Менеджмент

... дает использования фирменного стиля, то можно назвать его одним из главных средств формирования благоприятного имиджа фирмы. Фирменный стиль на предприятии имеет большое значение и наряду с другими важными компонентами маркетинга, составляет отдельную сферу деятельности в области стимулирования ...

... условной и реализуемой стоимостей Ученые из Мичиганского университета предлож модель индивидуальной стоимости работника, основанную на понятиях условной и реализуемой стоимостей[5]. Согласно их модели индивидуальная ценность работника определяется объемом услуг, который ожидается, что работник ...

... и Нобелевскую премию за открытие новой области прикладной математики (линейное программирование). Таким образом, основными направлениями развития менеджмента (основными подходами) являются: 1. системный, 2. процессный, 3. ситуационный.   Функции управления   Функции управления – это ...

... определена Концепцией кадровой политики МВД России и Директивой МВД России N 1 от 19-июня 1996г. 1.2. Роль воспитательной работы в системе работы с кадрами Ведущее место в организации воспитательной работы в системе органов внутренних дел Российской Федерации и координации действий субъектов ...

ения понятия «безопасность», которые даются в различных литературных источниках в прямом или косвенном виде включают следующие основные положения: •  наличие угроз, подразделяющихся в свою очередь на внешние угрозы и внутренние; •  наличие жизненно важных интересов объектов защиты; •& ...

... литературы. 2. Сравнительный метод. Данная работа была написана с использованием учебной и монографической литературы. I. Понятие «познавательная модель реальности» Модели и моделирование объединяют специалистов различных областей, работающих над решением межпредметных проблем, независимо ...

... и вноситься изменения в тренируемый поведенческий навык. Необходимо помнить, что при выборе системы обучения на рабочем месте, для того, чтобы нейтрализовать все отрицательные стороны данного процесса, необходимо грамотно организовывать систему обучения. Необходимо использовать эффективную обратную ...

... копии карточки, заверенной банком, с образцами подписи и оттиска печати Претендента. Приложение 2.   к Положению о порядке проведения квалификации поставщиков товаров и услуг   Квалификационная документация Форма 2.1. - Квалификационная анкета Необходимо отметить знаком (Х) один ...

... ;      Тип организационного поведения, обусловленный определенным должностным статусом и предусматривающий властные полномочия. 1.3 Распределение полномочий менеджера   Для эффективного выполнения плана необходимо проведение предварительных работ, определяемых в ...

... — медленное воздействие и неопределенность. Усилий может быть вложено много, но нельзя быть уверенным, что слушатель воспринимает сказанное. Полномочия и власть в системе управления тесно взаимосвязаны, в тоже время, как это видно из определений, это абсолютно разные понятия. Если полномочия - это ...

... и пешеходные потоки. Если у населения соблюдение правил дорожного движения - обычай, норма, то цель достигается и без усилий со стороны регулировщика. Необходимо различать полномочия и власть. Власть руководителя - это то, что он реально может сделать. Полномочия определяют, что руководитель имеет ...

... . - Для меня важно, чтобы люди знали, что мой клиент не коммунист или демократ, а то, что он человек»[1]. Профессионалы в сфере политического консалтинга свободны от заинтересованности в достижении цели, так как по кодексу профессионального поведения ИПРА член этой ассоциации не должен предлагать ...

... руководствоваться нравственными нормами, ибо политика — сфера относительного, а нравственность — область абсолютного. Идея разделения властей (политической и религиозной) Макиавелли легла в основание классической доктрины буржуазного либерализма[3]. 3. Идея круговорота форм управления До сих ...

... nbsp;  Шило И.Н. Конфликт как предмет социологии организаций // Социологические исследования. 2003. № 10. С. 27-30. 21.       Шульгин Д.Б., Кортов В.С. Управление конфликтами интересов при коммерциализации университетских технологий //Университетское управление. ...

... банка в целом, отдельных подразделений и конкретных сотрудников и стимулировать достижение высоких финансовых результатов работы банка. Политика управления затратами на персонал на сегодняшний день базируется на двух основополагающих принципах: мотивация труда и стимулирование труда. Структура ...

... за анализируемый период структуры пассивов следует признать в подавляющей части негативным. 2.4 Организационные аспекты реализации политики Комплекс мероприятий по улучшению политики управления заемным капиталом для "Пневмостроймашина" должен охватывать следующие направления: 1. ...

