внутрих и межхоз свя­зями сх пред-я, а также сов-ть (комплекс) матер-технич, технологи­ч и орг-эк приемов постр-я и вед-я пр-ва в каждой отрасли (эл-тов сист), обеспеч удовлет-е потреб-ей общ-ва в про­д-и при наивысшей эф-ти пр-ва. Эл-ты сист ж-ва: 1.мат-тех-кие - тип по­строек для содер-я скота; сист машин для вып-я труд про­цессов по обслуж-ю ж-ых; оборуд-е ферм и др ср-ва пр-ва, связ с вед-ем отрасли; 2.технологич – воспроиз-во стада, соверш-ние пород и племен кач-в ж-ых; тип и уровень корм-я; сп-б содер-я; профилактич- меры борьбы с болезнями; 3.орг-эк - состав, произв-ое напр-е и соот-ие отд-ых отраслей; структура стада и пород состав ж-ых; плотность поголовья в расчете на ед зем пл-ди; спец-я пред-я, размер и разме­щ-е ферм на его терр-и; внут­рих и межхоз связи между отраслями и группами ж-ых; орг-я и усл-я труда.

Ф-мы хоз-ния: 1)бригадный подряд – админ-ция х-ва закреп-ет за бригадой опред пл-дь, необх технику и др ср-ва пр-ва, обеспеч-ет в пределах плановой потреб-ти необх ОбС и услугами, а подряд колл-в обязуется произвести опред-ый объем прод-и; 2)арендный подряд – соб-к земли, ОС пр-ва (арендодатель) передает их по дог-ру произ-лю сх прод-и (арендатору) в длительное исп-е за опред плату. 2 вида аренды - свободная (труд колл-в, получив в аренду землю и др ср-ва пр-ва сомостоят формир-ет произ-ную программу деят-ти и реал-ет произ-ную прод-ю по своему усмотрению) и целевая (колл-в получ от арендодателя землю, ОС пр-ва и заказ на продажу администрации х-ва опред кол-во прод-и); 3)внутрихоз произв кооператив – предполаг значит большую орг-эк самост-ть и ответ-ть раб-ков внутрихоз подраздел-й. Сущ-ть внутрихоз пр-ных кооп, создав-ых на базе имею-ся подраз-й – раб-ки получ наиб орг-произ сам-ть, оставаясь при этом в составе крупного сх пред-я. Произвед-ую прод-ю в объеме заключ дог-ра внутрихоз кооп реал-ют через снабженческо-сбытовой кооп (службу), а сверхплановую – по свободно выбир-ым каналам и ценам.

29.Орг-ция фин.пл-я(ФП) и виды фин.планов: страт.,тек.,опер.

ФП - это пл-ние всех дох-в и напр-ний расход-я ден. ср-в пред-я для обесп-я его разв-я. ФП осущ-ся посред-вом сост-я фин.пл. разн. сод-я и назнач-я в зав-ти от задач и объек-в план-я. В целом фин планирование подразумевает разработку бюджета.

Задачи ФП:1)Опред-ть источ и размеры соб. ф. р-в.2)Прин-е реш-я о необх-ти привл-я внеш. ф. р-в за сч. выпуска цен. бумаг, пол-я кред-в, займов.3)Выявл-ся рез-вы рац. испол-я произв. мощн-й, ОФ и об. ср-в в целях макс. возм.повыш-я эф-ти пр-ва, его рент-ти.4)Опр-ть фин. взаимоотн-я пр-я с госбюдж-м, банками. 5)Обесп-ся соблюд-е интер-в акц-в и др. инвест-в.6)Контр-ся фин. сост-е, пл/сп-ть и кр/сп-ть пр-я.

Принципы ФП.:1)Пр-п науч-ти - научно обосн. методы расчета и т.д. 2)Пр-п компл-сти -увязка пок-лей ф. пл.3)Пр-п опт-ти -выбор 1 наиб. опт. пл. реш-я из возм. вар-тов пл. Сущ-т 3 вида плана: опт, пессим, нейтр.

Страт. ФП. Опр-т важнейш. пок-ли, пропорции и темпы расш-я воспр-ва. Сост-ся на срок 3-5 лет. Задачи: 1)Обосн-е путей макс. испол-я для дост-я св. целей, благопр. факт-в и спос-в нейтр-ции неблаг. факт-в. Оптим-я рисков.2)Выбор и обосн-е источн-в фин-я выбр. страт-и. Вкл-т в себя: разр-ку фин. страт-и пр-я и прогноз-е ф. д-и.3)Ф. стр-я д. соот-ть целям и напр-м эк. стр-и. Иногда ф. стр-я оказ-т реш. вл-е на общ. стр-ю.

6 типов стр-й:1)Вхожд-е в нов. бизнес.2)Стр-я «дойной коровы» баз-ся на предпол-х: а)Путем эфф управл-я прям. изд-ми (перемен.) фирма стрем-ся к пол-ю устойч.ден. потока;б)Зан-т бол. долю рынка для исп-я эффекта масштаба – это позв-т ей к.-то время при мин. капит. Влож-х «снимать сливки».3)Стр-я выхода из дан. б-са.4)Расш-е дан. б-са.5)Инновации в данный б-с.6)Стр-я выжив-я.

Тек. ФП. Это конкр-ция пок-лей страт. пл-в. Сост-ся на 1 год, разбив-ся на кварталы и/или месяцы. Разраб-ся 4 документа:

1)План движ-я ден. ср-в (ПДДС).2)План отчета о приб-х и убыт-х.3)План бухг. баланса.4)Фин. план пр-я. Сост-ся на основе 1),2),3). Цель – оценка фин. полож-я фирмы на конец план. года. В основе план-я лежит опред-е V буд. продаж. Далее рассч-т план по пр-ву. Затем опр-ся кол-во необх. мат. и тр. рес-в, прогн-ся изм-я цен на них, опр-ся прямые (переем.) затраты на пр-во. Обобщ-м рез-ты в пл. отчета о приб-х и уб-х .

Опер. ФП. ОФП допол-т текущ. ФП. Цель – контроль за форм-м и расх-м ф. р-в, ожид-х в ближ. будущем. ОФП сост-т все пр-я.

Задача:1)Эф. конт-ль за форм-м и испол-м фин. рес-в.2)Обесп-е и поддерж-е ликв-ти фирмы.

Составляется 3 плана:1)Сост-е и исполн-е платежного календаря.2)Сост-е кассового плана.3)Расчет потр-ти в краткоср. кредите.

Похожие работы

Билеты к экзамену по статистике с-х

Скачать

147923

54

14

... предприятия, который определяется: 1 стоимость ВП в текущих ценах за вычетом материальных затрат амортизации. 2. Сумма расходов на оплату труда с отчислениями от прибыли. В органах статистики определяется сумма финансовых потерь с/х пр-ва из-за экономически необоснованных цен.  77. Анализ прироста ВД по факторам. ВД – фактически реализованный ЧП. ВД зависит от массы затрат ...