Менеджмент

... четкое структурирование труда, распределение прав и обязанностей. Руководитель с либеральным стилем руководства практически не вмешивается в деятельность коллектива, а работникам предоставлена полная самостоятельность, возможность индивидуального и коллективного творчества. Такой ...

... и услуг, необходимых для осуществления проекта, цена на которые в будущем может увеличиться). Важнейшим методом снижения рисков инновационной деятельности является их страхование. Страхование – система экономических отношений, включающая образование специального фонда средств (страхового фонда) и ...

... , чтобы не допускалось возникновения слухов и недоброжелательности, а также, чтобы в каждой конкретной ситуации находились компромиссные решения. Варианты высвобождения персонала. Прекращение найма. Поскольку численность сотрудников повышается только за счет приема на работу, первой реакцией ...

... работника – установленная законодательством процедура освобождения от служебных обязанностей при расторжении трудового договора. Управление высвобождением персонала - вид деятельности, осуществляемый администрацией организации и ее службой управления персоналом в связи с увольнением работников в ...

... и не ожидается их рост, и т.д. При определении целей и стратегий дальнейшего развития стратегические подразделения нуждаются во взаимной координации, однако без подавления их самобытности (другими словами, со стороны руководства фирмы должно осуществляться контролируемое децентрализованное ...

... принятых решений невозможно оценить без применения математического аппарата и программного обеспечения [5]. Одним из методов принятия решения является выработка решений в диалоге «человек-машина» представляет собой многократное чередование эвристических (выполняемых человеком) и формализованных ( ...

... затраты на нее чересчур высоки. Временные и информационные ограничения имеют важнейшее значение при принятии управленческих решений. Глава 3. Методы оптимизации управленческих решений Оптимизация решения – это процесс перебора множества факторов, влияющих на результат. Оптимальное решение ...

... срок и на высоком теоретическом уровне при достаточно глубоком использовании конкретного практического материала торговых предприятий. Выполнение курсовой работы предусмотрено в течение учебного семестра. Выбор и назначение тем должны быть согласованы с преподавателем, ведущим лекционный курс. С ...

... . Также важным составляющим воспитания может стать, формирование у человека личностных качеств.   Часть 2.2 Изучение принципов воспитательной деятельности менеджера Принципы воспитания представляют собой систему базовых положений, основополагающих идей правил в соответствии, с которыми ...

... . Из нескольких вариантов развития преактивисты выбирают тот, который предъявляется экономически наиболее выгодным. 2. Понятие, виды и уровни разработки бизнес-стратегии предприятия Предприятие – это производственная единица, представляющая собой целостный организм, состоящий из нескольких ...

... явления. Факторный анализ используется для анализа различных показателей. 10. Социологические исследования систем управления Социологическим исследованием системы управления называется разновидность исследований, в которой рассматривают общество, коллектив, индивидуума как целостную ...

... , возрастные, социальные); доступность, полнота и обоснованность используемой информации; образование управляющих; взаимосвязь с внешней средой. Составляющими стратегии управления персоналом являются: отбор персонала, включающие планирование потоков рабочей силы; развитие персонала. Следует ...

... не может быть корректным, но существует, порождая массу ошибок и недоразумений. 3. Организация мониторинга   3.1 Принципы К мониторингу должны предъявляться определенные требования, которые можно сформулировать в виде принципов. Первый - объективность информации; сам процесс должен ...

... допускается. Для маркировки рекомендуются черный лак и эмаль соответствующих марок. В последнее время появился ряд технических устройств для маркировки грузов, которые легко интегрируются в производственный процесс. Среди них система LСР/1000, позволяющая применять бесконтактный способ нанесения ...

... операций только ради того, чтобы никогда не получить ожидаемую выгоду, упущенную из-за плохого маркетингового анализа.   2.4 Технический анализ Задачами технического анализа инвестиционного проекта являются: ·           определение ...