... которое невозможно заранее наметить или запланировать. Принимаемые на этом пути решения определяются их согласованностью с основными целями. 2. Разработка стратегии превосходства для компании «Спарк»   2.1 Долгосрочные цели предприятия «СПАРК» – торговая марка холдинга «Электроком». ...

... nbsp;    документально оформленные заявления о политике и целях в области качества; ·       руководство по качеству; ·       документированные процедуры (стандарты предприятия), требуемые ГОСТ РИСО 9001-2001; ·   ...

... ликвидация лишних звеньев, привлечение молодых специалистов и рабочих с целью обеспечения преемственности. Организации должны выработать механизм высвобождения персонала. В первую очередь устанавливается численность высвобождаемых работников, которая зависит от причин высвобождения. Второй этап ...

... , что свидетельствует о необходимости соблюдения всех компонентов при решении любой задачи и, в частности, при повышении конкурентоспособности фирмы. 2.1.3. Факторы конкурентных преимуществ предприятия Факторы конкурентного преимущества предприятия можно подразделить на внешние, проявление ...

... ОАО «Белэлектромонтаж» сложился стабильный, опытный коллектив рабочих и инженерно-технических работников. Подготовка и повышение квалификации персонала осуществляется через Белорусский государственный экономический университет, Белорусский национальный технический университет, институты повышения ...

... 3 1 ВСЕГО 73 4,5     7 17 18 31  С помощью данных приведенных в табл.6 проанализируем потребность в повышении квалификации путем сопоставления разряда работ и среднего разряда, рабочих по профессиям токаря ...

... ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АТТЕСТАЦИИ Поведенческие ошибки в управлении персоналом допускают все и, к сожалению, часто. Почему-то именно поведенческим ошибкам при проведении аттестации уделяется наибольшее внимание в специальной литературе и методических изданиях. Чтобы понять причину, попробуйте вспомнить ...

... , обоих полов, религий. Для каждого индивида можно нарисовать, профиль модели «большая пятерка». 3. Типы поведения личности в организации Выделяют четыре основных типа поведения работника в организации: 1.         «преданный и дисциплинированный член ...

... из чувства долга. В этом случае их поведение имеет по-настоящему активный, творческий характер, оно эффективно, результативно. На поведение людей в организации влияют также: социальная роль, круг общения, особенности восприятия окружения, отношения в коллективе, другие факторы. Рассмотрим их ...

... управления персоналом Под этикой понимается система универсальных и специфических нравственных требований и норм поведения, реализуемых в процессе общественной жизни. Соответственно этика деловых отношений выделяет одну из сфер общественной жизни. Этические нормы служебных отношений базируются ...

... анализ. Под структурой организации понимается относительно постоянная система взаимосвязей работников и их связей в целом. 2. Методы исследования поведения в организации их разновидности, достоинства и недостатки МКЦ "Мегатавр" был создан в целях осуществления: маркетинговых ...

... 14,5 15,0 0,5 22 16,0 16,0 Крит.шлях 0 Рис. 1. – Логічний мережевий графік інвестиційного проекту ТОВ «Майстер Трейд» у термінах робіт та подій Рис. 2. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft ...

... витрат на оплату праці працівників установ і організації, що фінансуються з бюджету, затверджуються одночасно з бюджетом. Розділ ІІІ. Планування чисельності працюючих і фонду оплати праці на КП „Радіостанція „Голос Києва”.   1.        Аналіз фінансово- ...

... і дає наступні результати: кожний із працівників підприємства одержує більш глибоке розуміння діяльності підприємства; участь працівників у процесі планування приводить до того, що плани підприємства стають особистими планами працюючих, а їхня реалізація приносить особисте задоволення; працівники пі ...

... . Приріст продуктивності праці по всіх факторах визначається шляхом сумування його приросту по кожному фактору. Аналітичний метод планування продуктивності праці базується на зниженні трудомісткості продукції і покращенні використання робочого часу в плановому році. Він знаходить застосування у ...

... іалів. 9.    Відсутність безладдя. 10.  Високий об'єм продажів на один квадратний метр площі. Проектування виробничого і обслуговуючого потоків При проектуванні виробничого потоку (Product Flow Design) основна увага зосереджується на окремих процесах, через які проходять ...

... від внеску кожного. Планування забезпечує єдність цілей для всіх членів підприємства. 3. Практичне значення планування особистої роботи менеджера Практичне значення планування особистої роботи менеджера полягає в наступному: -           якщо ...

... - Гнучка політика цін. - Комплексне обслуговування. - Проведення різного роду акцій Пряма пропозиція послуг буде організовуватись через кур’єрів. Використання засобів масової інформації (телебачення, газет, радіо) звичайно є бажаним для реклами, але при нинішніх цінах не дадуть ефекту. Доцільним ...

... 4. Разом основні засоби 84 100,00 4. Разом власного капіталу 124 598,35 РОЗДІЛ II. ОПЕРАЦІЙНИЙ АНАЛІЗ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ 2.1.  Розрахунок маржинального прибутку і беззбитковості підприємства Одним із самих простих і ефективних ...

... должны быть меньше эффекта, приносимого его выполнением. Создание необходимых условий для выполнения плана - организационных, ресурсных, идеологических и т.п. Методы разработки планов Основная цель планирования состоит в том, чтобы, насколько можно при данных условиях, найти оптимальное ...

... планируемом периоде; J=1,2,3...N – перечень факторов и мероприятий, уменьшающих трудоемкость работ в планируемом периоде. Расчет численности представлен в таблице 5.1. Результаты планирования показателей численности промышленно-производственного персонала в сопоставлении с базисными показателями ...

... общезаводского персонала (аппарат управления, вспомогательных и обслуживающих цехов), в общей численности промышленно-производственного персонала.   7.2 Планирование численности рабочих Методы расчета численности рабочих зависят от выполнения ими нормируемых или ненормируемых работ. На ...

... должны ориентироваться на то, чтобы реализовать необходимые корректировки. В ЗАО «Фирма Орион-Урал» планирование человеческих ресурсов — одна из главных функций службы управления персоналом. Менеджеры каждого из отделов периодически предоставляют работникам СУП информацию о потребностях отдела в ...

... . У компании со стабильной долгосрочной стратегией потребности в рабочей силе не претерпевают серьезных изменений из года в год, и планирование человеческих ресурсов не представляет особой сложности. И наоборот, если организация меняет стратегию - переходит к выпуску новой продукции, освоению новых ...

... Максимизация прибыли Премии Производство - оборудование - гибкость производственных линий - качество производственного планирования и управления Высокотехнологичное Высокое средняя Научные исследовательские разработки - Интенсивность и результаты - ноу- ...

... контроля за результатами расходования средств, выделяемых на оплату труда. Нормативное планирование не исключает необходимости детальных расчетов ФЗП и средней заработной платы по предприятию в целом, цехам, службам, отделам, категориям работников. Нормативный фонд заработной платы основных и ...

... 8722; фонд потребления. Рисунок 2. Структура средств направляемых на потребление и источники их финансирования [1, с.254] Методы планирования фонда заработной платы в зависимости от стадий планирования могут быть подразделены на укрупненные и подетальные. Укрупнённые методы применяются на стадиях ...

... пассивы. Коэффициент немедленной ликвидности рассчитывается по формуле: Кн.л. = ВА / КЗ, (2.9) ВА – высоколиквидные активы, КЗ – кредиторская задолженность. Планирование финансов компании за квартал (Расчеты) Рассмотрим инвестиционно-финансовый план на квартал по месяцам. Исходные данные ...

... преимущества в формировании и использовании конкурентоспособных работников. Рис.7. Основные этапы стратегического управления карьерой Принципы формирования управленческой карьеры Принципами формирования карьерной стратегии развития персонала являются согласованность (стратегия ...

... руб. 297,9*2=595,8 руб. 324*2=648 руб. 297,9*2=595,8 руб. 297,9*2=595,8 руб. 279,6*2=559,2 руб. Таблица 6 – планирование фонда оплаты труда рабочих основного производства Наименование изделия Выработка в год, т Сдельная расценка, руб. ФЗП по сдельн. рас. тыс руб. Доплата 90% ...

... рас­становки по основным и вспомогательным участкам.   Планирование заработной платы В плане по заработной плате рассчитывается общая сумма фонда, сред­няя заработная плата и соотношение её роста в сравнении с повышением производительности труда. Плановый фонд заработной платы состоит из ...

... Е.Г., Антошин М. В. Назначение бизнес-плана: Разработка плана создания и функционирования предприятия по обеспечению потребителей салатами. 1. Резюме В данном бизнес-плане содержится описание, анализ и планирование деятельности ООО “Мастер салат “ по производству и реализации салатов. Для ...

...   Итого ФОТ 215 171 228 170 244 576   7. Производственный план 7.1 Технические аспекты проекта Создание гостиницы планируется осуществить на базе строительного объекта, представляющего собой 3-х этажное здание. Указанный объект состоит из подвала и ...