... между численностью трудовых ресурсов города и села). Половозрастной признак. Форма организации труда. Каждый из выше перечисленных признаков видов занятости реализуется с помощью организационно-правовых способов и условий использования рабочей силы, характеризующих формы занятости. [1] Виды ...

... сдачей в архив все карточки должны быть пронумерованы. II. Развитие видов документов в современных условиях   2.1. Требования к видам документов на современном этапе В современных условиях при составлении и оформлении организационно-распорядительной документации должны учитываться ...

... в систему обучения. Деловая игра характеризуется следующими общими чертами: ·   жизненность и типичность конкретной ситуаций, рассматриваемых в деловых играх, наличие обстановки, в условиях которой необходимо проводить анализ проблемной ситуации и принимать решения; ·   ...

... приборів гості використовують пластмасові палички-шпажки. Як правило, коктейль організовують о 17-19-й год.   2. Нарада, її види, підготовка та проведення Основне завдання колективних масових заходів - залучення працівників до вирішення господарських, виробничих, організаційних питань та ...

... масового виробництва і зменшення ціни товарів. У своїй ком панії розвинув ідеї про масове виробництво до рівня стратегій, які стали еталоном японського менеджменту. Для досягнення такого результату повинен був адаптувати і удосконалити багато нових методів введення бізнесу, нехарактерних для таких ...

... теорією ринків, відомою в економічній літературі як закон Сея. Файоль Анрі Анрі Файоль (1841-1925) – відомий французький дослідник і фахівець у галузі менеджменту, засновник так званої класичної, чи адміністративної, школи менеджменту. Народився у м. Константинополі 29 липня 1841 р. Після ...

... професор кафедри управління персоналом Київського національного університету. Є учасником програми “Лідери майбутнього в МВА” міжнародного проекту “Бізнес-менеджмент – освіта в Україні”. В межах цього проекту стажувалася в Університеті Міннесоти (США). Активно займається науково-дослідною роботою. ...

... досягнення конкретних переваг працівників, бізнесу і держави. Емерсон Гаррінгтон   Гаррінгтон Емерсон 91853-1931) – американський дослідник і практик в галузі менеджменту виробництва. Народився 2 серпня 1853 р. в м. Трентон (штат Нью-Джерсі, США). Навчався у Франції, Англії, Німеччині, І ...

... визначення правил самої процедури сертифікації, а також вимог до експертів, які здійснюють перевірку системи. З цією метою ISO /ТК 176 підготував та опублікував у 1990-95 рр. стандарти серії ISO 10000. Проблеми навколишнього середовища за своєю природою є міжнародними і можуть бути вирішені тільки ...

... ї діяльності ВАТ «Миколаївцемент» 2.1      Короткий опис бізнесу ВАТ «Миколаївцемент» ВАТ "Миколаївцемент" створене в процесi приватизацiї майна Миколаївського цементно-гiрничого комбiнату згiдно з рiшенням Фонду державного майна України вiд 19 квiтня 1995 ...

... оптові ціни (в тис грн на одиницю) випуску одного виробу с1  і с2. 2. Аналіз конкретної логістичної ситуації з розрахунку й побудови зустрічного плану виробництва. Таблиця 2.1 - Вихідні дані для аналізу логістичної ситуації та побудови зустрічного плану виробництва Найменування вихі ...

... процесса. Руководитель должен понять, что разработка Системы является не локальной задачей, а общим важнейшим для предприятия проектом, что построенная Система менеджмента будет охватывать все предприятие и станет, прежде всего, его инструментом управления. Инструмент этот должен быть ему удобен и ...

... , внимание к личности члена коллектива присущи нормальному морально-психологическому климату и являются нормой взаимоотношений.[2, ст.80] 2. ВОСПИТАНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МУЗ ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА №5   2.1 ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ МУЗ ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА №5   ...

... постоянное улучшение процесса и проведение деятельности в рамках планового улучшения. Применение этого принципа означает активное использование организацией измерений с целью определения действий, необходимых для улучшения. Ключевые выгоды: -      возможность снижения ...

... с нормами, установленными по межотраслевым и отраслевым нормативам. 6 Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда. Экономический эффект достигается путём снижения трудоёмкости продукции, потерь рабочего времени, снижением энергоёмкости ...

... связи оптимальным является использование новых схем привлечения капитала, одним из преимущественных направлений которого в ресторанном бизнесе является использование франчайзинга. 2.3 Использование франчайзинга В 1997 году по распоряжению мэра к развитию муниципальной сети предприятий быстрого ...

... на довкілля, але і як після закінчення експлуатаційного терміну забезпечити процес утилізації Продукції, щоб не завдати шкоди природі й людині. Отже, зовнішнє середовище організацій є складним, мінливим, Иммопов'язаним і досить невизначеним. Організації, прагнучи зменшити рівень невизначеності ...

... интерпретация происходит независимо от того, были ли приоритеты установлены заранее или по мере получения посланий. Глава 2. Внутрифирменные коммуникации в компании «TelMe» 2.1 Взаимосвязь коммуникационных процессов и информационных технологий в организациях Особенностью современных рынков ...

... к общему стандарту.[11]  Примеров успешного использования электронных средств коммуникаций участниками международного бизнеса в наши дни огромное количество. 1.5      Противоречия при внутрифирменных коммуникациях, управление противоречиями Выше мы определили, что ...

... деятельность фирмы и её организацию 4.Оценка персонала и его деятельности 4.Взаимоотношения с профсоюзами 4. Рекомендации по совершенствованию внутрифирменного управления   Экономическая реформа в нашей стране вынудила предприятия совершенствовать структуру управления ...

... текущие производственные задания отдельным цехам, участкам и рабочим местам, осуществляются разнообразные организационно-управленческие воздействия с целью корректировки процесса производства и т.п. Всякое внутрифирменное планирование предусматривает обеспечение необходимого развития тех или иных ...

... развития экономики предприятия наилучший, обеспечивающий наиболее эффективное использование ресурсов, которыми располагает предприятие. В настоящее время при организации внутрифирменного планирования довольно широкое применение нашли следующие экономико-математические методы[15, с.92]: 1) теории ...

... (проведение совещаний, сбор предложений и т. д.), так и формальные процедуры согласования на основе принятых на предприятии правил и регламентов. Для реализации рассмотренных принципов внутрифирменного планирования на практике необходимо: иметь в компании службу планирования с определенными ...

... , сформировать высокие темпы экономического развития, значительно повышать конкурентоспособность субъектов хозяйствования и обеспечить их стабильное развитие в долгосрочном периоде; 2) В системе внутрифирменного планирования в зависимости от периода его осуществления можно выделить 3 основные ...

Предприятие №8 Бюджет продаж на планируемый год Табл.1. Наименование Отчётный год (факт) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Планируемый год 1.Запланированные продажи,ед. Изделие А 150000 8000 8000 9000 10000 10000 10000 12000 12000 14000 15000 15000 ...

... стран, отраслей, организаций. Информация- это стратегический ресурс, а информационные ресурсы являются одними из важнейших. 2.2.4 Значение информации во внутрифирменной системе информации Весь современный бизнес сегодня построен на управлении информационными потоками. Если у вас есть информация ...

... , для которых характерны различные, но внутренне согласованные комбинации стратегических направлений. Стратегические группы Первый шаг внутриотраслевого структурного анализа состоит в характеристике вариантов стратегий всех основных конкурентов по указанным стратегическим направлениям. Эта ...

... реализация ролевых игр, интерактивных конкурсов, бизнес-семинаров и многого другого. 2. Подготовка и проведение неофициального внутрикорпоративного мероприятия на примере ОАО «Альфа - Банк» 2.1 Общая концепция проведения «Корпоративного летнего дня» для сотрудников ОАО «Альфа - Банк» В ...