... изменению затрат, и своевременно принимать оптимальные решения, направленные на улучшение экономических показателей работы предприятия[10]. При планировании себестоимости продукции указанные методы применяются, как правило, одновременно, в комплексе, что позволяет решать ряд взаимосвязанных задач ...

... и другие обязательные платежи Накопление Чистая прибыль Потребление Рис. 1.2 Формирование и распределение прибыли предприятия При рассмотрении прибыли как конечного финансового резуль­тата хозяйственной деятельности ...

... ограничения; ситуация на рынке рабочей силы; состав рабочей силы на рынке и месторасположение организации. Факторы внутренней среды: кадровая политика – принципы работы с персоналом, стратегические кадровые программы, например, принцип должностного продвижения работников, уже занятых в производстве ...

... Характеристика предприятия и динамика его технико-экономических показателей Общество с ограниченной ответственностью «Харьковский завод подъемно-транспортного оборудования» (ХЗПТО) зарегистрировано распоряжением от 15.07.2003 г. № 573. Регистрационное удостоверение № 11823 выдано исполнительным ...

... должен содержать: - основные показатели работы библиотеки по годам; - перспективные направления её деятельности; - капитальные работы, но выполнение которых потребуется несколько лет. В последние годы в практику библиотек входят стратегическое планирование – метод перспективного планирования, ...

... параметров, выбрать оптимальные варианты функционирования системы в различное время и наметить наилучшие способы ее развития в будущем. Планирование развития потенциала предприятия производится по следующим главным индикаторам или комплексным факторам: – динамика национальной экономики или ...

... во время проведения деловых переговоров и совещаний. 3. Анализ практики планирования персоналана УП «Центральное агентство воздушных сообщений» Персонал УП «Центральное агентство воздушных сообщений» имеет профессиональную подготовку и квалификацию, специальное образование, полученное в ...

... поиску и отбору специалистов существует необходимость планирования потребности в персонале. Успех кадровой политики зависит от решения следующих вопросов: повышения внутренней мотивации; каким образом обеспечить условия для развития персонала; каких затрат потребуют запланированные мероприятия; ...

... , - дивиденды, проценты по акциям членов трудового коллектива и доходы по вкладам членов трудового коллектива в имущество предприятия. При планировании расходов на оплату труда необходимо учитывать их уровень в предплановом периоде. Однако необходимо иметь в виду, что фактическая структура фонда ...

... исходя из проведенных разработок и предложений нижестоящих уровней управления. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Написав курсовую работу на тему «Содержание планирования на предприятии», можно сделать следующие выводы: 1) основное управляющее воздействие субъекта на объект происходит через функцию планирование, ...

... деятельности и социально-трудовых отношений персонала. Поэтому максимизация прибыли или доходов является определяющей конечной целью всех видов планирования на предприятии. Прибыль или доход возникает лишь при условии взаимодействия труда и капитала и сохранения основными факторами производства и ...

... в условиях конкуренции и является инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. Итак, основными задачами финансового планирования на предприятии есть: ·     обеспечение производственной и инвестиционной деятельности необходимыми финансовыми ресурсами; ·& ...

... Задачей контроля является выяснение того, приведет ли осуществление стратегии к реализации целей. Таким образом, основная задача стратегического планирования на предприятиях состоит в обосновании важнейших целей и выработке правильной стратегии долгосрочного развития. 2. Планирование издержек ...

Модель оборудования 2 2 11 Штучно-калькуляционное время, н/мин 9 6 95 Разряд работ 3 3 3 Операция 5 Модель оборудования 2 2 13 Штучно-калькуляционное время, н/мин 7 14 18 Разряд работ 3 3 3 Операция 6 ...

... машин 0,52 0,50 0,05 0,47 0,54 20. Грузовая работа тыс. т-км - - - - 3840000 21. Годовой пробег парка машин тыс. км - - - - 67195 3. Планирование объемов работ и затрат на проведение технического обслуживания и технического ремонта 1. Определение общего ...

... трудовой деятельности является большим подспорьем в работе. Итак, разработаем рекомендации для руководства банка по планированию карьеры новых сотрудников. Цели управления карьерой персонала со стороны руководства: -     рациональное использование профессиональных способностей ...

... разделы плана предприятия с разбивкой по кварталам, расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. 2. Планирование карьерного роста работников Текучесть кадров, нехватка квалифицированного персонала – эти непростые проблемы в последнее время коснулись ...