... зарекомендовал себя как надежный производитель НПО. 1.2 Исследование внутренней общественности и внутрикорпоративных отношений на предприятии Внутренняя общественность ОАО «Первомайскхиммаш» представлена руководителями, акционерами, персоналом по техническому обслуживанию, производственными и ...

... управления Основными группами факторов оценки персонала являются: Во-первых, деятельность и ее результаты. При оценке важно разделять работы на свойственные и несвойственные олжности, планируемые и непланируемые, нормируемые и ненормируемые. сложность, качество труда; степень достижения цели; ...

... и комфортной среды для персонала. Менеджеры компании понимали необходимость преобразований, в результате чего было проведено исследование с целью определить влияние восприятия организационной справедливости на уровень удовлетворенности персонала и клиентов. Задачи были следующими: &# ...

... [11]. Одной из центральных проблем является проблема описания процесса самоорганизации, познание взаимоотношений между процессами целенаправленной организации и самоорганизации. Подступы к исследованию механизмов самоорганизации связаны с огромным многообразием и разнообразием этих механизмов. ...

... различаются по уровням и субъектам участников. Обобщая, можно сказать, что конфликт представляет собой специфический тип социальных взаимоотношений, определяемый взаимодействием интересов, несовпадением условий удовлетворения потребностей людей. В этой связи конфликтологию еще можно определить как ...

... от выполняемой им роли, от возложенного на него задания и соответственно оттого, какие цели и интересы он преследует сам лично. Взаимодействие человека с группой может носить либо характер кооперации, либо слияния, либо конфликта. Для каждой формы взаимодействия может наблюдаться различная степень ...

... явлению. Помочь в этом может рациональное использование принципов государственного управления. Глава 2. Социальные и управленческие технологии: их взаимодействие   2.1 Взаимодействие технологий   Общественные проблемы, которые сегодня признаются комплексными и системными, в том ...

... ;  выявить условия необходимости использования руководителем лидерских качеств; 5.   проследить особенности взаимодействия руководителя с персоналом в различных организационных структурах и при выполнении руководителем управленческих функций; 6.   проанализировать проблему ...

... , як: організаційне оточення, стимулююче дію, людина, реакція на стимулюючі дії, дії, поведінка, результати роботи (див. додаток.2). В процесі взаємодії людини з організаційним оточенням він отримує спонукаючі до дії стимулюючі дії. Потім під впливом стимулюючих сигналів з боку організаційного ...

... распорядительные документы. В своей основной деятельности Западно-Сибирское управление Ростехнадзора в части подготовки и оформления распорядительной документации руководствуется Инструкцией по делопроизводству в Западно-Сибирском управлении Федеральной службы по экологическому, технологическому и ...

... , что переговоры - неотъемлемая часть деловых контактов. И их успех зависит не только от хорошего знания предмета обсуждения, но и от владения техникой ведения переговоров, которая вряд ли может быть представлена в виде некоего исчерпывающего набора готовых рецептов. Чтобы грамотно и уверенно вести ...

... Российской Федерации (далее ТК РФ) запрещается при приеме на работу требовать от поступающего лица документы, не предусмотренные законодательством. Ведение личных дел работников Личное дело ведется в течение всего периода работы каждого сотрудника в компании (на соответствующей должности, если ...

... рынке – бесплатные, их высокую посещаемость гарантирует интерес участников к самому формату обучения, а также к именам ведущих (фактически брендам). По сути, рынок еще не «наигрался» вебинарами: кажется невероятным, что, не выходя из офиса, можно в режиме реального времени пообщаться с известными ...

... ітників чи спільні комітети робітників та адміністрації. [18] РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ОРГАНІЗАЦІЇ ЗАТ «СТРАХОВА ГРУПА «ТАС» КРИВОРІЗЬКА ФІЛІЯ   2.1 Характеристика та аналіз господарської діяльності організації   Закрите акці ...

... окремого цеху. Він, у свою чергу, поділяється на загальноцеховий і міжопераційний. Управління ним здійснюють керівники відповідних цехів. 3. ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ДОПОМІЖНОГО ВИРОБНИЦТВА НА ТОВ ФІРМА «МЕРКУРІЙ» 3.1 Особливості організації ремонтного господарства на ТОВ фірма «Меркурій» ...

... и атмосферу, а также привлечь людей различного типа. Застревание на середине Три базовых варианта стратегии представляют собой различные плодотворные подходы к решению проблем противостояния конкурентным силам. С другой стороны, из предыдущего анализа следует вывод, что фирма, не проводящая ...

... может быть функция предприятия (производство, маркетинг, инновация, финансы, информация) либо функция менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль). Содержание методов управления – это специфика приемов и способов воздействия. Организационная форма методов управления – воздействие ...

... . Возобновились хозяйственные взаимоотношения с потребителями угля, идет наращивание объемов добычи. В связи с увеличением цены на газ, в адрес ОАО "Оренбургуголь" постоянно поступают запросы от энергетических компаний о возможности поставок угля. Поэтому к 2010 году планируется довести ...

... : — прямого рахунку, — аналітичний, — коефіцієнтів [6, c.45]. Процедура бюджетного планування — послідовність заходів і дій зі складання і розгляду проекту бюджету. Вона визначена Бюджетним кодексом України і на державному рівні включає такі етапи та стадії: Складання ...

... в работе; - активно участвовать во внедрении прогрессивных форм организации и передовых методов труда, способствовать совмещению профессий, освоению многостаночного (многоагрегатного) обслуживания, внедрению и развитию бригадного хозрасчета и подряда, добиваться на этой основе рационального ...

... перспективе) и возможностях дальнейшего развития компании (в долгосрочной перспективе). Таким образом, турбобрендинг - это инновационный бренд-менеджмент, использующий турбоэффект. На современном рынке большинство компаний имеют сравнительно одинаковый уровень конкурентоспособности, т.к. все они ...

... При таком подходе можно специально выделить так называемое "технологическое ядро", её сердцевинную функцию[2]. В Болгарской средне общеобразовательной школе №1 Спасского муниципального района Р.Т. такой функцией является повышение уровня образованности. Данная функция не указана ни в одном ...

... працівників. Кошторис витрат на виробництво електричної техніки представлений у додатку Г. 3. Шляхи вдосконалення бізнес-планування на підприємстві в ринкових умовах господарювання 3.1 Проблеми бізнес-планування У центрі уваги комерційної організації завжди знаходиться покупець з його і ...

... ресурси, які потрібні постійно і у великій кількості а також вироби та індивідуальне замовлення, складне устаткування. Коло основних постачальників нашого фото підприємства є досить стабільною, особливо за умов масового виробництва, коли існує постійна потреба в одних і тих же матеріалах у великій ...

... іки ТОВ "Едем" Досвід роботи Високі ціни Фотоательє Швидкість обслуговування Надання послуг лише фізичним особам Прогнози на майбутнє. Фактори, які можуть вплинути на діяльність підприємства Як саме дані фактори вплинуть на підприємство 1. Економічний ...

... від угоди супроводжується похвалами в адресу партнера і відхиленої згоди). Відмічені особливості національного етикету в значній мірі відносні, але багато в чому відповідають думці, яка склалася в практиці міжнародних відносин. 5.         Відповідальність ...

... последствия), появившиеся после него. Предшествующие стимулы могут провоцировать определенное поведение или подавлять его. 2. Бихевиористский подход к управленческой деятельности Концепция «развития организации». В настоящее время стало модным проявлять интерес к организационным изменениям ...

... . 7.   Рентабельность деятельности высока. Заключение Подводя итог дипломному проекту на тему «Бизнес – планирование, как инструмент совершенствования управления в организация здравоохранения (на примере МБУЗ «ЦРБ»)», можно сделать следующие выводы: 1) основное управляющее ...