... горизонт на 10-15 лет. Однако с учетом нестабильности рыночной среды в российских условиях на многих предприятиях стратегия разрабатывается на среднесрочный период не более 5 лет. В свою очередь тактическое планирование, как правило, охватывает плановый горизонт на 1-2 года и является периодическим ...

... составления планов, их ориентацией на ключевые цели и задачи, конкретизацией и приближением к нуждам практики. 2.   Виды планирования В зависимости от уровня управления различается: -            стратегическое и ...

... , но не является "ежедневным фиксированным расписанием": деятельность и время на её осуществление может изменяться. Помимо анализа использования рабочего времени руководитель должен учитывать факторы, которые помешали выполнить работу быстрее. Для этого составляется листок возможных " ...

... контрактов по закупкам ресурсов, планирования поставок ресурсов, а также основой распределения уже закупленных ресурсов по работам проекта. Как основная составляющая управления проектами ресурсное планирование включает ряд составляющих, в том числе: ·         ...

... рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Задачи проведения кадровой политики становятся во главу угла с началом реформы железнодорожного транспорта. Концепция реформы и поэтапная ...

... управления, но со сменой вида занятий, а подчас и профессии. Планирование и развитие карьеры Карьера сотрудника в организации складывается из желания самого сотрудника реализовать собственный профессиональный потенциал и заинтересованности компании в продвижении именно этого сотрудника. ...

... ; в третьих, в отношении к свободе: прогноз-это необязательность действий, план – обязательность исполнения. 3. Прогнозирование финансово-экономических показателей, методы прогнозирования Прогноз – это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, альтернативных ...

... действий и организационные меры. 6. Ресурсное обеспечение сделки. 7. Эффективность сделки (проекта). 2. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия общественного питания "Пиццерии" 2.1. Планирование валового товарооборота Целью создания данного предприятия как ...

... ОК и СР на утверждение Правлением Общества или заместителем генерального директора по кадрам Общества. 5. Система подготовки резерва руководителей. Подготовка резерва руководящих кадров - это единый и взаимосвязанный комплекс, который состоит в систематическом изучении специалистов, выдвинутых в ...

... по статистическому анализу и обработке данных, полученных при прогнозировании на основе экспертных оценок, по использованию в расчетах ПЭВМ. Календарное планирование инновационных проектов на стадиях проведения НИОКР имеет своей целью установление взаимосвязанных сроков начала и окончания работ по ...

... 5 Порядок оплаты материалов В кредит до 30 дней 6 Политика финансирования Полностью за счет собственных средств 2. Пояснительная записка 2.1 Планирование прибыли от реализации продукции Для разработки 1-го документа «Плановые финансовые результаты (прибыль или убыток)», ...

... качеством товаров и услуг. 2 ВИДЫ И ПОКАЗАТЕЛИ РИСКОВ, МЕТОДЫ ИХ ОЦЕНКИ   При планировании риска необходимо различать такие понятия, как затраты ресурсов, убытки и потери. Хозяйственная деятельность предприятия всегда связана с затратами ресурсов, тогда как убытки и потери имеют место ...

... технико-экономических показателей можно сделать вывод, что за 2006–2007 г. произошло улучшении основных показателей характеризующих деятельность предприятия. 2.3 Планирование деятельности предприятия Используя приведенные выше данные можно произвести планирование на будущий период. ...

... Нити по меху 50 руб./кат Фурнитура 500 руб./комплект Предусмотрим страховой запас материалов к концу месяца – 20%. Показатели: Вид изделия: Шуба, руб. Шапка, руб. 1)     Затраты на единицу: 14250 2075 ·    & ...

... быть достигнуты к концу планового периода. Раздел 2. Анализ стратегического планирования САО «Пирамида»  2.1 Характеристика предприятия Организацией, рассматриваемой в данной курсовой работе, является страховая компания «Пирамида».Компания ведет свою историю с 15 декабря 1993 года, ...

... автоматизированных систем и эконометрических моделей. [5, с. 124] 1.2 Оперативное планирование инновационного управления Оперативный инновационный менеджмент является важной составной частью управления инновационной деятельностью. Оперативный менеджмент опирается на системы оперативного ...

... будет направляться на развитие предприятия ТОО «Тулпар». 3. Характеристика продукции Продуктом настоящего проекта является колбасные изделия, копчености и мясные деликатесы. Проект предполагает расширение объемов производства выпускаемого ранее ассортимента колбасных изделий, копченостей и ...