... аспектам управления Управление текущей деятельностью и развитием предприятия. Эффективное управление на этом уровне осуществляется путем разработки управленческого бизнес-плана, объединяющего основные элементы стратегического и оперативного планирования. Концептуальной задачей управленческого ...

... руб. Средние темпы роста объема продаж (с конца 2008 по начало 2009 года) 24% 3.2 Анализ сегмента рынка фирм занимающихся производством изделий из древесины Метод анализа был описан и основан на распространении анкет среди проектных агентств и организаций в области инвестирования. В ...

... приходится рассматривать свое предприятие с различных позиций, оценивать всевозможные аспекты его деятельности (например, сбыт, кадры, стимулирование). Многие из обнаруженных в ходе бизнес-планирования сильных и слабых сторон предприятия трудно было бы увидеть, если бы не работа над бизнес-планом. ...

... видеоролика образцов продукции; - копий авторских свидетельств, патентов; - плана предприятия; - сертификатов (ТУ и т.п.) на продукцию. ГЛАВА 2. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В РЕСТОРАННОМ БИЗНЕСЕ НА ПРИМЕРЕ РЕСТОРАНА «ГЛАВКУРОРТ»   2.1 Резюме   Открывается дверь ресторана «Главкурорт ...

... прикладом впливу традицій національної культури на формування організаційних структур великих підприємств. У ній закорінені основні риси японського досвіду управління: — довічне наймання робітників і службовців, що забезпечує постійним працівникам привілейоване становище (гарантія роботи, зростання ...

... чтобы понять природу современной управленческой мысли Японии, необходимо коснуться некоторых черт традиционной культуры этой страны и рассмотреть традиционные корни японской модели управления.[3] 1.2      Традиционные корни японской модели управления Японскую систему ...

... собівартість робіт; Ен — нормативний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень; К1 — капітальні вкладення для кожного варіанта. Ефективність i якість управлінських рішень можна оцінювати також за такими показниками: 1) економічною ефективністю рішень — як відношення результативності реалізації ...

... в процессе подготовки специалиста в области юриспруденции (в данном случае – как специалист кадрового дела). В процессе практики я усвоила, что целью деятельности отдела кадров является организационно-документационное обеспечение кадровой работы в обществе. Среди задач, решаемых кадровой службой ...

... На рис. 5 показано, что 54% респондентов согласны с этим утверждением. Умение вести переговоры — важная составляющая компетентности менеджера проектов, и чувство юмора может способствовать успешности этой деятельности. На рис. 6 показано, что большинство участников занимают нейтральную позицию по ...

... . Повышается информированность сотрудников, тем самым повышается командная производительность и создаются идеальные условия для эффективного делегирования полномочий. Б) Роль менеджера в процессе развития персонала. Сама организация ответственна за разработку плана развития персонала. Но в нашем ...

... и стратегического управления инвестициями. 3.2. Основные аспекты стратегии эффективного управления факторами производства корпорации оборонной промышленности Поскольку корпорации оборонной промышленности проводят операции на финансовом рынке, осуществляя различные финансовые операции, их можно ...

... изменение эффективности этих затрат: рост выпуска продукции на единицу затрат говорит об их целесообразности. 3. Технология анализа и оценки эффективности управления персоналом. Разработка и внедрение организационных проектов совершенствования сис-темы управления персоналом требует ...

... результатов при тех же затратах или снижение затрат при получении того же результата." Следовательно, обращаясь к проб-леме эффективности управления персоналом, нужно до этого всего выяснить, что представляют собой издержки и что следует понимать под экономическим эффектом. Эффективность ...

... результатов изменений в организации; 3.   Сделать выводы по результатам исследования. 1. Теоретические основы управления изменениями в организации   1. 1. Четыре стадии процесса изменения Целью данной работы является демонстрация того, каким образом организации как ...

... ни за одним подразделением предприятия, осуществляя координацию отделов и выполняя специальные функции. На формирование школы человеческих отношений заметное влияние оказали труды последователей Мэйо, в частности, Ч. Барнарда (1886—1961). Его работа «Функции администратора», вышедшая в 1938 г., ...

... . Важность учета этих обстоятельств в условиях постоянного усложнения хозяйственных процессов трудно переоценить. Важнейшими условиями эффективности управления сегодня являются использование новейших информационных и управленческих технологий, максимальная автоматизация и компьютеризация деловых ...

... предпринимательской структуры и определенных условий ее существования (правовая, институциональная, технологическая среда и т.д.) существует определенный предел эффективности затрат на обеспечение безопасности. Сначала, даже при самых незначительных затратах на защиту бизнеса, уровень безопасности ...

... : чистый дисконтный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости. 1. Концепция оценки эффективности менеджмента 1.1. Общее представление Осуществление и совершенствование управления организацией вызывают необходимость определения результативности данной ...

... . Сравнительная характеристика менеджмента Японии и США Nп/п США Япония 1. Определенность в широкой области 1. Указания о направлении действий при широкой свободе их интерпретаций со стороны служащих 2. Динамичное развитие капитала и эффективное использование ресурсов 2. ...

... быть создан эффективный механизм управления им на базе единых стандартов информационного обеспечения. Таким образом, повышение эффективности логистических транспортных потоков в первую очередь зависит от формирования системы их информационным обеспечением. Внедрение рассмотренной выше методики ...

... на самый верх – до спортивной игры. А. С. Макаренко. По его мнению, игры – средство подготовки ребенка к жизни, переходная ступень к трудовой деятельности. В играх у детей воспитывается активность, инициатива, чувство коллективизма. Но не всякая игра имеет воспитательное значение, а только та, ...

... сказать трудовые ресурсы используются рационально. Заключение Объектом исследования курсовой работы является эффективность использования трудовых ресурсов. В организациях экономической деятельности особая роль отводится человеческому фактору. В предприятии человеческий фактор представлен ...

... Численность руководителей определяется размером предприятия, его отраслевыми особенностями, нормами управляемости и т. п. Количественную характеристику трудового потенциала предприятия характеризует фонд ресурса труда, исчисляемый в чел/днях, чел/часах. Такой фонд определяется по следующей формуле: ...

... рабочего времени по факту и плану 2. Анализ эффективности использования рабочего времени на ОАО «БРТ» 2.1. Анализ эффективности использования рабочего времени одним рабочим ОАО «Беларусьрезинотехника» - одно из крупнейших предприятий нефтехимической и нефтеперерабатывающей отрасли в ...

... смертности на 7,6%. За восемь месяцев т.г. естественная убыль составила 1,3 (в расчете на 1000 жителей) против 4,8 в январе-августе 2006 г.   Инвестиции в человеческий капитал в Ставропольском крае. В настоящее время основными инвестиционными проектами, как в Ставропольском крае, так и по ...

... Портера-Лоулера. 3. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОМ. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 3.1 Сущность и задачи управления трудом. Его элементы Управление трудом – это область деятельности администрации предприятия по формированию рационального поведения работника в интересах дела ...

... сотрудников” при разработке стратегии является необходимым условием для разработки реалистичных планов, успешного проведения любых изменений системы управления компании и в конечном счете для успешной реализации стратегии организации. Незнание сотрудниками стратегии организации может повлечь за ...

... единую систему регулярной оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций. Такая система повышает эффективность управления персоналом организации через: — положительное воздействие на мотивацию сотрудников. Обратная связь благотворно сказывается на мотивации. Работников ...

... , и организованная для решения определенных (ситуативных и постоянных) управленческих задач. Для того, чтобы в организации сформировалась эффективная управленческая команда, недостаточно простого провозглашения командных принципов работы административного звена. В работе управленческой команды ...