... могут проявляться в виде внедрения разнообразных мероприятий и программ. Это могут быть услуги как зимнего, так и летнего характера. Для горнолыжного курорта «Чимбулак» можно предложить следующее: Зимой: -          беговые лыжи; -   & ...

... на предприятии не используются. Уровень зарплаты на предприятии выше, чем в среднем по Кукморскому району. 3. Стратегия. Долгосрочная цель Стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее ...

... в данном случае полностью зависит от особенностей конкретного человека.   Б. Принципы и правила планирования карьеры. 1. Периодическая постановка и пересмотр своих профессиональных целей и подцелей, определение способов их достижения. 2. Максимальная активность при планировании своей ...

... делать впредь. В разделе «Я начинаю действовать» приведен перечень предпринятых мной конкретных действий по самосовершенствованию. Таким образом, составление плана личной жизни и карьеры помогло мне разобраться в себе, в своих поступках и желаниях, понять, чего мне пока не хватает, чтобы достичь ...

... несостоятельности (банкротстве)». 3.9Вывод по итогам анализа целесообразности и возможности применения различных мер по восстановлению платежеспособности ОАО «ИПП «Курск»   Таким образом, в план финансового оздоровления включены следующие мероприятия: 1.      ...

... матиме значення для Хоменка С.О. Ко.п. = 0,5 * 0,82 * 1,89 + 0,34 * 1,8 = 1,39 Для Ю.О. Білецького Ко.п. = 0,5 *0,37*1 + 0,1 * 1,8 = 0,36 Таким чином, дослідивши рівень підготовки і перепідготовки персоналу ЗТПП ми можемо зробити висновок, що на це впливає професійно-кваліфікаційний рі ...

... робочого часу одного працівника розраховується показник «плановий % невиходів на роботу» Z=(Н пл / Ф к) х 100. Також треба враховувати, що для працівників торгової групи підприємств ресторанного господарства потрібно складати графік, який би враховував наступне: ð   у четвер кі ...

... вня суб`єктивного контролю (УСК), ТАТ (Тематичний апперцепційний тест), тест Роршаха, тест Люшера та інші. 2. Особливості використання тестових методик при доборі робочих груп-команд   2.1 Опис і застосування тесту на визначення інтелекту (IQ) Поняття «коефіцієнт інтелекту» і абреві ...

... менеджмента. Эта школа формировалась как закономерный итог, аккумулируя основных достижений теоретической и практической мысли «пионеров» менеджмента индустриальной эпохи. В дальнейшем изложении, мы кратко, остановимся на особенностях развития управленческой науки индустриального периода в России. ...

... ;. Возникающий порочный круг формирует самоподдерживающуюся социально-экономическую среду низкого качества [9]. 2.5 Недостатки и препятствия перспективного планирования, встречающиеся на предприятии Проводимая в России экономическая реформа предоставила экономическую свободу предприятиям, и ...

... нтація; забезпечення зайнятості Планування, прогнозування і маркетинг персоналу Розроблення стратегії управління персоналом; аналіз кадрового потенціалу; аналіз ринку праці, планування і прогнозування потреби в персоналі, організація реклами; взаємозв'язок із зовнішніми джерелами, що ...

... , средне специальное, практики) 7.      исходя из функциональной роли в процессе управления. Выделяют руководителей, специалистов, вспомогательный (обслуживающий, технический) персонал. Такое деление наиболее полно отражает связь с характером управленческого труда. 8. в ...

... деятельность по обеспечению пропорционального и динамичного развития персонала, расчет его квалификационной структуры, определение общей и дополнительной потребности персонала в предстоящем периоде. В вопросах найма и использования персонала предприятия практически всегда ориентировались на текущие ...

... использования персонала) были выполнены, а поставленная цель, сформулированная, как рассмотрение понятия персонала фирмы, его экономического смысла, повышения эффективности его использования была осуществлена. Часть I. Общие положения и исходные данные № Обозначения Ед. измрен. ...

... трудом и работников социальной инфраструктуры.     Глава 2. Характеристики персонала предприятия   § 2.1. Количественная характеристика персонала Персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут ...

... плановик и др. В пределах каждой профессии существуют работники различной квалификации, т.е. люди с различной степенью овладения специ­альностью.  Персонал предприятия является таким же ресурсом произ­водства, как основные фонды и оборотные сродства предприятия, соответственно в рамках управления ...

... (производственно-хозяйственной или другой деятельности); ·          обеспечение социальной защищенности персонала предприятия (фирмы, корпорации); ·          реализация постоянных связей между руководством ...